（3）渠道流转的对象大致可以分为日用品等，消 费者的购买行为对分销渠道影响较大。
（4）分销渠道的层次比较复杂，厂家往往主要依 靠分销商进行分销，由于市场竞争激烈，使得分 销商对厂家的忠诚度和依赖度较低。
3、服务分销渠道简单模型与特点
服务代理商
服务零售商
消
服
务
提
服务零售商
费
供
商
代理商或经纪人
者
图2-3 服务分销渠道简单模型
2、分销渠道具有如下特点
（1）分销渠道反映某一特定商品或服务转移过 程和价值实现的过程。
（2）分销渠道是由商品或服务流通过程中各种 类型的组织或个人所组成。
（3）在分销渠道中，商品或服务必然发生所有 权转移，并且所有权至少转移一次。
（4）在分销渠道中，与商品所有权转移直接或 间接相关的，还有一系列流通辅助形式。
知识拓展：分销渠道存在的原因
1、简化搜寻 制造商和最终用户相互寻找对方是不方便的，有了中
间商，使搜寻变得简单。 2、整理功能 制造商对商品和服务的分类与最终用户的需求有差异，
需要中间商来承担商品分类工作。包括聚集 、挑选和分
类 、分装 、搭配 。
3、交易常规化 买卖双方的每一次交易都必须就支付的数量、方式、
二、分销渠道简单模型与特点
1、工业品分销渠道简单模型与特点
代理商商
批发商商
生
制
产
造
代理商
性 团
体
商
批发商
用
户
图2-1 工业品分销渠道简单模型
（1）面对的都是生产性团体用户，且这些用户数量少， 较为分散。
（2）生产性团体用户对工业品的需求大多是大批量的， 从需求弹性来说，工业品的市场需求更缺乏弹性，受 宏观经济系统等影响的波动性较大。
小案例：小麦的分销渠道
小麦的分销渠道是由农民（生产者）、粮食收购 商等组成的，其起点是农民（生产者），终点之 一是粮食加工企业。在小麦从农民流向粮食加工 企业的过程中，商品的所有权转移两次；面粉是 由粮食加工企业直接销售给食品厂，这条分销渠 道的起点是粮食加工企业，终点是面包房，在面 粉流通过程中，只转移商品所有权一次；面包分 销渠道是由面包房、零售商等机构组成的，其起 点是面包房终点是消费者，在面包流通过程中商 品所有权至少转移一次。
（5） 百威经常为经销商提供资源支持和培训指导，并协 助经销商开展终端销售。由于推行“一帮一助”，即 百威给每个经销商专配一个业务员（或称为客户经理） 提供支持和服务，因此百威的业务人员非常少。
第一节 分销渠道概述
一、分销渠道的含义 二、分销渠道简单模型与特点
一、分销渠道的含义
1、分销渠道的定义
2、消费品分销渠道简单模型与特点
代理商
零售商
制
消
批发商
中转商
零售商
造
费
商
零售商
者
图2-2 消费品分销渠道简单模型
（1）面对的都是个人消费者或者家庭消费者，且 这些用户数量较多，分布较为集中。
（2）消费者对消费品的需求大多是多品种、少量 的，从需求弹性来看，消费品的市场需求富于弹 性，受宏观经济的波动性影响较小。
（1）面对的都是个人消费者或者家庭消费者，且 这些用户数量较多，分布较为集中。
（2）消费者对服务的需求大多具有不确定性，从 需求弹性来看，服务市场需求富于弹性。
（3）由于服务的生产与消费同时发生，所以在分 销渠道的层次上，服务的分销渠道大多为零渠道。
（4）可控性强，由于服务的分销渠道的层次比较 少的特点，因此日常运作过程中，服务供应商可以 对自身产品的分销进行直接控制。
交易时间达成共识，每一次都要讨价还价，如果交易 常规化，就可以降低交易成本。 4.减少交易次数 渠道成员参与商品的销售，可以减少交易的次数，从 而节省分销渠道功能的类型 二、分销渠道的功能流
复杂问题简单化
结构 了解分销渠道的变化趋势。
学习目标
（二）技能目标
能根据不同行业及渠道成员的特点确定分销渠 道的类型与结构；
能明确区分各行业分销渠道的功能流。
引导案例
案例：百威啤酒
百威针对高端市场建立销售渠道一直被认为是外资啤 酒的典范。百威拥有一个庞大的专业营销队伍和遍布全国 40多个主要市场的130多家独立经销商。对于所有经销商， 百威都要求他们进行深度分销，即直接将产品销售到各个 零售点。 （1）百威啤酒定位高档，因此它只在三类渠道销售：一 是较高档次的酒吧、夜总会、迪厅，二是星级宾馆、大型 酒楼，三是大型商超等。 （2）百威要求经销商对终端直供，渠道模式为厂家—— 经销商——终端，中间不能有其他环节。
分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费 者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助 转移其所有权的所有企业或个人。 科特勒
简单说，分销渠道就是商品或者服务从生产者 向消费者转移过程中的通道或路径，又称销售 通路、流通渠道、销售渠道等。
渠道作为一条主线，将企业的产品、品牌、服 务、价格、促销以及货物、资金、人力、信息、 管理等营销要素有机地串联起来，产生了协同 效力。
案例：百威啤酒
（3）百威啤酒大瓶装的终端供价在8元以上，零售价卖 到10元以上。小瓶装在对夜场供货价同样在8元左右， 零售价一般都要卖到30元以上。
（4） 百威挑选经销商十分严格，一般每个地级市只设一 个经销商，一线城市也只设两三家经销商，经销商实 力雄厚，并在当地拥有非常好的网络。而且，该经销 商只允许专销百威，不能再销售其他啤酒产品。
（3）渠道流转的对象大致分为原材料、二级原料、辅 助材料、零配件、生产设备和OEM产品等。企业的经 营决策对分销渠道影响较大。
（4）随着电子商务的兴起，厂商渠道管理的扁平化、 契约关系多样化和分销环节服务的专业化发展，使得 传统的工业品分销由过去单一的产品分销分解出，诸 如许可证分销、品牌分销、渠道分销、增值分销甚至 进行虚拟生产等多样化的变革。
分销渠道管理
重庆商务职业学院 赵连明
第二章 分销渠道管理基本知识
第一节 分销渠道概述 第二节 分销渠道的功能 第三节 分销渠道的结构 第四节 分销渠道的形式
第五节 分销渠道的变化趋势
学习目标
（一）知识目标
掌握分销渠道的含义、分销渠道简单模型与 特点；
理解分销渠道的功能和功能流； 理解分销渠道的长度结构、宽度结构和系统