燕窝网店计划书
进入21世纪后，随着燕窝产量的逐年增加，燕窝价格也逐步下滑，伴随广大消费群体消费能力的提升，燕窝进入寻常百姓家的步履正在加速。

同时，燕窝的功效和价值也渐渐得到许多消费者的认可。

但目前市场上尚缺乏主导性品牌，各品牌之间缺乏差异，模式相似，风格相近，定位雷同。

所以计划针对市场经营燕窝高端生活专门店
一、市场分析
(一)市场背景介绍
中国燕窝市场的现状
•燕窝经营企业不多，品牌也不多，全国性的品牌更是少之又少。

•主要消费场所包括：专门的燕窝经营店，大型连锁药房，大型酒店等。

•产品同质性强，各商家的竞争主要在于服务的竞争。

中国燕窝市场机会
1)城市化发展迅速，经济高速发展，让消费者有能力消费高档消费品。

2)燕窝由贵族消费品逐步转化为平民消费品，市场容量越来越大。

3)全国市场上尚未形成领导品牌，市场竞争激烈而混乱
（二）市场调查
网购人群市场调查
根据CNNIC（中国互联网络信息中心China Internet Network Information Center，简称CNNIC）对网络购物者的个人情况最新的一次抽样调查显示：
性别比例：男性占39%女性占61%；
年龄比例：20岁以下19%，20-30占53%，30-40占22%，40-50占6%；
职业比例：学生占47%，公司职员占25%，干部占6%，自由职业者占11%，公
务员占3%，其它职业者占7%；
收入比例：1000元以下者占47%，1000-2000元收入者占33%，2000-3000元收入者占14%，3000-4000元收入者占3%，5000元以上收入者占3% 从基本资料分析不难看出，调查对象多为女性，主要是40岁以下的学生和公司职员，且收入在2000元以下的中低收入人群为主。

可见女性占75%，女性购买者较多，是目前网络购物的主力军，学生购买比例占到50%，也是一个较大的群体，他们的消费观念超前。

说明网购燕窝的受众人群有一定的规模，是本项目的一个很坚实的基础。

二、项目规划
（一）项目介绍
项目名称：燕窝高端生活专门店
网店地址：
初期经营模式：
主要销售我公司XX燕窝，并着重挑选其中性价比高且入门级的产品。

以代理为主要货源。

（二）项目精神
主要针对25-35岁的年轻女性，有中等消费能力，追求生活品质，喜欢尝鲜人群。

（三）项目服务宗旨
-------高性价比，高服务，诚信经营、顾客至上！
1.为顾客提供有保障的产品品质；
2.为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具体细节的描述；
3.为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物，满意在XX自主品牌。

4.全面体现出网络商品的性价比，将商场扣点让利出来（约30%）让宅男宅女们更
心动。

（四）人才需求
1、美工1名。

商品图片处理，店铺装修，把控店铺图片风格。

2、客服人员2名。

解答买家疑问，了解客户需求，解决售后问题。

（初期可以
一位）
3、淘宝推广顾问；各种推广工具的使用和优化。

4、活动设计者；设计各种活动，推广品牌或提高销售量。

（初期可以不用）
5、经营管理者。

保障销售活动的执行，执行销售任务。

前期3、4、5可合并1人。

6、打包员。

商品检查，快递包装。

（前期暂不考虑）
7、库存管理。

了解销量，保持合理库存量。

（与7一样）
前期6、7可以合并1人。

（五）市场目标选择与定位
我们的网店主要经营的商品包括：散装燕窝、燕窝礼盒、即食燕窝、燕窝美食等，牌价在50—1000元之间。

在现实生活中，需求这类商品的主要是收入较高的女性。

以30岁以上的白领或主妇为主要目标客户。

而我们商品主要针对的顾客群体，与网络购物的主要顾客群体的年轻女性，能充分利用现阶段网络购物的特点。

（六）营销策略（产品、价格、渠道、促销）
（1）、开业促销
在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼品”“购买指定款式或全场商品包快递费”等。

用大力度的促销手段吸引买家，提升商品点击率和成交单数。

销售量大的商铺商品往往备受买家青睐。

（2）、长期发展营销策略
1、原则：经常性的搞些小活动。

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展代理，即模式复制
3、服务：保证卖家的基本利益，对顾客的服务态度要良好。

无论顾客是否购买产品或者购买便宜的产品都要热情做到顾客满意，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客，顾客的要求在尽可能实现的前提下尽可能的满足。

4、不定期打折、限时打折，如元旦、元宵、五一、十一、三八、母亲节、教师节、圣诞节等最佳时间。

（3）、推广方式：主题思想：学会抓住一切机会宣传，以最低的投放费用又符合公司品牌形象进行推广。

1、各大网站的搜索引擎
2、多在论坛发帖回帖
3、友情链接
4、联合促销
5、要求公司原代理商配合在网店订货补货，这样可以充分利用资源，提高网
店的点击率和购买率。

6、淘宝模式推广：
（1）开通第一周，装修店铺，按时间性上架20款产品
接下来每天上架5-10件新品，必须按时间性.
做好自己的宝贝链接和店铺装修首页---这个必须要在店铺开设前做完.
站内，第一个月的第一星期后，挑5款店铺爆款，每款刷20个销售记录.
第二星期开始，就必须开直通车，每日能够保守在10单以上，每日的直通车投出费用空间在50-100左右.
第一个月内，商城必须参档一档淘宝站内活动，这样子，才能让一个月内的流量保持在1000左右.
（七）财务分析
投资成本：
淘宝商城“入驻费用”：
保证金：10000元（用于交易纠纷的赔付）
技术服务年费：30000元，商户需一次性交纳（保健食品3%折点）
投资分析
A、网店初期的建设及维护（数码相机、打印机、硬件等）
B、网店在市场的宣传；
C、员工工资费用
D、店铺定制装修
E、网费以及电费
F、流动资金
G、0.5%积分返点
H、物流费用
销售目标分析
注：基准价：200元一单
（八）、风险分析
1、由于对顾客消费趋向错误判断，而导致网店店内原始产品过，无法做到及时更新；分析及应对：采取对一个月的过季货品促销，三个月的过时货品特价的方式处理。

2、市场推广出现问题导致业务量下降。

分析及应对：宣传战略根据变化市场随时调整。