敬老文明号申报材料范文
广泛动员社会各界开展为老服务，重点动员基层窗口单位和服务行业开展“敬老文明号”创建活动。

风林网络整理了敬老文明号申报材料范文，欢迎参考。

篇一：“敬老文明号”推荐材料
xx镇福利院自1983年建院以来，始终坚持以“规范管理，和谐建院”为宗旨，秉承“一切为了五保老人，为了五保老人的一切”的服务理念，经过近三十年的建设发展，现已形成集住宿、办公、医疗、康复、娱乐、福利生产于一体的福利中心。

全院占地面积x亩，建筑面积x 余平方米，总投资x余万元。

现有工作人员x人，集中供养院民x人。

院容院貌整洁，基础设施齐全，内务管理规范，至今无任何安全事故发生。

连续二十年被xx市民政局评为“先进单位” ，先后被授予“xx市农村模范福利院”、“xx市一级农村福利院”、“x省行风建设窗口示范单位”、“x省农村百佳福利院”、“x省农村模范福利院”等荣誉称号，20xx 年被国家民政部授予“国家级模范福利院”。

一、不断加大投入，逐步完善福利院基础设施建设
根据全镇五保老人进院集中养老的需求，镇福利院不断加大基础设施建设投入。

投资x多万元，先后三次进行大规模改扩建，新建院民公寓楼x栋，建仿古式四合院院民宿舍五排、x间。

院内建有标准的厨房x个、餐厅x个、贮藏室x间、医务室x间、活动室x个、浴室x 间、值班室x个。

对整个院内及门前进行绿化、硬化、靓化。

院内环境优美，四季如春。

二、坚持民主管理，建立健全福利院内部管理机制。

福利院工作涉及院民衣、食、住、行等方方面面，工作任务重，
管理难度非常大。

因此，建立行之有效的管理机制显得尤为重要。

一是实行院长负责制，实行责、权、利捆梆式管理。

将工作人员和有劳动能力的院民分为服务护理、膳食管理、生产经营、环境卫生、安全保卫、财务管理六个工作小组，每个小组都由一名工作人员担任组长，2-4名院民为成员,实行成本核算管理,每月一结账。

二是成立“一会六组”、即院委会、生活监督组、财务监督组、民主调解组、亲情服务组、文化娱乐组。

通过成立“一会六组”，提高了院民自我服务和自我管理的能力和水平。

三是完善各项管理制度。

为了加强福利院内部管理，我们结合实际，制订了《院民守则》、《财务管理制度》、《生产管理制度》、《安全制度》、等制度。

坚持做到用制度管人，用制度管事，充分调动福利院全体工作人员和院民的积极性。

三、发展院办经济，不断增强自身造血功能。

福利院要发展，院民生活要提高，一味“等”、“靠”、“要”、是不行的，必须大力发展院办经济，增强自身“造血”功能。

近年来，我们充分利用有限的资源，大力发展种、养殖业。

开垦蔬菜基地x亩，年产蔬菜x万斤;开垦荒地x亩，年产油料及其它作物x万斤;改造鱼池两口，年产鲜鱼x斤;新建猪圈x间，年出栏肉猪x头。

年共创产值x万元，获纯利x万元。

同时，我们还实行奖励机制，以院养院。

发动院民从事力所能及的生产劳动，并根据劳动强度给予补助，以调动院民参与经营管理的积极性。

此举不仅解决了工作人员人手不够的问题，而且增加了院民的收入，促进了院之间的和谐相处。

通过发展院办经济，院民生活标准提高到人年均x元。

四、强化教育管理，不断提高服务质量
院民服务工作是福利院工作的关键环节。

为了进一步提高服务质量和服务水平，我们不断加强对工作人员的教育管理。

一是对工作人员开展思想教育，树立爱岗敬业的思想。

要求每个工作人员不怕苦、。