级排列个人
考核等级
考核项日和
期终进行考核打分
根据公司决策
结果填制
调动 审批表
办理移交
说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位 办理解聘，调入单位办理录用。
部长签审
说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位
员工填制
辞职 审批表
车间或科室主管签审
部长、经理
签审
科级
和以
上干
培训
意见
5000元 以上
行政副总
签审
|培训|
意见|
与受训人员
签定合同
2万元以上
终审
办理受训
手续
按文化水平、岗位工资的初始标准设定。
2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资体系设定。
竞聘评审小组
评分和讨论■
拟制竞聘方案
并与用人单位
实施竞聘
决定录取名单I
汇总材料
并填制
录用
报批表
部长签审
副总签审
部长、经理级
~和以上「•部
录用 报批表
副总屈I以上I•部,I~录用~I
终审
录用
报批表
发文、存档
部
分管副总
签审•
通知书发当事人
属分厂人员同时
发分厂人事科
辞职
审批表
关系通知书
也知书
通知书
办理结算
工
辞
退
开
除
报
批
程
序
用人单位填制
车间或科室主管签审
部长、经理
签审
除工 人外
分管副总
签审•
通知书发当事人
属分厂人员同时
发分厂人事科
通知书
辞职人办理移交
|移交
登记表
辞职
审批表
科长签审
I除工
I人外 部也审
本以员
副总签审
人事行政作业
组 织 机 构 图 计 划 编 制 报 批 程 序
依据组织机构
图拟制制定
分管副总签审
定岗定 员方案
组织讨论
部门人员 定编方案部忐审
I
副总签审
I部门人员I
定编孥］
发文、存档
拟制
I用人需求I
申请单
经J签审
I用人需求I申请单I科长审核
部长签审
拟制招聘方案、与用人单位实施招聘
说明：用人需求申请单即使用决策报批表
拟制
I
员申吧 部长!经理
签审
科长审核
拟制招聘方案、与用
人单位实施招聘
新 进 人 员 录 用 及 薪 酬 确 定 程 序
相关主管
部长或分管副 总确认薪资
依据用人需求申请
单组织招聘工作
录用同意I
汇总材料填制录
用报批表并注明
员工薪酬总额
I
报批表
特定人员
录用 报批表
部长和以上主管
科长签审
说明：1.一般员工的薪酬总额由人事行政部依据工资体系
科級和以上T•部
开具解除劳动
关系通知书
移交
登记表
办理结算
辞职
审批表
部级和以"部，
辞职
审批表
说明：人事行政部经面谈、调査认为有不当的
辞退、开除，可以退回原用人单位再议
员
工
年
度 半 年 度 培 训 计 划 报 批 程 序
按年度终审计
划或决策意见
对外联系培训
拟制培训意见
培训
意见
部长签审
培训|<
部长签审•
部长签审
提岀年度员
工绩效考核
政策性原则
I年度考核I
政策性指
导原则
呈总裁核准
提出年度员
工绩效考核
执行办法
|年度考核|
执行竺］
召开高阶主管
讨论会议
1/.k； 1 I
法
年度考核 执行办法
组织设定部门
和个人的期间
发文、存档
部门及个
人绩效考
核表
说明:
个人绩效考核表必须经二级
主管核准
根据部门等