建设工程全寿命周期工程造价管理
发表时间：2019-12-24T11:00:12.220Z 来源：《城镇建设》2019年第22期作者：何艳芳[导读] 工程造价作为建设工程全寿命周期管理工作的重要组成部分摘要：工程造价作为建设工程全寿命周期管理工作的重要组成部分，对实现工程多方经济效益最大化目标具有重要意义。

为切实提升建筑工程全寿命周期工程造价管理有效性，需依据现行工程造价管理条例，对工程造价管理机制进行不断完善与优化。

基于此，本文以建设工程全寿命周期造价管理的概念为切入点，就全寿命周期工程造价管理手段进行相关概述，旨在充分发挥出工程造价管控工作的积极作
用，将工程全寿命周期成本控制在最小范围之内。

关键词：建设工程；全寿命周期；工程造价管理前言：随着我国社会体制改革的不断深入，建设市场环境内外部环境发生显著变化，对建设工程全寿命周期工程造价管理的质量及效率提出了更高要求。

就目前来看，全寿命周期工程造价管理在我国建设领域的实施起步较晚，需管理人员不断完善与优化现行工程造价管理机制，切实提升工程全寿命周期的资金利用率。

1、概述全寿命周期工程造价管理
工程造价主要就是依据工程经济学、管理学等专业知识，对工程造价进行全面预测及分析，控制工程成本流向，提升各类资源利用率。

而全寿命周期工程造价管理则是在工程全实施阶段，落实工程造价管控目标，对工程设计方案及施工流程进行指导。

现阶段工程全寿命周期主要包括项目策划、项目可行性研究、项目设计、施工及竣工验收等各阶段。

为促进建设工程有序开展，控制工程成本投入量，相关工作人员需加强全寿命周期工程造价管控力度。

1.1全寿命周期工程造价管理目标
借助更加规范专业的工程造价管理方式，对建设工程建设期间、建设阶段以及建设后维护阶段的造价进行全面监管，从根本上提升工程造价管控水平，尽早实现工程综合效益最大化发展目标。

1.2全寿命周期工程造价管理意义
全寿命周期工程造价管理对工程各实施环节的经济效益均具备直接影响。

在全寿命周期工程造价管理工作开展期间，管理任务更加繁重，需相关部门做好全寿命周期成本的主动控制工作，应用更加科学的工程造价管控方式，对工程实施个流程进行审计跟踪[1]。

全寿命周期成本包括建设成本、使用成本与维护成本等诸多内容，应针对不同工程不同阶段管理需求，对工程造价管理机制进行不断优化。

2、建设工程全寿命周期造价管理发展趋势2.1全寿命周期造价管理发展初期
为从根本上控制工程投资风险，提升全寿命周期工程成本利用率，需对建设工程的策划、运维进行全面监管。

现阶段建设工程普遍使用工程总承包管理模式，将工程实施阶段，如设计、施工、竣工等交给总承包单位负责，而全寿命周期工程造价就是基于此种背景，以工程总承包商为主要执行者，对工程造价进行全方面管控。

2.2 全寿命周期造价管理与网络技术的结合
随着计算机网络技术的快速发展，全寿命周期工程造价管控工作也基于网络技术，构建起了全寿命周期工程信息管理系统，通过建立三维建筑信息管理模型，开展全寿命周期造价管控信息的统一收集与分析工作，从根本上提升了全寿命周期工程造价管理效率。

3、建设工程全寿命周期造价管理要点3.1工程决策阶段造价管理要点
建设工程决策阶段可直接影响到工程成本管控水平，需在工程决策阶段的造价管控过程中，落实工程造价最小化原则，对工程造价成本、运行成本与维护成本进行协同考量。

同时，以促进建设工程可持续发展为目标，对工程进行合理的规划，确保所选用的施工材料与施工设备在符合工程成本控制要求的基础上，对周围生态环境不会造成不利影响。

在工程决策期间，造价管理部门应注重开展市场调研工作，对统计数据以及信息资料进行全面分析，结合市场发展需求及发展前景，对项目任务书以及可行性研究报告内容进行不断优化。

严格遵守相关法律规定，结合地区经济水平发展情况，制定出更加专项的工程决策造价管理机制。

对建设工程技术方案进行对比分析，确保所选择出的工程技术方案能够更好控制工程成本总量，为实现工程造价管控目标做好万全的准备工作。

3.2工程设计阶段造价管理要点
建设工程设计阶段涉及诸多工作内容，在实际设计过程中，各部门应密切配合，对工程成本与工程技术之间的关系进行深入分析。

在工程设计初期，几需严格依照工程可行性研究报告以及方案，对工程造价进行严谨的预算。

在工程施工图设计期间，需重点关注工程的限额设计工作，将施工图预算控制在标准范围之内。

同时，在工程设计期间，相关管理部门还应做好工程设计图纸的审核工作，及时发现与解决设计图纸存在的误差问题，确保设计方案能够在指挥工程有序开展中发挥出积极的作用。

3.3工程施工阶段造价管理要点
建设工程施工阶段所需成本量最大，极易出现工程变更或工程索赔等问题，需造价管理部门对此阶段造价管理工作给予高度重视。

首先，控制建设工程变更，在工程施工情况与施工合同条例发生冲突的情况下，对施工承包流程进行更改[2]。

明确工程造价管理要点，对工程变更范围进行控制。

同时，建立健全工程签证工作管理机制，对工作人员职权划分进行严格监管，确保工程签证有序开展，保证工程各参与部门经济效益；
其次，严格管控建设工程索赔环节。

如工程施工期间出现因对方没有履行合同内容而对己方造成一定经济损失的情况下，需要开展工程索赔工作，向违约方索要赔偿。

为确保索赔环节不会对工程造价造成到不利影响，需相关管理部门对保障工程索赔工作有序开展，认清索赔出现原因，制定出更加有效的索赔管理机制。

3.4工程竣工阶段造价管理要点
建设工程竣工阶段也会对全寿命周期造价管控水平造成不利影响。

在竣工造价控制期间，需细致收集竣工资料，如竣工图纸、现场签证图纸以及设计方案等，对工程成本进行规范化结算。

同时，加大工程造价违规操作问题惩治力度，对漏算、误算以及高套定额单价等行为进行严格处置。

3.5工程运营阶段造价管理要点
建设工程运营阶段造价管理工作主要就是在工程高质高效落实之后，制定出符合工程施工要求的维护方案，引进更加现金的工程管理机制，对建设工程已经投入使用的房屋以及公共设备等使用情况进行严格管理。

为更好适应日渐复杂的市场环境，需将工程造价管理要点转向至经营管理过程中，从根本上控制工程维护成本，确保物业管理工作能够有序开展，保障建设工程经济效益持续增长。

4、提升建设工程全寿命周期造价管理水平的具体措施
4.1加强成本流动管控力度
制定完善科学的建设工程造价预算机制，对全寿命周期造价管理流程进行不断优化。

确保全寿命周期内的工程造价能够由管理部门统筹部署。

各工程参与部门应依照统一的收入管理规定，对成本流动情况进行前提预算，保证工程造价管控过程中的公开性与透明性，确全寿命周期工程造价管理工作的有序开展。

4.2建立健全专项资金管理机制
细化专项资金管理责任，明确全寿命周期工程成本的应用目标与途径，确保专项资金管理工作更加规范有序，促进专项资金安全有效运转。

结全寿命周期工程造价控制与资金管理要求，对专项资金指标的设立进行细致分析，消除工程造价超预算风险，促进工程综合效益最大化目标的实现。

总结：总而言之，建设工程全寿命造价管理工作具有战略规划、资产管理等重要职能。

为更好适应日渐复杂的建设市场环境需求，造价管理部门需严格遵照国家及有关部门针对建设工程造价管理工作颁布的明文规定，对全寿命周期造价管理内容进行不断完善，切实提升全寿命周期造价管理的有效性，推动建设工程可持续发展进程。

参考文献：
[1]康艳芳,李大鹏,李旭阳,葛国伟. 新技术形势背景下基于AHP的输变电工程造价影响分析[J]. 中国管理信息化,2019,22(20):8-11.
[2]肖艳利,俱鑫,于波,刘尚科. 全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J]. 装备维修技术,2019(04):211.。