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、亲近自然的居住环境。
PART
2 项目总体定位/案例借鉴
深圳华润中心发展策略——利用高档办公、商业的集中入市，为二期发展奠定基础 ；二期通过五星级酒店、高端商业的逐步铺垫，使得住宅部分实现市场顶级价格.
一期
二期
2001
2004.12
2005
2006
2007
2009 幸福里 拟售价4 万左右
华润中心项 目开始启动
高端商业街区 居住客户私家购物通道 华润幸福里 高端住宅 君悦酒店区 居住客户私家 专用道
住宅规划特色 高端公寓周边饰以广场、公园、喷水 池、林荫步行街等，为住户提供优美舒适
商业规划特色 商业自北向南从室内购物的单一形式 ，发展为南区的开敞购物空间。与北、中 区的沟通廊桥相同，中、南区以廊桥，沟 通了室内、室外的二层购物空间。
1-3F：中央商 街
1层
时尚天地
3.3万
2层
服饰天地
3.3万
主力百货店
下沉式广场 时间天地 2F：服饰天地 主力超市店·美食天地 3F：生活天地 4F：娱乐天地
3层
生活天地
3.3万
主力百货店业态分布及规模 名称 主力 百货 业态 规模（平米） 3万
4层
娱乐天地
3.3万
365、休闲联邦、四季 羽绒服、雪域皮草城 等十几个品牌店组成
室内景观精心设计，巧妙运用了石与水 的元素，配以大量绿植，呼应公园化购 物主题，实现了室外景观室内化
宽敞的购物空间内设置舒适的休憩区，让
人随时体会到购物的轻松与假日的闲适
巧妙营造叙事性的动线空间，加入小品 、故事等元素，使动线空间故事化，唤起 猎奇心，引导人群一路寻找下一个故事， 让购物充满乐趣。
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PART
2 项目总体定位
功能特色2——同时加强餐饮、娱乐功能，实现真正的吃、购、玩一站式消费
新天地购物广场充分考虑人流及业态分布的特点，加强餐饮功 能，分别在购物中心的G层和4层设置两个餐饮区，为消费者提供 最大方便 4层的餐饮区包括天天美食城和环球风情美食街，其中天天美食 城以地方菜为主，而环球风情美食街则以品牌餐饮连锁店为主 商场以娱乐为亮点，借以吸引客流，实现1-3层的全面购物功能 ，加上便捷的餐饮配套，使消费者真正的集吃、购、玩于一体， 实现一站式消费
4层娱乐天地餐饮规模及业态 名称 天天美食城 环球风情美 食街 建筑面积 营业面积 （平方米） （平方米） 2106 2110 1929 1930 业态
东北风味、四川风味 等几十种地方风味
引入了国际、国内知 名品牌餐饮的加盟
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PART
2 项目总体定位
长春新天地室内景观——在内部装修上不仅强调欧式元素以及水景主题，且动线叙 事性强，极具特色与风情
商业基本覆盖整个项目，
办公楼裙楼商业、商业
Block、集中商业将整个项 目商业连成一片；商业 Block设置在项目中心，通 过周边裙楼商业及道路系统
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2 项目总体定位/案例借鉴
深圳华润中心南区商业定位——南区定位为高端旗舰街区，作为北区万象城的补充 、延续、升华
北区——万象城
规模：建筑面积19万平 地块属性：外向、城市主干道、接驳地铁
南区——商业街
规模：建筑面积2万平 地块属性：私密、五星级酒店、顶级豪宅
商业形态：六层集中商业 商业定位：深圳最大、华南最好、中国最具 示范效应的超大型室内购物中心 档次定位：中高端
绝对保密
PART
2 项目总体定位/案例借鉴
案例一： 深圳华润中心
关键字： 多业态组合 一站式购物 大体量集中式商业
2
PART
2 项目总体定位/案例借鉴
大剧院
深圳华润中心区位——位于深圳两大核心商圈之间，深南大道中心地段，紧邻深圳 标志性建筑地王大厦，交通十分便利
深发银行
地王大厦
核心区位 •成熟商圈边缘——两大核心商圈之间，距离东门商 圈数百米 •金融中心核心——位于罗湖金融商业中心区，紧邻 深圳的标志性建筑地王大厦、深圳主要金融机构深 发银行总行 •紧邻深南大道——城市观礼大道
深圳华润中心功能分区——项目分为两个“亦分亦合”的区域，北区布置相对喧闹 的物业，南区布置相对静谧的物业；
北区
五星甲级写字楼
交通便利/ 昭示性好 北区
万象城集中商业
南区 相对静谧/ 有一定景 观 南区
华润大厦：国际标准5A甲级写字楼 ，深圳第四代写字楼先锋典范，为 世界500强及国内成功商业机构量身 打造深圳顶级写字；万象城：开发 与运营始终坚持“全新的建筑形态 、全新的消费环境、全新的业态组 合”的理念
关键字： 多业态组合 一站式购物 城市核心商圈
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PART
2 项目总体定位/案例借鉴
大宁国际商业广场——项目概况
区位：项目位于上海市闸北区共和新 路与大宁路交汇处 占地面积：5.5万平方米 建筑面积：25万平方米，其中地下5 万平方米，地上25万平方米 物业类型：商业、酒店、办公
功能
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2 项目总体定位
长春新天地主题特色——主题化设计理念，购物中充满了异域风情。
威尼斯主题景观设置将水的元素赋 予文化的韵味，购物中充满了异域 风情。
购物中心充分运用主题化设计理念
，故事化的景观贯穿始终，使人仿 佛置身童话世界，体会难得的童话 购物感觉。
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2 项目总体定位
案例三： 上海大宁国际
宽绰的景观中庭，成为整个MALL的视觉焦点
多个扶梯的交错设置，打破了传统百货规 划的沉闷氛围
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2 项目总体定位
案例二： 长春新天地
关键字： 多业态组合 一站式购物 城市核心商圈
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PART
2 项目总体定位
长春新天地项目定位——长春新天地购物广场以儿童娱乐为亮点，将餐饮、休闲等 与传统购物有机结合，打造一站式公园购物新理念
CRIC案例 综合体商业定位案例
深圳华润中心、长春新天地购物公园、上海大宁生活广场
摘自《2012 CRIC 漯河昌建东外滩项目项目定位策划报告》
日期地点，微软雅黑16号
此报告仅供客户内部使用，未经中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有限公司的书面许可，其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制 。
华润大厦及 购物中心同 时面市
二期开 始启动
酒店协 议签订
商业街区 招商工作 进行中
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2 项目总体定位/案例借鉴
深圳华润中心北区商业定位与业态组合——万象城整体定位中高端，但品牌覆盖相 对宽泛，以适应更多人群的需求；1/3的品牌在当时首次登陆中国，全部为专业店经 营模式，其中个性化品牌占比相对较高
5A写字楼
高尚住宅 酒店式公寓
购物中心 商业步行街
超五星级酒店
定位：
以万象城大型购物中心为主力品牌和主导产品的“都市综合体”
时尚购物中心（19万平）＋ 5A甲级写字楼（ 8万平）+商业步行街（2万平）+超五星级酒店 +酒店式公寓＋高尚住宅（11万），总量共计55万平
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PART
2 项目总体定位/案例借鉴
特点： 每一板块都有自己明确的主题与特色，各版块之间 互不冲突，避免单调，娱乐内容涵盖从儿童到青年
的多种项目
中央威尼斯水街、欧式建筑环抱的圣马可广场等以 丰富的故事话元素展现景观，一扫通常单调的购物 方式，成为城市购物的新宠 全年龄段消费人群： 儿童及青年：娱乐城里游乐项目花样繁多，钓鱼 、划船、恐怖城、爱情岛…刺激、惊奇、惬意、浪 漫各种视觉感官冲击，令人流连忘返 中青年：8个道保龄球馆、乒乓球、健身房以及长 春市最繁华的5星级影城，是吸引中青年人的重要 手段 老年人：；陪孩子来的同时可赏花看鸟，200多平 方米的花坛以热带和亚热带稀有花为主，鸟林经 常会有各种鸟的表演
物业类型 规模 总规模 零售
50000平方米
商业
餐/娱乐
45000平方米
酒店
教育文化及 生活配套
15000平方米
办公
SOHO写字楼
39000平方米
公共设施
停车场及公 共空间
21000平方米
酒店
30000平方 米
建筑面积约25万平方米
20 20
PART
2 项目总体定位/案例借鉴
大宁国际商业广场——整体规划布局
便利交通 •公交系统——北部深南大道是城市东西向主要交 通通道；周边有31条公交线路经过。 •地铁系统——项目与深圳地铁1号线深圳大剧院 站相邻，该站在政府支持下与项目贯通，大大增加 了客流
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PART
2 项目总体定位/案例借鉴
深圳华润中心定位与功能组合——以万象城大型购物中心为主力品牌和主导产品的 “都市综合体”，多种物业类型和谐共生
商业形态：两层商业街 商业定位：万象城的补充、延续、升华， 名品旗舰街区 档次定位：高端
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PART
2 项目总体定位/案例借鉴
商业内部规划——内部空间规划设计超前，共享空间设计宽绰，购物环境十分舒适
大型滑冰场地设于高楼层，带动客流上行 的同时延长消费者在商业内部逗留时间
立体停车库的设计将人流均匀 引入各个楼层
万象城定位——深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心
档次定位：购物环境高档，整体定位中高档，品牌覆盖面广，世界一线品牌如 Zegna ，中高 品牌如AZONA，中端品牌如ONLY 业态组合方式：打破百货店依据楼层设置不同类型产品的传统方式，通过300多个独立的品牌 专卖店个性化组合而成；1/3的品牌首次登陆中国，个性化品牌组合占比较高 特色主力店1——Esprit，共有三层楼，1800平方米的营业面积，在三楼还开设了一个美发沙 龙，专为时尚男女设计最新的发型 特色主力店2——RÉEL时尚生活百货，这是一家以18－35岁的都市白领时尚女性为主要目标消 费者的百货公司 特色主力店3——NOVO，经营面积约1940平方米，特设了一些公共休闲场地，例如NOVO 咖啡屋、NOVO影视区