员工培训新模式心理培训现在，职员的心理培训越来越受到企业的重视，特是随着人才和市场的竟争日益猛烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。

企业职员面对猛烈的竞争和工作的压，容易显现心理紧张、挫折感、痛楚、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。

试验证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强职员的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高职员的创新意识、奉献意识、集体意识和团队精神。

心理学在企业里的应用越来越得到重视。

联想集团定期邀请心理培训机构的专业人士为职员做《压力治理》等心理培训，ｔｃｌ、实达公司等都常年请培训公司开展心理培训，在世界５００强中至少８０％的企业为职员提供心理关心打算。

职员心理档案建设和心理培训，已成为企业人力资源开发和理中不可缺少的环节。

什么是企业心理培训？企业心理培训属于心理学的应用范畴，将心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业治理和企业练活动之中，以更好地解决职员的动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素养等一系列心理问题，使职员心态得到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等，在企业教育活动中既针对个体心理又关注群体心理。

目前市场上开发的企业心理培训有《职业心理培训》《职场心理培训》《入职心理培训》、《文化心理培训》、《生涯心理辅导》、《职员心理治理》、《职员心理关心打算》、《lp 实践打算》、《裁员心理关心》、《心理健康打算》、《压力治理培训》、《职员沟通培训》、《职员鼓舞培训》等，大多数的素养治理训练、团队训练、领导力训练、体培训和户外展能都把心理培训贯穿其中。

企业心理培训的形式和内容专门广泛，下面简单谈谈企业心理培训经常涉及的要紧命题和内容：一、心态心态的培训是关心职员拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。

心态调适和训练的方向确实是心态积极、平稳，保持愉快的心境。

“态度决定一切”，米卢教练的这句话，是专门强调心态调适的重要性。

心态调适有个原理：心态→行为→成果。

有什么样的心态，就会有什么样的行为，配合相关的知识和技巧，进而会取得相应的成果。

我们想要达到目标、取得成功，通常适应在行动上调整，而不是在心态上去做改善。

事实上，从心态上动身，才能全然解决问题。

我们不能预知生活和工作的各种情形，但正确的心态能够令我们能够适应它。

成功人士的首要标志，在于他的心态。

一个人假如心态积极，乐观地同意挑战和应对苦恼事，就一定能在企业里得到专门好的成长。

有个故事说，“两个从牢中的铁窗望出去，一个看到地上的泥土，一个却看到了天上的星星。

”同样面对同一个工作环境，每个职员的心态各不相同，而关键的是他的心态是否能够支持到自己生活和工作顺心，能够拿到自己想要的成果。

拿破仑。

西尔曾风趣地说，“我们每个人都佩带着隐形护身符，护身符的一面刻着积极的心态，一面刻着消极的心态。

”企业心理培训的目的确实是协助职员建立积极的心态，拥有愉快的心境，去有效工作、制造财宝，追求健康、欢乐和成功。

二、心智模式心智模式是根植于我们心灵的方法、看法、假设、图象和印象，就看起来一块玻璃能够微妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定了我们对世界的看法和演绎。

心智模式是人们思想方法、思维适应、思维风格和心理素养的反映，心智模式的形成受人们所经历的环境、人的性格，人的智商、情商和逆境商的阻碍，并要经历漫长的过程。

心智模式根深蒂固深植于人的心中，它不仅左右人们的思想和对周围世界的认识，阻碍人们的决策，也阻碍人们对工作、学习和生活的态度，阻碍人们处理人际关系遵循的准则，阻碍人们的行为方式和行为适应。

专门多职员不情愿多付出，总想加了薪再多干，而老总没有看到价值，又不情愿随便加薪，那如何办？就看谁的心智模式改善得快！专门多职员看别人如何做，自己就如何做，结果发觉慢慢对工作失去了信心和爱好，就在于没有专门好地改善自己的心智模式。

我们在一次企业心理培训中，在谈到“竞争、合作和共赢”那个话题时，一个学员兴奋地说：“现在竞争这么猛烈，你不打败别人，别人就会吃了你！所谓的共赢只能是个美好的愿望，我们依旧现实一点好！”话音一落，还有人鼓掌喝彩。

我说：“我们都喜爱赢，没有错。

只是你要赢，难道只有通过打败别人，你才能够赢吗？”他看起来还没有完全领会我的意思，我就接着问他：“假如你的竞争对手现在和你在同一位置上，比如差不多上一米长的绳子，你如何赢他？如何让它变短？”“简单！剪掉它！”他赶忙回答说，这确实是他的心智模式。

“你做到100米，对手的绳子就变短了！”有的学员的回答让他突然有所省察。

三、情商大伙儿明白，中国古代大教育家孔子曾经教过“弟子三千”，其中有“七十二贤人”。

在这七十二位贤人中，最为聪慧即智商最高的是颜渊，却“不幸短命死矣”；最为鲁钝智商最低的是曾参，但由于他意志坚强，刻苦攻读，以“人一能之己百之，人十能之己千之”的精神天天研诵，结果成就最大的便是曾参，故后世尊称为“曾子”或“曾夫子”，成为孔孟颜之后的“宗圣”。

曾子的意志品质专门好，用今天的话说确实是“情商”专门高。

情商，是指测定和描述人的情绪的自控性、人际关系的处理能力、办事的意志力、对挫折的承担能力、对自我的了解程度以及对他人的明白得和宽容等。

这确实是说，一个人要想在生活和事业上取得成功，不但应当具备专门高的智商，而且必须具备专门高的情商。

情商与智商尽管各异，但两者并不冲突，而是能够相辅相成，彼此相得益彰。

现代心理学研究说明，一个人一辈子活和事业上的成功，只有20％依靠于人的智力因素，即智商水平，而80％是决定于人的非智力因素，即情商水平。

美国心理学家高曼综合心理学的研究成果认为，智商与先天性因素关系较为紧密，而情商的高低更取决于后天因素，它要紧是通过后天的学习、培养和锤炼而形成的。

情商大致由下述五种能力因素组成：一是随时了解自己的情绪，能赶忙察觉到自己的情绪是否正常，并能了解产生情绪的缘故；二是操纵自己的情绪，能够安抚自己，摆脱焦虑愁闷以及操纵刺激情绪的根源；三是鼓舞自己，不为挫折和困难所左右，让自己朝着一定的目标努力，增强注意力和制造力；四是明白得别人的情绪，察觉别人的真正需要，具有同情心；五是维系融洽的人际关系。

总之，情商问题，实质上关系到一个如何样做人处世的问题。

情商为人们开创了一条事业成功的新途径，它是企业心理培训中一个重要的内容。

四、自我察觉“自我察觉”是企业心理培训一个重要的内容。

我们经常在培训的开始会挂上两个条幅：“我假装不明白的是什么？”、“我发觉我自己……”。

当有的学员不情愿看自己的时候，我们的手指就赶忙指向这两个条幅，大伙儿就哄堂大笑，他也会不行意思或者自嘲地笑一下，继而会专门认真地进行自我察觉和自我剖析。

什么是自我察觉？自我察觉指的是个人对自己的心理、行为表现是否有正确的认识，从而更好地认识世界、适应社会和有效制造。

自我察觉是职员通往全面进展的第一步，是任何成长的差不多要件。

中国人有句古话，“人贵有自知之明”，认识自己专门难。

因此才可贵。

自我觉察的品质不仅是客观的、诚实的，而且是没有偏见的。

它不仅使人能觉察到“自我”，也能充分觉到“他人”，它尊重每一个人的个性，承认每个人都有不同的同意事物的能力。

它能设身处地地去明白得他人，与他人体会到同一种感受，用他人的方法去认真摸索，并能同意他人的观点，作出正确的判定。

对外界生活有极强的适应能力，对内心生活也有高度的自省能力。

他们了解他们自己是什么样的人，相信什么，了解自己在现实生活中所扮演的角色，潜在能力和今后要去承担的角色及要达到的目标。

他他能明确地“自我定位”。

五、自我领导我们在做心理培训时，经常会问大伙儿一个问题：“你是领导者吗？你觉得你自己是领导吗？”有人回答：“我是！因为我本身就从事领导的工作。

”也有人说：“我不是，因为，因为我现在还没有一官半职。

”有的人回答更有味说：“我既是，也不是。

我是我兵的领导，却无法领导别人。

”你如何认为呢？听听另外一种声音：“我是领导者。

第一我要领导好自己，明白我要去哪里？明白我要做什么？”我们比较认同和提倡这种说法。

在一个良性成长的企业里，领导力是一个宽泛的概念，它不仅指要有一支一流的高素养的治理者队伍，更要求有一支具备领导力的职员队伍。

因此，由下而上的开发领导能力是优秀企业保持竞争力的重要手段之一。

在如此的企业里，培养各个层面所有职员的领导能力，被作为团队治理的一个差不多要素。

它要求团队成员通过日常的工作与生活体会来培养和积存领导能力，这种领导能力将表达在每一个人的每一项工作细节之中，每一个人差不多上工作的主动参与者，每一个人差不多上他自己的领导。

我发觉“lead”的英文释义比较有启发性和新意：1、引导——引导自己往……（地点去）；引导别人去……（哪里）2、领导——领导好自己；领导好别人3、体验——过……生活；使别人过……生活4、通达——通向（达到）……地点；导致……结果现代企业职员差不多由传统的他人领导型转变为自我领导型。

一个企业要想真正发挥职员的才能，调动职员的积极性，必须将职员的自我领导意识发挥出来。

任何严密的操纵，假如得不到职员的明白得，或代替了职员的自我操纵，可能会使职员屈从，但发挥不了职员的潜力和作用。

因此，企业心理培训也重点涉及职员的自我领导能力。

六、自我超越每个时候有每个时候特点，每个时期有每个时期目标，要想获得持久的竞争力，就要“欲穷千里目，更上一层楼”，不断地进行自我超越。

自我超越的修炼是指：学习不断认清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观看事实。

超越自我是对自身能力或素养的突破，这不仅仅是心理潜能的激发，更多的是人性的完善、境域的提高或聪慧的凝聚。

人在改造自然、构筑社会的过程中，会逐步形成一些规范、感受和认识，这些体会和教训的结果是有利于个体适应环境同时与环境互动和谐的。

然而由于人的认识层次不够，信息（或联系的刺激在人脑中的反应）不足，人往往会片面，这是谁都不能幸免的。

片面带来的规范异化、认识异化（成见）或本能误导对人适应环境是不利的，甚至成为人存在和进展的障碍。

突破确实是针对异化和误导而来。

比如羞怯，这是人的自我收敛、自我爱护意识的表达，是积极的，有利于维系人与人之间的关系的。

然而，过分的羞怯，或差不多成形的不分场合、不适时宜的羞怯却常常成为人前进或地位、关系拓展的障碍。

克服羞怯的口号因此而出。

超越自我在相当多的时候更倾向于人格塑造。

超越自我需要人积极不懈的努力。

研究发觉，坚持和积存比素养和技巧都重要得多。

水滴石穿的道理是通用的。

我不否认天才，然而效率也能够通过学习改善；关于同一件事，效率高能进展快，但假如坚持和积存不够，离成功也许就只是一步之遥。

关于我们大多数人，智力和能力的差距并不大，知识和技巧也差不多，这时自我超越的重点，更应该倾向于坚持和积存。