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企业竞争模拟分析报告-9页文档资料

一、实验项目
企业竞争模拟
二、实验目的
通过模拟6年的企业经营,使学员在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列的活动中领会企业管理的规律、提升管理能力,在模拟企业运营的过程中运用所学的知识,在体验中完成从理论到技能的转化。

三、实验时间
2011年10月24-11月4日
四、实验内容和要求
模拟企业6年的经营,要求团队合作制定本企业的战略规划。

五、实验步骤
小组将模拟经营一家初创企业,并进入竞争激烈的市场。

小组成员分别担任总经理、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监等角色组成新公司的管理层。

完成6年的企业模拟经营。

每年度经营都有若干企业经营决策任务,这些任务涉及信息研究、产品研发、市场开拓、渠道开发、市场营销、生产制造、配送交货等各个环节,各公司需要对每项任务进行分析讨论,最终形成公司的经营决策,并输入计算机模拟系统中。

六、实验资料
企业竞争模拟软件
七、企业运营分析报告(含企业经营计划及分析总结)
希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:
1、生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。

原谅别人,就是善待自己。

2、未必钱多乐便多,财多累己招烦恼。

清贫乐道真自在,无牵无挂乐逍遥。

3、处事不必求功,无过便是功。

为人不必感德,无怨便是德。

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