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国际总承包合同管理
甲方：___________________
乙方：___________________
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篇一：加强国际总承包项目的合同管理
龙源期刊网.cn
加强国际总承包项目的合同管理
作者：耿楠
来源：〈〈建筑工程技术与设计》20XX年第24期
【摘要】在当今国际工程承包行业中，总承包合同逐渐成为工程发包的主流模式。总承包合同与单价合同有着本质的区别，如何做好总承包项目的合同管理，是当今国际总承包项目管理的一大重点和难题。结合大型国际总承包项目的项目管理工作实践，将心得与大家探讨。
【关键词】国际工程；总承包项目；合同管理
合同管理作为国际工程项目管理的重要组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对整个项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效地合同管理。在国际工程建设中，没有合同意识，则工程项目整体目标不明。没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，并会使效益丧失殆尽。
没有有效地合同管理，则不可能有有效地工程项目管理，当然就不可能实现工程项目的目标。不正确认识这
些客观条件的变化，放松工程建设施工过程中的合同管理，就很难实现质量、效益、安全等各项工程目标。
一、总承包合同的特点
在总承包模式下，工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，有着以下的特点。
（一）总承包价固定、工期固定的特点，即承包商要按合同约定的总价负责按期、保质、保量地完成合同规定的全部内容。
（二）项目进行中不确定性因素多，项目复杂性高，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程。
（三）业主采用总价合同，把风险转移给总承包商，针对总承包商的风险极大。
二、投标阶段的合同管理
为避免总价合同带来的巨大风险，在合同谈判阶段，承包商可以在合同中采取的主要防范措施如下。
第一，针对可能发生的工程变更、施工条件变化和工程量的增加等不利因素，增加一笔不可预见费，并且在合同中明确，此费用不同于监理工程量或业主掌握的暂定金额”，而应归承包商使用。
篇二：浅谈国际工程承包的合同管理
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浅谈国际工程承包的合同管理
作者：徐涛王红娜
来源：〈〈武汉科技报科教论坛》20XX年第01期
【摘要】在国际工程承包领域，合同管理作为工程管理的重要组成部分，对于项目的成败起到越来越重要的影响，如何加强合同管理维护企业的利益已经受到越来越多企业的重视。本文将对我国国际工程承包企业合同管
理存在的问题进行分析并提出建议，以期对我国从事国际工程承包的企业有所借鉴。
【关键词】合同管理；问题；建议
前言：入世以后，我国涉外工程建设企业得到不断发展壮大，一些综合实力较强的涉外工程承包公司，在国际工程承包项目上发挥着越来越重要的角色。但是需要注意的是，虽然涉外工程建设过程同国内基本建设工程的实施过程大同小异，但由于它是一种跨国的经济活动，是涉及到多学科的一项系统工程，风险与利润共存，因此，较之一般的国内工程，它需要更严格的合同管理。
一、合同管理存在的问题
（一）合同管理意识不强
我国从事国际工程承包的项目管理人员大多数都具有国内工程项目管理的经验，对合同的认识比较肤浅，重视合同遵守合同的意识不强。项目管理工作有时并不是以合同为唯一的依据，对合同管理工作不够重视，对于项目进行过程中由于业主的原因造成的损失没有按照合同规定来维护白己的权益。
（二）合同条款理解不准确
在当今国际工程承包领域，Fidic合同条件是一种使用比较普遍的标准合同条件，也是公认的相对公平合理的合同条件，但即使如此，业主还是可以在专用条件中结合项目和白身要求进行修改，增加一些对白己有利的合同条款。
（三）缺乏专门的合同管理人才
******工程总承包管理协议书 甲方：*******建筑工程公司项目经理部 乙方： 为了充分发挥项目总承包的主导作用，切实加强河畔新城一期工程的总体协调管理，本着对业主和用户负责的原则，经双方共同协商，达成如下协议： 一、乙方进场施工前必须持业主签署的进场证明，到甲方办理进场手续，办理手续时须呈报如下资料： 1．施工营业执照、资质证书（复印件加盖公章）。 2．施工内容、施工人数和工期，特种作业人员上岗证（复印件）。3．施工用电、用水、生产、生活临建场地及库房的配合申请。4．组织机构及主要管理人员联系电话。 二、甲方收到乙方的配合申请后，2天内给予答复。 三、甲方专设项目副经理宋刚为总承包协调人。 四、乙方在施工前，必须向甲方上报其施工方案，经确认后方可执行；乙方施工的分部分项工程必须达到乙方与业主签订合同中所约定的质量标准，实现乙方施工方案中保证的技术组织措施和质量等级，确保甲方与业主签证的总合同质量目标的实现。 五、乙方进场前必须接受甲方的现场安全培训。乙方对自己所属的工人进行三级安全教育，并将乙方对自身施工人员培训记录上报甲方备案；培训合格后方可进场施工，施工中要有预防安全事故的措施，确保施工安全，杜绝人身伤亡重大事故。由于乙方违反操作规程，野蛮施工发生一切问题由乙方负责，并承担由此产生的一切经济责任。 六、乙方施工时必须遵守现场文明施工的有关规定，做到工完场清，料具堆放整齐。 七、安全防火：进行明火作业时，必须向甲方安全、消防部门提出书面申请，注明施工部位、方式、时间、防火责任人、防火方式，并保证施工时严格按照要求施工，否则发生一切问题由乙方负责。 八、甲方合理安排乙方在施工过程中临时水电、库房及有关大型设备的使用（如施工电梯、塔吊等），发生费用按《五里河大厦总承包建设工程施工合同补充协议》有关规定执行。 九、乙方施工时，在确保质量的前提下必须保证工程进度计划的顺利实施，当工程进度受到影响时，应立即通知甲方并及时说明原因，提出解决方案，并承担由此产生的一切经济责任。
项目总承包战略合作协议 甲方： 乙方： 签订时间：
项目总承包战略合作协议 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙双方本着平等、自愿、互惠的原则，经友好协商将项目打造一个高品质项目的合作意向理念，特签订项目总承包战略合作协议，就以下事项达成一致意见： 第一条定义 战略合作 指甲乙双方出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，为实现在整体利益最大化，而实现深度的合作。 转包 指乙方承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，未获得甲方同意，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以及以分包的名义分别 转给其他单位承包，并没有对所承包工程的技术、质量和经济实施实质性管理和承担责任的行为。 第二条合作范围 甲方将项目委托乙方进行总承包施工管理，但必须是乙方资质允许范围内的各项工程。项目总建筑面积万平方米，土建结构、机电给排水、室内外装饰装修、电梯、消防、空调、市政园林等至交钥匙。 第三条合作目标 1、强强联合，合作共赢。 2、甲方和乙方彼此确定为战略合作伙伴。在双方意向合作的区域范围内，甲方优先向乙方提供一定规模且稳定增长的业务量；乙方优先将优秀的项目管理人员、劳务班组、机械设备、技术研发等资源投入甲方项目。 第四条合作方式 除政府或法律法规另有规定外，在双方意向合作的范围内，乙方在提供的项目管理团队满足甲方要求的前提下按照本条的计价方式，直接参与竞价。
乙方承诺参与甲方发出邀请的本协议范围内所有项目投标，按照本协议、甲方制定的要求及市场准则，承诺合理报价、合法经营。 付款方式：乙方向甲方提出书面付款申请，甲方接受申请后进行审查，审查完成后支付当期进度款。兴源·巴黎城项目按照以下办法支付： 1、地下结构共分为十二块区域，每完成一块区域至±0结构层按实际完成工程量支付80%； 2、±0以上结构施工每月进度款按照完成工程量的80%在次月5日前审核完工程量并付款。结构封顶后工程款支付到已完工程量的85%。 3、工程竣工验收后支付到已完工程量的85%。工程竣工验收三个月内结算完成，工程结算后支付到结算价的95%。根据保修期不同，各分部工程保修期结束，支付相应保修分部工程5%质保工程款。 计价方式： 1、项目按照以下原则计算合同价款： 1.1按照市现行招投标及计价管理规定执行。 1.2工费执行市建设工程定额管理研究站发布的人工费标准。 1.3料和设备费执行市工程建设标准造价管理站发布的造价信息价格。如造价信息没有的材料及设备，由双方询价以暂估价的形式计入。 1.4械费执行定额的相应标准和有关规定。 1.5施费执行定额的标准。 2、项目按照以下原则进行合同价款调整: 2.1人工费、规费按照青岛市建设工程定额管理研究站发布的调整办法进行调整。 2.2暂估价材料及设备按照施工过程中双方确认的实际价格进行调整。 2.3钢材、砼、水泥、木材、砌块、电线、电缆等按照采购期青岛市工程造价信息的价格进行调整。 2.4洽商变更按实际发生进行调价。 2.5现场签证则按甲方确认的实际价款进行结算。 2.6工程施工期间工程所在地造价管理部门发布的其他造价调整办法按时调整。 3、总包服务费：消防、人防、电梯专业由乙方签合同，施工现场由总包方统一协调管理，乙方记取2.5%配合费（不含设备费用）。总包负责提供施工现场所需的水电接驳、道路、脚手架、垂直运输机械等。
《建筑工程合同管理》综合复习资料 一、单项选择题 1、施工合同发包人投保“建设工程一切险”的目的是为了( )。 A、避免风险 、克服风险 B C、转移风险 D、控制风险 2、FIDIC合同条件规定，工程师视工程进展情况，有权发布暂停施工指令。属于( )的暂停施工， 承包商可能得到补偿。 A、合同中有规定 B、由于不利的现场气候条件影响 C、为工程施工安全 D、现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致 3、施工过程中，如果承包人提出要求使用专利技术经工程师批准后，应由（）。 、承包人办理申报手续，发包人承担费用 A B、承包人办理申报手续，承包人承担费用 C、发包人办理申报手续，承包人承担费用 D、发包人办理申报手续，发包人承担费用
( )。、不属于委托监理合同监理人义务的是 4A、工程建设外部协调工作 B、按合同约定派驻监理人员 C、不泄露委托人申明的秘密 D、运用合理技能认真勤奋地工作 。( ) 5、工程师有权处理的索赔是承包商A、依据合同条款提出的索赔 1 、依据法律法规提出的索赔B． C、提出的道义索赔 D、提出的缺少证据索赔 6、FIDIC施工合同条件规定，对已达到基本竣工的工程，由于非承包商原因影响不能进行竣工 试验，工程师应确定为( )。 A、工程已竣工不需竣工试验 B、工程已竣工还需竣工试验 C、经竣工试验判定是否竣工 D、经竣工试验后判定是否合格 7、承包人的施工质量未达到合同要求，工程师发布暂时停工通知，承包人按工程师指示修复缺
陷后，发出复工通知，工程师在48小时内未作答复，承包人( )。 A、继续后续工作的施工 B、向发包人请示复工 C、向工程师再次请示复工 D、向发包人发出解除合同通知 8、fidic合同条件规定，当业主与承包商发生合同争议时，提出争议方应首先将自己的要求( )。 A、通知对方并与他协商 B、提交监理工程师请他作出决定 C、自己提交仲裁 D、直截提请诉讼 9、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。我国施工合同范本规定订立合同 时约定的合同工期概念应为，从( )的日历天数计算。 A、合同签字日起按投标文件中承诺 B、合同签字日起按招标文件中要求 、合同约定的开工日起按投标文件中承诺C． D、合同约定的开工日起按招标文件中要求 2
总承包管理费合同 篇一：总包合同范本(直接收管理费分包) 附件三(1301)： 合同编号： 工程合作协议书 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 法规、条例、规章等，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本项目 协商一致，订立本合同并共同遵照执行。 一、工程名称： 三、工程承包范围及内容： 五、合同工期 1、开工日期：，完工日期：。 2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力，经甲方工程部及项目负责 人、监理、业主签字认可后，工期可相应顺延。因乙方责任，不能按 期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。 六、工程质量标准：合格
七、合同价款及竣工结算 1、合同价款：本合同工程总价款暂定人民币元（大写：）; 实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。 2、竣工结算：工程竣工验收合格后，乙方根据实际完成的业主批复工程量编 制工程决算报业主指定审计部门审计，经审计部门审核确认的工程结算总价款扣 除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。 3、管理费：甲方收取乙方完成工程量 %的管理费（不含税金、规费）， 工程量以最终竣工结算业主方:审计结果为准。 4、税金及规费：税金、规费等其他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代 缴。 八、付款方式 1、乙方的工程计量款支付等同于甲方与业主方： xxxx 业主单位名称签订的单项《施工合同》中约定的付款方式及付款比例，具体支付方式为：业主方同步付款，每次付款的金额为乙方上报给监理、业主的的当期计量款资料，经 二、工程地点：四、承包方式：包工、包料、包质量、
包进度、包安全、包内部各项组织管理等 监理、业主审核签字后，业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费 等费用后的余额。 2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。 九、材料供应 1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格证明书。乙供材的质量控制由甲 方、监理、业主抽查。 2、乙方负责对乙方自购材的质量把关，并由乙方负责取样到政府指定的检 测部门进行检测，检测费用由乙方承担，检测结果应及时送达甲方及监理备查。 3、乙供材没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑 材料、设备、构配件等，不得用于本工程。若使用不合格的建筑材料、设备和构 配件，造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。 十、工程质量及验收 1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准，并按现行国家验收规范执行。
2013年监理工程师《建设工程合同管理》真题及参考答案文字版 一、单项选择题（共50题。每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1. 关于保证人资格的说法，正确的是（）。 A.企业法人的职能部门，可以在授权范围内作为保证人 B.企业法人得分支机构一律不得作为保证人 C.医院可以作为保证人 D.学校不得作为保证人 2. 关于连带责任保证的说法，正确的是（）。 A.当事人没有明确约定保证方式，保证人应按一般保证承担责任 B.连带责任保证的债务人在债务履行其满没有履行债务时，债权人即可要求保证人承担保证责任 C.主合同的债务人经审判应履行债务后，债务人才可以要求连带责任保证人承担保证责任 D.主合同的债务人经审判应履行债务，其债务人财产依法强制执行人不能履行，债权人才可以要 求连带责任保证人承担责任 3.关于抵押的说法，证券的是（）。 A.抵押的财产不转移占有 B.抵押的财产应当为抵押人所有 C.徒弟所有权可以作为抵押物 D.抵押合同应自登记之日起生效 4．某施工企业从银行借款1000万元，以房产作抵押。施工企业经营亏损无力还贷，除本金外，施工企业还欠银行利息200万元，违约金200万元。银行经诉讼后抵押房产被拍卖。得款2000万元。 银行诉讼及申请拍卖费用50万元，则拍卖得款的分配应为（）。 A.全部归银行所有 B.返还施工企业550万元 C.返还施工企业600万元 D.返还施工企业750万元 5..关于投标保证有效期的说法，正确的是（）。 A.投标保证有效期应从投标时算起 B.投标保证有效期应从开标日起算 C.投标保证有效期不得延长 D.投标保证有效期应长于投标有效期 6.关于合同形式的说法，正确的是（）。 Ａ.合同法对合同形式的要求是以要是为原则
EPC工程总承包项目合同管理办法 本项目总包方合同管理的重点是如何管理好现场的所有分 包商。针对本项目复杂性、施工工期紧，而工作量又大的特点，我方针对本项目分包方在此阐述如何对分包商进行管理。 1、在合同及总分包管理实施方案中明确界定工作范围，各 自的责任和义务。 2、分包商应根据合同规定向业主提供履约保证金，分包商 及供货商按规定向总包商提供招、投标书。 3、为便于总包单位的管理，各分包方应依据专业分包合同 中付款方式要求，提前五天将进度报表及工程款支付申请报总包方商务部，经总包方商务部审核并经总包方项目经理签字加盖总包方项目公章后再报送监理方。经监理单位审核后，报送项目管理公司及业主。经业主审定的进度报表总包方留存一份，分包方的结算报送也遵循月报报送程序。 、总包方为配合协调招标人进行的工程分包，采购的设4．备、材料等进行管理、服务等需收取一定的总包服务费。总包服务费收取比例：根据鄂建文[2008]216号文中关于总承包服务费的相关规定，总包方按所有分包的专业工程总价的不少于3%向发包人收取总包服务费及相应的规费和税金。 5、总包服务费月度计取方式及流程：分包方向总包方商务部报送月报总包方汇总计算总包服务费总包方
将分包方月报及总承包服务费汇总报送监理单位审核监理将审核后的月报报送项目管理公司及业主业主将最终审定的月报返还给监理、分包及总包单位。 6、总包服务费结算的计取方式，以分包工程最终结算总金额为基数，由总承包单位向业主办理总承包服务费的结算事宜。 7、总包方配合服务的内容：对分包单位的管理、协调和施工配合等费用；施工现场水电设施、管线敷设的摊销费用，共用脚手架搭拆的摊销费用；共用垂直运输设备，加压设备的使用、折旧、维修费用等。 、分包方进场前，应向总承包人提供下列资料文件：8．招、投标文件，中标通知书及分包工程施工合同复印件交总承包方商务部、分包人的营业执照及资质等级证书复印件、安全生产许可证复印件并加盖公章，交总承包方综合管理部。 9、因本工程施工面广，工期紧、参与施工的单位及专业多，为了保证用电安全，施工用水电由总承包单位统一布置，各分包方不单独挂表，各分包方施工所用水电费按分包合同总金额的2%向总承包人支付水电费。分包方在进场前与总承包人签订一份安全使用水电协议。总承包人收取分包方施工用水电费的方式：过程中以分包合同总金额为基数计取，与专项工程月进度款同步，由分包方直接向总承包人支付。工
东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目 管 理 与 配 合 协 议 书 总承包方： 分承包方： 签约地点： 签约时间:
管理与配合协议书 结合本工程的具体情况，以及业主、总承包方、分承包方签订的《东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目消防专业分包工程合同》和业主与总承包方签订的《东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目总承包工程合同》，本着互惠互利、密切配合的精神，为保证工程质量、保证施工进度按期完成、保证安全文明施工符合标准，总承包方和分承包方就消防专业分包工程施工管理、配合服务等事项协商一致，订立此协议书，以资双方共同遵守。 一、分包工程名称:东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目消防专业分包工程 二、工程地点：东莞市横沥镇中山东路怡景湾商住小区 三、承包范围：按照图纸所示的消防工程的全部内容及所有有关项目的设计、深化设计、生产、供应、运输、卸货、更换缺陷、试验、检测及保修、报审、备案、验收等工作内容及相关费用。 四、承包方式：甲方指定分包 五、分包合同价款： 六、合同工期：2015年月日至2015年月日，共个日历天。 七、总承包方与分承包方的权利义务 （一）总承包方 1、总承包方项目经理 姓名: ；职位：；电话：；授权范围：负责东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目施工总承包工程中与安装工程有关的一切事宜；但本工程合同的签订、变更、解除，进行贷款、融资，提供担保、保函、信用证需事先另行书面授权。 2、总承包方的工作 （1）向分承包方提供施工场地时间：依进场通知书为准。 （2）组织会审图纸的时间：依据进场通知书，进场后一周内，具体时间以技术要求时间确定。 （3）向分承包方进行设计图纸交底的时间：依据进场通知书，进场后一周内。 （4）总承包方向分承包方免费提供现场现有的脚手架和垂直运输机械（塔吊、施工电梯）；
GF-2017-0216 建设项目工程总承包合同 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局
第一部分合同协议书 发包人（全称） 承包人（全称） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就大唐盛世商务公寓、白云山、龙珠塔、半岛酒店项目工程总承包事宜经协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程批准、核准或备案文号： 工程内容及规模： 工程所在省市详细地址： 工程承包范围： 二、工程主要生产技术（或建筑设计方案）来源 三、主要日期 设计开工日期(绝对日期或相对日期)： 施工开工日期(绝对日期或相对日期)： 工程竣工日期(绝对日期或相对日期)：
四、工程质量标准 工程设计质量标准： 工程施工质量标准： 五、合同价格和付款货币 合同价格为人民币（大写）：元（小写金额：元）。 详见合同价格清单分项表。除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不作调整。 六、定义与解释 本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。 七、合同生效 本合同在以下条件全部满足之后生效： 发包人：承包人： （公章或合同专用章）（公章或合同专用章） 法定代表人或其授权代表：法定代表人或其授权代表：（签字）（签字） 工商注册住所：工商注册住所： 企业组织机构代码：企业组织机构代码：
邮政编码：邮政编码： 法定代表人：法定代表人：授权代表：授权代表： 电话：电话： 传真：传真： 电子邮箱：电子邮箱： 开户银行：开户银行： 账号：账号：合同订立时间：年月日 合同订立地点：
管理体系文件总承包项目合同管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目合同管理规定 1范围 为规范总承包项目合同管理工作，明确项目合同管理过程中各项工作内容和职责分工，确保项目合同管理的规范性、科学性，防范总承包项目合同风险，特制定本规定。本规定适用于总承包项目合同管理工作。 2 规范性引用文件 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 3职责 3.1 工程承包管理部控制室 3.1.1指导拟订并审核总承包项目建筑安装标段划分计 划；甲供材料计划 3.1.2指导拟订并审核分包合同签订计划。 3.2项目控制部 3.2.1负责组织编制总承包合同管理计划 3.2.2 负责组织拟订总承包项目建筑安装标段划分计划； 3.2.3负责拟订分包合同甲供材料计划； 3.2.4负责拟订分包合同签订计划 3.2.5负责组织分包合同招标 3.2.6 提出分包合同变更申请； 3.2.7 拟订总承包合同变更方案； 3.2.8 组织及参与合同索赔证据收集。
3.3 项目采购部 3.3.1负责组织拟订采购计划； 3.3.2负责拟订现场物资采购合同计划； 3.3.3参与评审甲供材料计划 3.3.4负责组织采购招标 3.3.5参与编制总承包合同管理计划 3.3.6提出物资合同变更申请； 3.3.7参与评审总承包合同变更方案； 3.3.8审核乙方领用甲方供应物资的数额、规格、价格；3.3.9组织及参与合同索赔证据收集。 3.3项目设计部、施工部 3.4.1配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划 3.4.2配合总承包合同变更方案编制； 3.4.3参加合同评审 3.4.4参与合同索赔证据收集。 3.5项目质量部、安健环部、开车部、财务部、综合部 3.5.1 配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划 3.5.2 参与评审总承包合同变更方案； 3.5.3 参加合同评审 3.5.4 参与合同索赔证据收集。
2017 年监理工程师考试《建设工程合同管理》真题答案 1.关于建设合同的说法，错误的是( )。 A.建设工程合同的标是各类建筑产品 B.建设工程合同主体一般应是法人 C.建设工程合同订立需经较长的准备期 D.建设工程合同应采用不要式合同 参考答案： D 2.作为合同法律关系主体的自然人必须具备( )能力。 A.完全民事行为 B.限制民事行为 C.与合同履行相适应民事行为 D.一般民事行为 参考答案： C 3.合同法律关系客体的智力成果指的是( )。 A.建筑物 B.设计工作 C.技术秘密 D.工艺技术设备 参考答案： C 4.关于委托订立合同的代理人行为的说法，错误的是( )。 A.代理人必须以委托人名义进行合同谈判 B.代理人对授权范围内谈判的重要事项，必须请委托人决定 C.委托人追认了代理人超越委托时限的谈判事项，法律后果由委托人承担
D.委托人拒绝了代理人超越委托范围的谈判事项，法律后果由代理人承担 参考答案： B 5、建设单位委托招标代理机构招标的，招标代理机构在授权范围内代理行为的法律责任由 ( )。 A.招标代理机构 B.建设单位 C.政府监管机构 D.项目评标委员会 参考答案： B 6.根据《招标投标法实施条例》，投标人提交的投标保证金不得超过招标项目估 算价的 ( )。 A.2% B.3% C.5% D.10% 参考答案： A 7.根据《招标投标法实施条例》，建设工程项目招标结束后，招标人退还投标保 证金时间限定在 ( )。 A. 与中标人签订书面合同后的15 日内 B.与中标人签订书面合同后的 5 日内 c.招投标结束后的30 日内 D.招投标结束后的15 日内 参考答案： B 8.根据《招标投标法实施条例》，建设工程项目招标文件中，若要求中标人提供 履约保证金的，其额度不应超过合同价格的 ( )。
2015年监理工程师《合同管理》真题及答案 （多选题） 多项选择题 51．合同法律关系主体是指享有相应权利，承担相应义务的合同当事人，包括（）。 A．自然人 B．企业法定代表人 C．企业法人 D．非企业法人 E．其他组织 52．能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的法律事实有（）。 A．合同当事人违约 B．代理发生变化 C．法院判决 D．仲裁机构裁定 E．物价正常波动 53．根据代理权产生的依据不同，代理可分为（）。 A．招标代理 B．委托代理 C．法定代理 D．追加代理 E．指定代理 54．根据《担保法》，同一财产向两个以上债权人抵押的，拍卖、变卖抵押财产所得价款，债权人受偿的原则有（）。 A．抵押权已登记的，顺序相同的，按照债权比例受偿 B．抵押权无论是否登记，均按照债权比例受偿 C．抵押权已登记的，先于未登记的受偿 D．抵押权已登记的，按照登记的先后顺序受偿 E．抵押权未登记的，按照债权比例受偿
55．招标人自行组织招标应具备的条件和能力有（）。 A．有与招标工程规模和复杂程度相应的经历 B．有与招标工程规模和复杂程度相适应的专业人员 C．有办理招标手续的人员及能力 D．有编制招标文件的能力 E．有组织评标的能力 56．建设工程施工招标投标过程中，可以没收投标保证金的情形有（）。 A．投标截止H期前，投标人撤回投标文件的 B．投标人在投标有效期内撤销投标文件的 C．收到中标通知书后，中标人无正当理由拒绝签订合同的 D．收到中标通知书后，未按招标文件规定提交履约担保的 E．未中标投标人在中标公示期满对评标结果有异议的 57．根据《标准施工招标文件》，应当进行重新招标的情形有（）。 A．投标截止时间后招标人不同意开标的 B．投标截止时间止，投标人少于3家的 C．投标人投诉中标人的 D．经评标委员会评审后否决所有投标的 E．招标人不接受评标评审结果的 58．建设工程施工招标初步评审过程中，应判定为废标的情形有（）。 A．投标文件中大写金额与小写金额不一致的 B．投标文件中总价金额与单价金额不一致的 C．不同投标人的投标文件异常一致的 D．不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出的 E．不按评标委员会要求澄清，说明或补正投标文件偏差的 59．根据《标准施工招标文件》，关于建设工程施工评标的说法，正确的有（）。A．评标过程可分为初步评审和详细评审两个阶段 B．初步评审检查投标书是否对招标文件做出实质性响应 C．评标委员会不得主动提出对投标文件澄清或补正要求 D．初步评审有不符合评审标准的，在进行详细评审后再处理
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 国际总承包合同管理 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：加强国际总承包项目的合同管理 龙源期刊网.cn 加强国际总承包项目的合同管理 作者：耿楠 来源：〈〈建筑工程技术与设计》20XX年第24期 【摘要】在当今国际工程承包行业中，总承包合同逐渐成为工程发包的主流模式。总承包合同与单价合同有着本质的区别，如何做好总承包项目的合同管理，是当今国际总承包项目管理的一大重点和难题。结合大型国际总承包项目的项目管理工作实践，将心得与大家探讨。 【关键词】国际工程；总承包项目；合同管理 合同管理作为国际工程项目管理的重要组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对整个项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效地合同管理。在国际工程建设中，没有合同意识，则工程项目整体目标不明。没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，并会使效益丧失殆尽。 没有有效地合同管理，则不可能有有效地工程项目管理，当然就不可能实现工程项目的目标。不正确认识这 些客观条件的变化，放松工程建设施工过程中的合同管理，就很难实现质量、效益、安全等各项工程目标。 一、总承包合同的特点 在总承包模式下，工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，有着以下的特点。
（一）总承包价固定、工期固定的特点，即承包商要按合同约定的总价负责按期、保质、保量地完成合同规定的全部内容。 （二）项目进行中不确定性因素多，项目复杂性高，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程。 （三）业主采用总价合同，把风险转移给总承包商，针对总承包商的风险极大。 二、投标阶段的合同管理 为避免总价合同带来的巨大风险，在合同谈判阶段，承包商可以在合同中采取的主要防范措施如下。 第一，针对可能发生的工程变更、施工条件变化和工程量的增加等不利因素，增加一笔不可预见费，并且在合同中明确，此费用不同于监理工程量或业主掌握的暂定金额”，而应归承包商使用。 篇二：浅谈国际工程承包的合同管理 龙源期刊网.cn 浅谈国际工程承包的合同管理 作者：徐涛王红娜 来源：〈〈武汉科技报科教论坛》20XX年第01期 【摘要】在国际工程承包领域，合同管理作为工程管理的重要组成部分，对于项目的成败起到越来越重要的影响，如何加强合同管理维护企业的利益已经受到越来越多企业的重视。本文将对我国国际工程承包企业合同管
总承包管理配合服务责任 总承包人须对整个工程项目的各项施工及采购工作承担总包管理方面的配合和照管责任，负责对所有甲指分包工程承包人和甲方分包工程承包人及其他分包工程承包人(以下简称“其他承包人”)、甲供/甲指/甲控材料和设备供应商(以下简称“供应商”)进行统一组织、协调和管理。 如总承包人拒绝履行或不完全履行或履行未达到合同约定，将被视为总承包人违约。因此而造成的工期拖延或其他承包人、供货商的成本增加（包括但不限于抢工措施增加费等一切费用），都由总承包人承担责任，其责任费用将不以总承包人在投标报价中的总承包服务费为上限。 1.1招标备案及工程指令 1.1.1.总承包人需保证其他承包人、供应商的选择在有关招标、备案方面满足 政府行政主管部门的要求。 1.1. 2.总承包人须负责迅速将发包人或监理工程师发给他的工程指令中有关 其他承包人或供应商的部分通过各种有效方式传递给其他承包人或供 应商，以确保该类指令的及时性和有效性。 1.2政府批准 1.2.1.总承包人负责总承包工程之各项开工、施工、竣工的政府批准之申请与 审批，并缴纳相关费用。 1.2.2.总承包人负责协助其他承包人或供应商办理政府部门的合法施工之各
项审批手续，并提供相关的证明文件与配合。 1.3施工计划 1.3.1.总承包人负责组织其他承包人编制整体施工计划；并负责组织编制总体 采购供货计划。 1.3. 2.总承包人负责协调各甲指工程、甲方分包工程及其他分包工程的施工工 序和进度、计划；负责协调甲指、甲控、甲供材料设备的采购及供货进 度、计划；协调其他承包人之间、供应商之间或其他承包人与供应商之 间的配合；对各甲指工程、甲方分包工程及其他分包工程的质量及进度 （包括总工期）负责，且总承包人应对各甲指工程、甲方分包工程及其 他分包工程的质量及进度（包括总工期）向发包人承担连带责任。1.3.3.总包合同签订后28 天内，总承包人应根据进度计划与发包人商定甲供 材料和甲供设备的交货时间。考虑到材料和工程设备的采购在运输过程 容易受到许多非发包人所能控制的因素的影响，因此总承包人应在正常 交货时间外考虑到提前或延误30天以内的合理误差，在合理误差之内 交付的甲供材料设备，总承包人应及时按合同规定办理接收手续，且不 得提出任何有关费用和工期的索赔。 1.3.4.当总承包人实际施工进度已明显提前，且在规定时间（含合理误差）内 甲供有关材料设备将严重影响总承包人的后续施工时，发包人将尽其最 大可能与有关供应商协调，争取有关材料设备能提前进场，因此发生的 额外费用由发包人视总承包人进度提前对发包人带来的有利程度，决定
发包人(全称)：大连铭毅房地产开发有限公司承包人(全称)：大连金宏建设集团有限公司经双方协商达成一致，铭毅房地产开发大连新视界铭城项目由承包方总承包管理。工程内容包括土建、装饰、电气、给排水、采暖、消防、燃气、机电安装、景观园林及外管网等全部内容。如上水，燃气、机电安装等专业工程，需发包人通过招标等形式确定专业承包商后，纳入本合同承包人的总承包施工范围，承包方计取总承包管理费，费率为工程造价的3%。凡发包人另行招标的其他项目，在同等条件下优先选用本合同承包人。 结算方式如下 1、本工程结算执行XX辽宁省定额，材料及人工费均执行施工期间大连市造价信息网网刊价。 2、本工程为总承包形式，如发包人将专业施工项目分包给其他单位的，承包人应收取总承包管理费费率为3%。 3、如本工程需承包方垫资施工，发包方给予垫付工程款利率，按月息%计算。
发包人(全称)：大连铭毅房地产开发有限公司承包人(全称)：大连金宏建设集团有限公司经双方协商达成一致，铭毅房地产开发大连新视界铭城项目由承包方总承包管理。工程内容包括土建、装饰、电气、给排水、采暖、消防、燃气、机电安装、景观园林及外管网等全部内容。如上水，燃气、机电安装等专业工程，需发包人通过招标等形式确定专业承包商后，纳入本合同承包人的总承包施工范围，承包方计取总承包管理费，费率为工程造价的3%。凡发包人另行招标的其他项目，在同等条件下优先选用本合同承包人。 结算方式如下 1、本工程结算执行XX辽宁省定额，材料及人工费均执行施工期间大连市造价信息网网刊价。 2、本工程为总承包形式，如发包人将专业施工项目分包给其他单位的，承包人应收取总承包管理费费率为3%。 3、如本工程需承包方垫资施工，发包方给予垫付工程款利率，按月息%计算。
GF-2011-0216 建设项目工程总承包合同示范文本 （试行） 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局
说明 为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》（以下简称《示范文本》）。为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下： 一、《示范文本》的组成 《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。 （一）合同协议书 根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括：建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。 （二）通用条款 通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。通用条款共20条，其中包括： 1、核心条款。这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条第l条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。 2、保障条款。这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的的变更、调整和索赔的款顷。 3、合同执行阶段的干系人条款。这部分条款是根据建设项目实施阶段的具
2009 年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》试卷 一、单项选择题(共50 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.监理公司取得法人资格的时间为( )日。 A.注册资金到位 B.公司成立 C.工商行政管理机关核准登记 D.建设行政主管部门颁发资质证书 2.项目总监理工程师是监理单位的代理人，这种代理是( )。 A.委托代理 B.法定代理 C.指定代理 D.转代理 3.施工企业提交的履约保函，属于《担保法》规定的( )担保。 A.留置 B.保证 C.定金 D.质押 4.施工企业以自己的房产为抵押向银行借款后，由于资金链断裂无力还款，至依法拍卖该房产时尚欠银行500 万元本金、20 万元利息、50 万元违约金。拍卖房产得款400 万元，拍卖费用10 万元，则施工企业欠银行的债务( )。 A.全部消灭 B.还有100 万元 C.还有150 万元
D.还有180 万元 5.下列文件中，属于订立合同要约文件的是( )。 A.招标公告 B.资格预审合格通知书 C.投标书 D.中标通知书 6.当事人履行合同时发现部分货物的价款没有约定，而且双方又未能达成补充协议。依据《合同法》，应按( )的市场价格履行。 A.订立合同时订立地 B.履行合同时订立地 C.订立合同时履行地 D.履行合同时履行地 7.执行政府指导价的合同，当事人一方逾期交付标的物，遇到政府指导价上涨时，交付标的物后的结算应按照( )执行。 A.原价格 B.新价格 C.市场价 D.双方协商的价格 8.对债务人以明显不合理低价转让财产危害债权人利益的行为，债权人可以( )撤销。 A.自行 B.请求主管部门 C.请求人民法院 D.请求工商行政管理部门
工程总承包项目合同管理制度规定
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管理体系文件总承包项目合同管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目合同管理规定 1范围 为规范总承包项目合同管理工作，明确项目合同管理过程中各项工作内容和职责分工，确保项目合同管理的规范性、科学性，防范总承包项目合同风险，特制定本规定。本规定适用于总承包项目合同管理工作。 2 规范性引用文件 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 3职责 3.1 工程承包管理部控制室 3.1.1指导拟订并审核总承包项目建筑安装标段划分计划；甲供材料计划 3.1.2指导拟订并审核分包合同签订计划。 3.2项目控制部 3.2.1负责组织编制总承包合同管理计划 3.2.2 负责组织拟订总承包项目建筑安装标段划分计划； 3.2.3负责拟订分包合同甲供材料计划； 3.2.4负责拟订分包合同签订计划 3.2.5负责组织分包合同招标 3.2.6 提出分包合同变更申请； 3.2.7 拟订总承包合同变更方案； 3.2.8 组织及参与合同索赔证据收集。 3.3 项目采购部 3.3.1负责组织拟订采购计划； 3.3.2负责拟订现场物资采购合同计划； 3.3.3参与评审甲供材料计划 3.3.4负责组织采购招标 3.3.5参与编制总承包合同管理计划 3.3.6提出物资合同变更申请； 3.3.7参与评审总承包合同变更方案； 3.3.8审核乙方领用甲方供应物资的数额、规格、价格； 3.3.9组织及参与合同索赔证据收集。 3.3项目设计部、施工部 3.4.1配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划
2014年度全国监理工程师执业资格考试试卷 一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)? 1．关于建设工程合同管理目标的说法，错误的是（ D ）。? A．推进项目法人责任制落实? B．提高工程进度控制水平? C．减少建筑领域的经济违法? D．降低不可抗力发生的频率? 2．关于合同法律关系的说法，正确的是（ C ）。? A．合同法律关系可以没有内容? B．技术秘密不能作为合同法律关系的客体? C．只有法律事实能够引起合同法律关系的消灭? D．只有行为能够引起合同法律关系的消灭? 3．下列组织或个人中，不能成为合同法律关系主体的是（ B ）。? A．自然人? B．项目经理部? C．设计事务所? D．监理事务所? 4．施工项目经理是施工企业的代理人，这种代理属于（ B ）。? A．法定代理? B．委托代理? C．指定代理? D．职务代理? 5．根据《担保法》，关于保证的说法，正确的是（ C ）。?
A．保证法律关系只有两方参加? B．对债权人而言，一般保证比连带责任保证更能保护其利益? C．如果合同未约定保证方式，则按连带责任保证处理? D．债权人应当在要求债务人之前先要求保证人履行债务? 6．根据《担保法》，抵押权自抵押合同生效时设立的是以（ D ）为抵押合同。? A．建设用地使用权? B．土地承包经营权? C．正在建造的建筑物? D．机械、车辆? 7．根据《担保法》，关于留置的说法，正确的是（ A ）。? A．能够留置的财产仅限于动产? B．材料采购合同可以采用留置担保? C．施工合同可以采用留置担保? D．留置的财产不限于按照合同约定占有的财产? 8．在施工招标投标中，下列投标人的行为不构成没收投标保证金的情形是（ A ）。? A．投标文件没有按要求密封? B．投标人在投标有效期内撤销投标? C．中标人拒绝订立合同? D．中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正? 9．建筑工程一切险的除外责任包括（ D ）造成的损失。? A．台风? B．暴雨引起地面下陷? C．雷电引起火灾?
如何做好工程建设总承包合同管理 工程总承包在发达国家，以其业主倾向、资源配置、综合效益和发展趋势等诸多优势，逐渐成为工程发包地主流模式.工程总承包企业按照合同约定对工程工程地质量、工期、造价等向业主负责.工程总承包企业可依法将所承包工程中地部分工作发包给具有相应资质地分包企业；分包企业按照分包合同地约定对总承包企业负责. 合同管理作为工程工程管理地重要组成部分，它必须融合于整个工程工程管理中.要实现工程工程地目标，必须对整个工程、工程实施地全过程和各个环节、工程地所有工程活动实施有效地合同管理.在工程建设中，没有合同意识，则工程工程整体目标不明；没有合同管理，则工程管理难以形成系统，难以有高效率，并使效益丧失殆尽.没有有效地合同管理，则不可能有有效地工程工程管理，当然就不可能实现工程工程地目标.加强合同管理使争取企业经济效益地最佳途径.在市场竞争日趋激烈地当今，以及投资结构地多元化，使电源工程建设合同利润逐渐减少，而合同风险增大，合同条件日趋苛刻.不正确认识这些客观条件地变化，放松工程建设施工过程中地合同管理，就很难取得工程盈利，甚至造成工程亏损. 由于长期地计划经济地惯性，真正体现市场交易地精神和实质地合约并没有被引入交易过程.首先，合同与合同条款自身不够完善；其次，总承包方在总承包合同专用条款中，往往重商务条款，对工期和造价地确定投入地精力多，而对性能考核指标地研究投入地精力少；再次，在电源工程总承包过程中，工程管理人员往往依据多年地工作经验进行工程现场管理，对合同缺乏实质性地认识而带来一些纠纷，工程技术人员如果凭经验而未吃透合同精神，也同样给结算带来一些麻烦. 如何在合同实施地过程中做好合同管理？ 一、建立合同实施地保证体系 建立合同实施地保证体系，是为了保证合同实施过程中地日常事务性工作有序地进行，使工程工程地全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标地实现. 首先要作合同交底，分解合同责任，实行目标管理.在总承包合同签订后，具体地执行者是工程部人员.工程部从工程经理、工程班子成员、工程中层到工程各部门管理人员，都
XXXX项目 设计采购与施工管理总承包合同 （EPCM） 第一部分项目管理协议书 委托人： _______________________________________ 法定代表人： ___________________________________ 注册地址： ______________________ 项目管理单位： ________________________________ 法定代表人： __________________________________ 注册地址： ____________ 根据《中华人民共和国合同法》，为保证建设工程项目工作的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理单位双方协商同意，签订本合同。 一、项目概况 1. __________________________________ 项目名称： 2?工程地点：____________________________
3. __________________________________ 工程规模：。 4. 项目总投资：项目计划建设资亿元， 5. ______________________________ 工期：月动工建设，2016年________________________________________ 月投入开业使用。 二、项目管理范围和内容 项目管理公司向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。 三、项目管理费 1. 双方在本合同中约定的项目管理费用总额为：■万元大写: _________________ 元整 本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金， 该服务费为总价包死金额，不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关 营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。 2. 超期咨询服务费：是指因项目管理单位之外的原因，致使本项目的管理咨询服务超出合同约 定的服务周期，项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期 咨询服务费按每月人民币（为Y ____ 万元/月）计算延期服务费。（若不足月按天计算），双方约 定按合同付款方式支付。 人员均为驻场工作人员。 四、本合同由以下文件组成 构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时，则按下述排列次序进行解释。 1项目管理合同 2、专用合同条款 3、通用合同条款 5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件 6、【项目管理服务建议书】及其附件 7、招标文件及其附件（或描述项目的技术性文件） 五、本合同中的有关词语含义 与本合同第一部分通用合同条款］中赋予它们的定义相同。 六、委托人承诺 遵守本合同中的各项约定，为项目管理单位提供项目建设的必要条件。