一、考纲分析

1、考试目的：通过本科目考试，检验应试人员应用招标采购合同管理相关理论与方法解决工程、货物、服务招标采购合同管理实际问题的专业工作能力。

2、考试大纲：

1）招标采购合同管理

2）招标采购合同管理法律运用

3）招标采购合同管理实务

4）建设工程合同管理

5）国内货物买卖合同管理

6）国际货物买卖合同管理

7）服务合同管理

8）其他合同管理

9）合同争议解决管理

二、宏观解析

从广义上来说，工程的分派（总包分包的选取）、材料设备的采买、服务单位（设计、

监理、咨询、代理）的选取等都可以称为采购。采购的对象可以是产品也可以是服务。而如

何在整个过程中进行合理、经济、高效的采购是控制建安成本的关键。

（一）合理：以项目定位为核心，围绕核心确定本项目合适

的产品组成（把不同类型不同品质的材料进行合理搭配、优化组合，以达到性价比最优）；

（二）经济：以上述“合理”为原则，坚持目标不动摇（不轻易改变市场定位、整体设计概念），以最合理的价格达到最优的效果。

（三）高效：制定严谨的采购标准化流程，并根据不同材料的类别灵活的运用。这样既有机械化严谨标准的制度，又有人性化的区别对待灵活运用，两者相互结合，提高采购效率。

招标是采购的方式之一，也是一种能充分体现“严谨”的有效方式。

三、微观详解

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