拓客合同
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
法定代表人：
地址：
甲、乙双方本着互惠互利、平等自愿、诚实守信的原则，根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规之规定，就乙方接受甲方委托关于事宜，经甲、乙双方友好协商一致，达成如下协议：
一、合作期限
甲、乙双方合作期限：自年月日起至年月日止。
在本合同合作期限内，乙方保证每天拓客时间为：—，—（以上时间不包含每天早晚集合解散，培训、例会及路途时间）。特殊情况（恶劣天气或营销活动等）经甲方书面认可后，可调整后执行。
二、费用结算
双方同意，乙方工作人员的费用结算按如下价格执行：派单员人工费用: 元/天/人，拟需派单人员共计人；大蜜蜂费用为：元/人/天，拟需大蜜蜂共计人；小蜜蜂费用为：元/人/天，拟需小蜜蜂共计人；
上述费用暂定总价共计￥元（大写：人民币）。实际合同总价据实结算。
本合同为固定综合单价合同，乙方不得以任何理由、形式涨价。
三、拓客效果考核及及奖惩办法
1、乙方承诺在与甲方合作期间，乙方通过拓客形式，为甲方带来目标客户数量不低于每日来电组、来访客户组、完成成交套
2、若乙方保质保量完成拓客来电、来访以及成交任务，甲方将按照乙方每促成一客户与甲方签约成功，奖励元/套；乙方每带来一组客户到访，奖励元/组。
3、若乙方未达到当日/周/月的来电、来访及成交任务要求，则甲方按如下标准扣除奖励费用：
（1）乙方完成任务达到约定目标的90%不足100%时，甲方将扣除奖励费用的20%做为违约金；
（2）乙方完成任务达到约定目标的80%不足90%时，甲方将扣除奖励费用的25%做为违约金；
（3）乙方完成任务达到约定目标的70%不足80%时，甲方将扣除奖励费用的30%做为违约金。
四、付款方式
付款前，乙方必须提供付款申请、《项目拓客结算单》、拓客人员签到表、甲方盖章确认的拓客任务完成情况考核表及符合甲方及甲方所在地税务主管部门要求的正规、合法、足额发票作为付款依据，因资料提供不齐全或未提供合法有效发票而延误付款由乙方承担全部责任。
乙方提供如下银行账户，作为收款账号：
开户名称：
开户银行：
账号：
五、工作地点、人员数量
具体的工作地点、每次拓客所需乙方工作人员的数量以及人员分配以甲方书面通知为准，乙方应为甲方提供关于本次拓客活动的合理化建议，但必须按照甲方最终确定的拓客活动方案执行。
六、工作纪律
1、甲方本合同执行过程中抽查发现乙方工作人员存在缺岗、脱岗、派单人员未按要求派单（如随便发放、私下处理派单资料、偷工等不良现象）、骑行人员未按规定的路线骑行进行拓客活动等任何对拓客活动不利的行为，每发现一次，甲方有权从应付乙方款项中扣除乙方单人当天工费，并且有权要求乙方及时更换该违规人员，超过三次的，甲方有权解除本合同。
2、乙方工作人员的工资、餐饮、住宿等事项由乙方自行解决。
3、乙方应该严格按照经甲方书面确认的拓客活动方案执行，不得擅自变更，否则，则视为乙方单方违约。
七、甲方权利义务
1、甲方指定专人，电话：负责积极与乙方对接，以配合乙方拓客活动的顺利进行。
2、甲方有权监督乙方每天拓客情况、人员到位，及拓客任务完成等情况。
3、甲方应按照本合同的要求，及时支付乙方费用。
4、甲方如有重大活动安排，有人员增减应提前通知乙方，方便乙方提前安排。每天工作时间如需延长，须提前告知乙方。
5、在本合同执行过程中，甲方有权参与、了解、抽查乙方的工作情况，乙方应予以配合。若发现乙方工作人员存在上述违反第六条第一款所述行为的，处罚措施及后果按该条款执行。
6、乙方应按照本合同第三条的约定完成拓客任务，经甲方考核，乙方连续三次达不到考核任务80%的，甲方有权单方解除本合同，停止与乙方继续合作。
八、乙方权利义务
1、乙方指定专人，电话：负责积极与甲方对接，配合甲方工作，按照甲方确认的拓客活动方案执行，以保证拓客工作的顺利、有序进行。
2、乙方有义务对每天的拓客数据及人员、车辆到位情况如实向甲方进行汇报。乙方须向甲方提供人员早晚签到明细表、客户到访登记明细表，由甲方对接人员核实签字并加盖该项目部公章，以此作为双方结算依据。
3、乙方应根据甲方实际要求提前开展工作，完成拓客人员的召集及场地的确定。
4、乙方承诺其工作人员在执行本合同期间违反国家法律、法规、规章之规定，由此产生行政、刑事、民事责任及损害赔偿的，乙方承担一切相应责任。
5、乙方应严格按照甲方确认的拓客活动方案执行，不得擅自变更；如因特殊情况确需变更的，应当及时向甲方发出变更申请并经甲方书面认可同意后，方可按变更方案执行，否则，视为未变更，一切责任由乙方承担。
6、乙方承诺乙方工作人员在执行本合同过程中，所发生的任何涉及人身、财产、安全等问题，均由乙方负责，甲方对出现的上述情况不承担任何责任。
九、违约责任
1、甲方应按照合同要求，如期付款，因甲方逾期付款导致乙方工作不能按时完成，乙方不负相关责任，并有权向甲方提出延期要求，延期时间由双方协商确定。
2、本合同在执行过程中，乙方未完成其向甲方承诺任务，则视为乙方违约，违约责任承担按本合同第三条执行。
3、任何因乙方原因导致本合同解除的，乙方除赔偿给甲方造成的损失外，还应向甲方承担本合同总价款20%的违约金。
十、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
十一、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字）：法定代表人或授权代表（签字）：
时间：年月日时间：年月日
低门槛法： 方案一：一天一块钱美容，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。 方案二：年卡2400元，做满20次以上，年底返1000元。 方案三：沐足5元一次（仅限一次）然后推广全年沐足卡，1880元99次（要预约），不到19元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。 方案四、年卡740元，送产品380元，30次沐足，10次焗油。 说明：以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。 方案五：高端美容院不否可用这种低门槛方法呢？当然可以，如一高档店的促销设计为3—8万的卡的基础上，加入一个1888元的准入卡，限用2个月，2个月后感觉满意后必须转卡。 限时限量来体现机会。 低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法、分级护理法
类似方案还有许多：如与“三．八”，只花“38”元的促销标语，美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯，100元选美容院三个项目连做的服务。今年是建国六十周年，还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。 透支法： 储值卡：现有许多美容院用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳1万元给美容院，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美容院利润来说损失具大； 2、保值卡：消费者预存2万，2年后基础护理后，2万现金全部退回，号称美容股票； 3、任选卡：消费者缴纳1万元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。 4、终免卡：将美容院项目拆分，进行终身免费的服务，如油压终身卡；基础护理终生卡；
拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐，其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用项目：中高端、中端及中端以下 工作周期选择：基本贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择：根据各项目实际人员和项目体量安排，一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的：广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排： 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员，并进行相关培训（包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧），培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量，并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气审核标准：工作审核标准依据派单量和有效留电量而定，要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张，有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同，派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目：中高端、中端及中端以下 工作周期选择：蓄客期和强销期
拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择：项目周边各大主干道及路口，目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途（如超市、菜场、餐馆等） 工作目的：向主力目标客群进行项目信息传递，捕捉意向客户 工作安排： 1、确定项目主力目标客群，分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式，主要采取户外广告的宣传方式，包括擎天柱、楼体（顶）广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等；也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总，分析各广告宣传及人员派单等的效果，继而改进 审核标准：无 招式特点： 1、宣传覆盖范围广，信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目：中端及中端以下，主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择：主要针对蓄客期，其次为强销期 拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主，可配备一名拓客主管 拓客范围选择：项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的：扩大项目影响力与知名度，挖掘周边潜在地缘性客户
阳光水岸项目商业部分渠道分销协议 甲方：绵阳众创联行房地产营销策划有限公司 乙方： 因甲方销售需要，就盐亭县阳光水岸商业部分物业渠道分销业务与乙方达成渠道合作，合作期间甲方负责提供手续齐备的可售商业房源，乙方负责利用自身渠道及资源为甲方房源配备客户并促成成交，具体方式如下： 一、渠道分销佣金标准及支付方式 甲方对渠道分销机构按月成交量结算佣金，无责任考核，佣金标准如下： 乙方每月5日前到甲方销售部进行成交金额核算，甲方在2个工作日内确定乙方的成交金额，同时由乙方提供正规税务发票，甲方收到乙方开具的税务发票后2个工作日内将销售佣金转入乙方指定账户。 二、渠道客户判定标准： 1.客户手持带有乙方工作人员电话的DM单或其他宣传资料到访的； 2.客户主动表明是某工作人员推荐的； 3.客户到访前1个小时，由乙方工作人员向甲方现场经理微信报备，且被确认有效的； 4.乙方工作人员直接带访客户到达现场，且被现场确认有效的； 5.乙方渠道客户的认定均以到访为准； 三、渠道客户的有效性判定标准 1.客户已到现场咨询过商铺信息的，但超过30天未成交且未再次到访的，由乙方带访均算作 乙方渠道客户，以《客户来访登记表》的时间记录为准； 2.客户被其他渠道团队或经纪人推荐过，但在30天内未到访或未成交的，客户归属于最新推 荐人，以《客户来访登记表》为准； 3.如渠道公司或经纪人所推荐客户第一次到访后，超过30天未成交或未再次到访的，此客户 的有效性自动作废； 4.上访客户以其直系亲属界定为一组，但上访客户已明确表明帮朋友看时，并留下实际购房 人的联系方式，均算上访。
四、其他约定 1.甲方现场负责人为段经理（电话号码：），所有房源的销控、优惠和价格执行均以段经理 的安排执行；如有变动，以其书面或微信通知为准； 2.乙方联络人为：，作为客户争议处理的乙方协商人员； 3.乙方有权使用阳光水岸的图文资料作为图文使用，由甲方免费为乙方提供； 4.无论乙方采取何种方式进行拓客，所产生的成本及费用均由乙方自行承担， 5.乙方在拓客过程中如发生安全事故，其责任均由乙方承担，甲方不承担任何责任； 6.乙方同意甲方使用其经营门店作为甲方的推广点使用，推广方式以横幅、展架等方式为主， 具体方式在乙方便利的条件下执行。 甲方：绵阳众创联行房地产营销策划有限公司乙方： 签约代表：签约代表： 签约时间：签约地点：
拓客销售合作协议 甲方：乙方：____________________________ 代表人：代表人：__________________________ 联系方式：联系方式：_________________________ 通讯地址：_____________________ 通讯地址：_________________________ 甲乙双方基于资源优势互补，本着平等互利、共同发展、合作共赢的原则，经友好协商，就乙方作为甲方项目的外销及相关推广事宜，达成以下协议。双方均确认已阅读过该协议，并理解和同意其中的条款和条件。 一、协议有效时间 本协议自双方签署后正式生效，有效时间自______年______月_____日至 ______年______月_____日。到期后合同自动终止，如需续约，则由乙方提出书面申请，双方另行约定。 二、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权决定所推售房源位置、价格信息、优惠政策等。 2、甲方对乙方的拓客销售有咨询、建议权。 3、甲方应保证所推售房源五证齐全、无债务纠纷、无重复销售情况。 4、甲方根据乙方需要，向乙方提供宣传单页、小礼品等销售道具。 5、如因乙方原因造成甲方损失的，则应赔偿甲方相应损失数额。（二）乙方的权利和义务 1、乙方工作时间及工作方式自行安排，每三天向甲方汇报一次 2、乙方须遵守甲方的市场价格体系，不得作出低价扰乱市场或是超出甲方 规定的优惠范围的行为，否则甲方有权取消其代理资格；
3、乙方在客户未到售楼部之前应通知甲方（或甲方委托代理人），客户到 场后再通知的甲方有权不予佣金结算。 三、价格政策 由甲方向乙方提供房源信息、对外报价以及可享受优惠，乙方不得私自更改，如因乙方原因造成甲方损失的，乙方应作出相应赔偿。 四、客户界定标准 1、乙方向甲方推介客户必须为前期未在售楼部咨询登记过的，如客户已登 记过或与甲方公司人员接洽过，则不能判定为乙方推介客户。 2、乙方向甲方推介客户必须在客户到达售楼部之前由乙方告知甲方，或乙 方亲自带领客户到售楼部，如客户在来访过程中未曾提及乙方，则不能 判定为乙方客户。 五、佣金支付形式 1、如乙方成功推介客户签约成交，甲方按套向乙方结算服务费，计每套人 民币壹万元整（￥10000元），每月结算一次。 2、佣金发放时间为客户付清首付房款或全部房款并签订商品房买卖合同后 当月统一结算，次月10号之前由甲方支付全部应付佣金； 3、因乙方原因或客户自身原因要求退房或终止合同关系的，甲方有权向乙 方索回已支付佣金。 甲方签章：乙方签章： 日期：日期：
美容院拓客----活动方案(二） 捆绑法： 三合一活动： 全价购面膜280元一套（柔肤水+水凝+精华素） 半价购眼部特护一套455元（眼霜+眼部赋活+水份眼膜） 三折购夏季养膜一套572元（滋养保湿+赋活美容+再生素） 再如：购基础年卡一张，可优惠五折购保健品，四折内衣等相关附属产品等 说明：结合顾客注意力，推广全套美容院产品，有些东西反正不是用来赚钱的，想赚也可能赚不到，还不如做局部让利来达成刺激销售的工具。 打包法： 在许多大店里面，计算顾客全年的消费，一年年卡2000元，卖顾客20瓶产品，每瓶100元，共2000元，共4000元，但是推销20次会让顾客感到特别不舒服，不如做一个顾客全年美容方案：全年护理卡4000元加自由选用产品20次（瓶），要固定品牌。这样基本上满足了顾客全年居家产品的需求。 说明：这样不至于经常推销让顾客反感，而且相对是赠送，顾客更好接受。 转卡法： 学习销售型连锁的转卡形式，以顾客爱占小便宜心理，让顾客消费更高价值的卡种。即顾客做了780元的卡，如果转卡为3800元的卡，
不管卡里还剩多少钱，都按780元来算。依次类推。或者余额翻倍。还有一种转卡则是。 某某美容院首经常举办“月月有抽奖，天天有优惠”的活动，让有潜力有意向顾客去抽奖，人人有奖品，等领奖时，就有销售机会，顾客贪图便宜，又面子薄，受到优惠的诱惑，销售了740元的超值特惠卡，内容为15次面部经络美容护理。等顾客第二次来的时候，不管她是否想买了，通过店长、部长、经理的说服，推销价值2000元的眼部护理30次。在此基础上，视顾客的购买力和欲望，可升为3800的卡，或者直接升为5800的卡。如果钱不够，可由店长代垫，下次还他，定金一旦收到，第一时间上缴财务，不能退了。此外，还有办9800的终生卡，有许多优惠和好处，如果顾客带个人也来办终身卡，该顾客能享受积分优惠，价值不等。终身卡，也分类型：如暖油包身终身1万5，足疗终身1万5。如果顾客在美容院做护理，就多提一些转卡的人和事，让客人产生对比感和攀比心，从而达到转卡的作用。 双倍法： 凡来店的顾客购买任一服务卡项赠同等服务卡一张例如：办金卡赠金卡。买月卡赠月卡，买年卡赚年卡。还有一类方法就是双人来美容就可以只收一个人或一个半人的钱，也是如此，羊毛出在羊身上，看政策如何设定而已，如原来一个卡价值3000元，双人来美容院只要45 00元就可以，另外送一瓶产品，让另一个购买。 说明：该赠卡可以送一个朋友或者不同的朋友，但要限次数，时间。
保健堂养生馆合作协议书 甲方： 乙方： 甲乙双方本着共同发展，相互合作、优势互补、互惠互利的原则，决定由乙方提供部分资金、技术，甲方开展康复理疗业务，并就有关事宜达成如下协议： 一、甲方开设保健堂康复理疗专科，引进乙方资金和技术，提供经络灸导仪和辅料，开展对风湿性关节炎、颈腰椎间盘、股骨头坏死等的康复治疗业务。 二、合作时间：三~五年（一期签约期限，到期提前一个月商定续约或终止。） 三、甲乙双方股权 1、负责提供养生馆门面场地和有效营业证件及相应的房间配套设施（如办公桌床位等基础设备），保证水电供给并以双方商定前期共同投资50万为资本（甲方以第一年的房租18万和房屋内设施设备折算12万，共计30万为股本，占60%股权。乙方吕国良以市面价100万的产品及设备按1.5折算，折合人民
币15万，唐小宁，以现金5万元人民币出资，共计20万为股本，乙方占40%股权，其中：吕国良占股份30%股权，唐小宁占股份10%股权。三方合作成为行动一致人后，再以消费型股权增资扩股，拿出50%、进行股权众筹。股权众筹方案： ①交现金5万元，享受优惠权益5%的分红股权； ②返5万元的原价消费，再给5千元的拓客消费； ③）享有10%业绩提成。） 2、甲乙双方不得因领导班子变更而改变协议。合作期内甲方会同乙方不断增加类似康复理疗项目。 3、双方合作以甲方名义开展工作，甲方拥有经营管理名誉权和对外宣传活动解释权，乙方负责内部运营管理实操权和开展项目服务权。 四、甲方责任和义务 1、配备护理人员协助康复理疗中心开展业务，使乙方操作透明化。 2、保证乙方享受投资政策的连续性，合同到期后根据实际情况享受优先合作的权利。 3、配合乙方做好市场宣传，对乙方的宣传材料进行审核和监督。 五、乙方责任和义务
拓客合同 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 甲、乙双方本着互惠互利、平等自愿、诚实守信的原则，根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规之规定，就乙方接受甲方委托关于事宜，经甲、乙双方友好协商一致，达成如下协议： 一、合作期限 甲、乙双方合作期限：自年月日起至年月日止。 在本合同合作期限内，乙方保证每天拓客时间为：—，—（以上时间不包含每天早晚集合解散，培训、例会及路途时间）。特殊情况（恶劣天气或营销活动等）经甲方书面认可后，可调整后执行。 二、费用结算 双方同意，乙方工作人员的费用结算按如下价格执行：派单员人工费用: 元/天/人，拟需派单人员共计人；大蜜蜂费用为：元/人/天，拟需大蜜蜂共计人；小蜜蜂费用为：元/人/天，拟需小蜜蜂共计人； 上述费用暂定总价共计￥元（大写：人民币）。实际合同总价据实结算。 本合同为固定综合单价合同，乙方不得以任何理由、形式涨价。 三、拓客效果考核及及奖惩办法 1、乙方承诺在与甲方合作期间，乙方通过拓客形式，为甲方带来目标客户数量不低于每日来电组、来访客户组、完成成交套
2、若乙方保质保量完成拓客来电、来访以及成交任务，甲方将按照乙方每促成一客户与甲方签约成功，奖励元/套；乙方每带来一组客户到访，奖励元/组。 3、若乙方未达到当日/周/月的来电、来访及成交任务要求，则甲方按如下标准扣除奖励费用： （1）乙方完成任务达到约定目标的90%不足100%时，甲方将扣除奖励费用的20%做为违约金； （2）乙方完成任务达到约定目标的80%不足90%时，甲方将扣除奖励费用的25%做为违约金； （3）乙方完成任务达到约定目标的70%不足80%时，甲方将扣除奖励费用的30%做为违约金。 四、付款方式 付款前，乙方必须提供付款申请、《项目拓客结算单》、拓客人员签到表、甲方盖章确认的拓客任务完成情况考核表及符合甲方及甲方所在地税务主管部门要求的正规、合法、足额发票作为付款依据，因资料提供不齐全或未提供合法有效发票而延误付款由乙方承担全部责任。 乙方提供如下银行账户，作为收款账号： 开户名称： 开户银行： 账号： 五、工作地点、人员数量 具体的工作地点、每次拓客所需乙方工作人员的数量以及人员分配以甲方书面通知为准，乙方应为甲方提供关于本次拓客活动的合理化建议，但必须按照甲方最终确定的拓客活动方案执行。 六、工作纪律
拓客管理制度 （一）、工作时间： 原则上：周一-周五10:00-16:30；周末10:00-17:30，午休时间：13:00-14:00,节假日或重要节点派单时间相应调整。 （九点人数到齐，清点现场物料，并进行项目培训） （二）、工作形式： 派单、巡展、企业团购 （三）、拓客派单团队组建： 1、培养相对稳定的拓客派单团队：以目前的第三方团队为依托，对目前第三方派单人员进行筛选，工作认真、相对稳定、业绩较好、形象较好的派单人员组建项目固定的拓客派单团队，总人数不超过20人，编制归属第三方派单公司，但管理权归属本项目。相对提高固定拓客人员的工资（目前60/天），工资月结，建议底薪2500-3000元/月。 2、对拓客团队进行统一的房地产和项目知识培训，提高派单拓客人员的专业度，要求拓客派单团队具备客户接待能力，能够对客户进行初次摸底和删选。 3、根据销售节点和项目任务目标对拓客团队设定目标和考核、奖惩机制。 4、如遇节假日或项目重要节点需增加派单人员，则相应增加部分流动派单人员。 （三）拓客团队与案场置业顾问对接制度 5、拓客人员在拓客地点接到客户以后先对客户进行简单项目介绍和初次摸底，确认有效后对客户进行登记（登记到客户登记表）带至售楼处。 6、客户到访后，登记到案场来访本，然后交由当前轮排置业顾问接待，置业顾问不得无故推脱，若当前轮排置业顾问确实不能接待，则由末位轮排接待。确定接待置业顾问后，置业顾问需在拓客人员的客户登记表上签字确认。 7、客户判定原则：无效客户为不考虑购房，没有购房需求； 8、来电客户先有拓客人员进行初次筛选或约访，然后分配给案场置业顾问。 9、10天内未能转成交的客户，拓客经理可以进行回访，了解客户情况，并转为拓客团队全程接待本客户。
拓客团队运营意见书 一、拓客团队建设 1、人员架构 ①项目拓客负责人：一个项目由公司指派一名能力出众的人担任。 ②销售经理：担任项目各团队的负责人，原则上来说，一个项目至少设立两个团队； ③组长：由能力突出，业绩突出的人担任，竞争上岗，原则上来说，一个团队至少设立两个小组； ④销售：由公司新房组人员担任，原则上要求性格开朗，吃苦能力强，交流能力好的销售担任； ⑤专案：由责任心强的销售担任，原则上一个项目上至少配备一个专案，比较大的项目，每个团队增加一个专案，团队专案有项目专案统一领导，特殊比较小的项目，专案由项目拓客负责人兼任； ⑥标准组：由正义感，处事公平的销售担任，特殊比较小的项目，标准组人员由项目拓客负责人兼任。 2、岗位职能 ①项目拓客负责人 a维护甲方关系，对接公司，市场危机公关处理，协调拓客内部关系； b跟公司新房项目人员沟通，了解项目具体情况，考察市场，项目接下来后迅速成立规模、能力相对应的拓客团队； c沟通甲方，结合公司新房成员制定整体拓客计划，并向公司提交拓客方案书； d制定和改进执行方案，优化拓客方法，控制成本，把握任务进度； e督导案场、外拓人员工作工作积极性，以及对客户服务质量； ②销售经理 a对接项目拓客负责人，落实负责人交代的各项任务及规章制度，主抓团队各组组长； b拓客人员招聘、团队人员的管理和考核；
c拓客方案和拓客技巧培训； d团队目标任务落实、拓客方案的实施； e团队内部关系的调和； ③组长 a落实销售经理分配的任务 b负责小组人员任务调配 c督促小组人员工作开展 ④销售 a负责客户拜访，渠道开发，客户拓展等工作； b完成个人销售指标、达成协议以及后期维护。 ⑤专案 考勤 a数据的对接； b奖励的发放，处罚的监督； c物料的领取发放； d其他对团队人员的配合。 ⑥标准组 a抽查所有人员对项目的掌握情况； b监督所有人员仪容仪表，遵守规章制度的情况； c对所有人员违规情况作出相对应处罚； d其他方面的监管作用。 二、拓客运营模式 在拓客之前，我们首先需要的是制定拓客方案，对项目的了解和沟通是正确制定拓客方案的前提。 1、项目的沟通了解 a内部沟通，主要是跟公司总监，接项目的负责人，项目调盘人员，媒介人员沟通本次拓客的参与人员，人数，物料需求，拓客执行周期，是否需要小蜜蜂的配合等。 b甲方的沟通，主要是和甲方销售部门沟通甲方参与人员，甲方关注点，落
外拓委托合同 合同编号： 甲方 乙方 一、委托事宜 二、验收标准和方法 1、验收要求： 在工作岗位找到符合工作要求的工作人员，数量符合要求，工作内容符合标准； 2、以甲乙双方确认的方式组织外拓工作； 3、乙方在工作时间内接受甲方派工作人员的监督； 三、工作的时间、地点： 1、工作时间： 根据甲方要求安排工作时间，以天为单位 ； 2、交付的地点： 根据甲方的要求安排工作地点，地点要求扬州市区范围内 ； 四、付款方式 1、付款方式： 每月底甲方一次性结清合同款 ； 五、甲方的权利义务 1、有权监督乙方按照合同约定的标准质量完成任务； 2、及时组织对乙方工作的监督和评定并按本合同约定及时足额支付价款； 3、乙方如不能按照甲方的要求完成相应的工作任务甲方有权随时终止合同； 六、乙方的权利义务 1、严格按照甲方每日安排拓客内容，线路，认真负责的发放单页和向客户宣传，不得随意更改拓客路线以及工作马虎，要求进行工作的完成；如迟到早退则接受甲方相应的扣款处罚； 2、对于乙方提供的服务，负责承担相应的培训工作； 3、对于经检查发现不符合甲方要求的工作人员，要及时更换； 七、违约责任 1、乙方未按照合同约定提供工作人员的，或者提供质量不符合要求的工作人员从而对甲方造成的损失，由乙方承担； 2、在合同履行期间，甲方非因乙方原因提出解除合同，乙方已开始工作的，甲方应根据乙方已完成的实际工作量支付相应的费用； 委托事宜名称 要求 计量单位 报 酬 单 价 小计 外拓派单 (全天) 按照协议形式，按规定保质保量完成 人次 80/天/人
八、其他约定 1、若发生争议，应以协商方式解决；协商不成的，由甲方所在地人民法院诉讼管辖解决纠纷； 2、本合同以双方签字/盖章后生效。本合同壹式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份，具有同等法律效力； 甲方：乙方： 委托代理人：委托代理人： 签订时间：年月日签订时间：年月日
房地产拓客方案 一、加强对置业顾问的管理： 1、对置业顾问进行日常行为、礼仪规范和纪律管理。 2、对置业顾问进行业务培训。 3、制定置业顾问发单任务，保障整体销售的正常进行。 4、对置业顾问进行考核并监督其不断改进。 二、加强对拓客人员的监督： 1、打电话抽查现场情况，或者事后通过其他渠道反馈信息。 2、主管现场监督，遇到有应付、草草了事者当场给予纠正，并要求这样的事情不再发生。 3、对已拓客的地点进行抽查。 4、拓客后提交拓客日志（包括派发哪些单位，派发多少张单页，留电量等等）。 三、保持良好的纪律： 1、准时到达派单地点，不迟到、不早退。 2、听从指挥，对分配的工作地点不得挑三拣四。 3、电话保持畅通，遇事及时沟通，主动向主管汇报。 4、工作认真负责，耐心细致不得草草应付。 5、要团结一致，要具有执行力。
6、拓客当天要进行拓客总结，并提交拓客日志。 四、丰富拓客方式： 1、根据派发项目的地理位置、周围的配套设施以及购物中心等优势,本着客户的就近原则的特点，因此要把项目所在地区做为宣传的重点。 2、根据每期宣传推广内容的重点，寻找目标客户，进行有针对性的拓客。 3、威海大部分楼盘在价格上具有一定的优势，总价较低，符合大的购房群体——工薪阶层的需求，因此我们将在人流较为集中的地区进行拓客。 4、针对派发楼盘的概况、位置寻找主要街道或是商业区行人，再有就是对周边的主要区县进行宣传，扩大推广范围。 5、面向大型个体业户集中地，进行集中宣传，或者组织团购也可。 6、根据置业顾问自己的经验或人际关系，也根据楼盘的实际情况，对准客户比较集中的地区比如市区为中心向周边扩散，自己把控，进行推广。 7、在早、中、晚人流量最大的时间段，占据主要街道、商业区大型商场门口、大型企业进行宣传。 8、定岗定人在企事业单位上班或是下班时间进行派单，主要目标大型企事业单位，办公写字间，机关单位，以此挖掘准客户。同时协助项目的团购活动，进行适当的宣传。 五、未来发展模式 1、随着项目的增多，拓客的工作重点有三大部分：第一公司置业顾问分成若干个组，每组设主管一人，组员若干，所负责项目固定；第二把各个项目置业顾问的客户资源进行整合，
拓客活动方案推荐 低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法、分级护理法低门槛法： 其政策大致如下： 方案一：一天一块钱美容，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润，拓客活动方案。 方案二：年卡2400元，做满20次以上，年底返1000元。 方案三：沐足5元一次（仅限一次）然后推广全年沐足卡，1880元99次（要预约），不到19元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。 方案四、年卡740元，送产品380元，30次沐足，10次焗油。 说明：以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。 方案五：高端美容院不否可用这种低门槛方法呢？当然可以，如一高档店的促销设计为3—8万的卡的基础上，加入一个1888元
的准入卡，限用2个月，2个月后感觉满意后必须转卡。 限时限量来体现机会。 类似方案还有许多：如与“三．八”，只花“38”元的促销标语，美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯，100元选美容院三个项目连做的服务。今年是建国六十周年，还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。 透支法： 其政策大致如下 储值卡：现有许多美容院用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳1万元给美容院，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美容院利润来说损失具大； 2、保值卡：消费者预存2万，2年后基础护理后，2万现金全部退回，号称美容股票； 3、任选卡：消费者缴纳1万元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。 4、终免卡：将美容院项目拆分，进行终身免费的服务，如油压终身卡；基础护理终生卡； 说明：其实美容本身就有融资的性质，以下几种方法手段不过突出一些，美容院最常见的一种方法， 5、“消费储值”模式：消费储值方式通过变相返点返现的形式，
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 外拓合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：XXXX M产项目渠道外拓合作协议 渠道外拓合作协议 （XXXXXXfe产经纪有限公司） 渠道外拓合作协议 甲方： 乙方： 为了推动“XXXX项目的快速销售，并本着“优势互补、利润共享”的公平、互利原则，甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国民法通则》及国家其他有关法律的规定，就乙方协助甲方做渠道外拓等相关事宜，经双方协商一致，特达成以下协议： 一、乙方渠道外拓意向客户的范围 结合本项目客户拓展主要目标包含但不仅限于以下类 型客户：XXX省各市县居民、XX市周边省份居民、商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位、房屋中介、自由经纪人。 二、销售价格 1、乙方拓展的意向客户购买甲方销售商品房的计价方式为按建筑面积计算，其价格由甲方确定。 2、乙方的销售价格与甲方销售部销售价格及销售政策 致。根据甲方制定的销控和价格策略按阶段提供给乙方, 以备乙方进行外拓使用。
3、甲方可视市场情况，对该商品房价格进行调整，甲 方调整的商品房价格必须提前三天以书面或其它形式告知 乙方。 三、合作期限 乙方外拓意向客户购买甲方销售的商品房的期限为：自 XXXX^ 09月1日起至XXXX年12月1日止，约满后，经双方协商后可续签。 四、费用负担 1、乙方的渠道外拓费用为每月：￥ XXXXXX元（大写： X万元整），此价格包含税金，税费由乙方承担。乙方渠道 人员外拓意向客户购买甲方销售的商品房所产生的人员工 资、福利、车辆使用、公关礼品等费用均由乙方承担。 2、乙方渠道人员外拓意向客户购买甲方销售的商品房 所产生的大型推广活动费用、外拓所需物料费用均由甲方承担。大型推广活动包括（如各大酒店产品巡展发布会、各大商业中心巡展、商业中心门店租赁、各大报媒广告、电视广告等）各类型活动费用。 五、任务虽考核标准、结算及奖惩 1、每月到访任务H考核标准： 1）到访任务虽核算标准：乙方承诺在本协议履行期间， 每月到访有效意向客户不少于120组，乙方带访的有效意向 客户须经甲方确认后方可计算在任务额内。带访达到120-150组，甲方给予乙方每组有效客户￥50元现金奖励；
房地产分销合作协议书 甲方：__________________________________________________ 地址：__________________________________________________ 乙方：__________________________________________________ 地址：__________________________________________________ 为了共同开辟甲方项目的销售市场，甲、乙双方本着互惠互利，诚实信用的原则，根 据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经友好协商，就甲方委托乙方推荐客户购买XX 项目（以下简称该项目）商品房的有关事宜，经过协商达成以下协议，以兹共同遵守。 一、分销项目：甲方委托乙方分销的项目位于XXXX，项目名称为XXXX，具体详见《项 目介绍》。 二、分销期限：从本协议签署生效之日起，到20 年月日止。 三、推广资料、房源和价格： 1、乙方推广的楼书及资料由甲方提供。必要时乙方可以到甲方案场进行对接，由甲方 销售主管对本项目进行详细介绍，并可以对本项目具体户型进行实地查看。 2、销售房源由甲方指定提供（指定货量根据销售情况的变化进行调整），并定期以书 面形式或电话向乙方提供房源统计。 3、乙方无需具体掌握每套房屋的价格，笼统报价为6000元/m2起价，最终以甲方销 售人员和客户签署《商品房买卖合同》的成交价为准。 四、分销办法： 乙方依托自身代理销售案场及资源进行项目介绍，将意向购房客户带至甲方项目现场， 并促进客户实现在甲方提供的项目范畴内购房成功。具体步骤是： 1、乙方负责拓客，向客户介绍本项目，筛选出意向客户。 2、乙方陪同客户到本项目售楼部现场，和甲方案场销售人员交接。 3、由甲方销售人员接待客户，组织客户看房和洽谈业务，此次需由乙方全程陪同，促 成甲方与乙方招揽的客户达成购买意向或交付定金。 4、甲方销售人员负责此后的全部工作，包括跟踪、预约、谈价、直至成交和签订《商 品房买卖合同》。
伸马·托斯卡纳拓客合作协议 甲方： 乙方： 身份证号码：电话： 甲、乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则，根据相关法律、法规的规定，就乙方接受甲方委托进行伸马·托斯卡纳小区拓客服务事宜，经甲、乙双方平等协商，达成如下协议： 一、合作期限 甲、乙双方合作期限：自2017年 10月18日起至甲方取消拓客服务为止。 在本协议期限内，乙方保证拓客人员每天工作时间为：早9:00—晚16:00 （以上时间不包含每天早晚集合及路途时间）；特殊情况（遇恶劣天气或营销活动等）经甲方同意后，可调整拓客时间。 二、费用结算 1、乙方每天为甲方安排拓客队长1名，人工费用：100元/天；乙方每天为甲方安排拓客人员3名，人工费用：70元/人/天。 2、经甲方销售中心置业顾问确定为有效来客数的，另外奖励5元/客。 3、乙方促成客户与甲方签约成功，甲方按照签约套数奖励乙方500元/套。 4、乙方费用结算周期为一周一次结算。 三、拓客人员工作地点 乙方拓客人员具体的工作地点以甲方通知为准。 四、拓客人员工作纪律
1、甲方抽查发现乙方工作人员存在缺岗、脱岗、派单人员未按要求派单（如随便发放、私下处理派单资料等不良现象），每发现一次，甲方有权从应付乙方款项中扣除乙方违规人员当天工费，并且有权要求乙方及时更换该违规人员。 2、乙方拓客人员的工资、餐饮、住宿、人身安全等事项由乙方自行负责。 3、乙方应该严格按照经甲方确认的拓客活动方案执行，不得擅自变更。 五、甲方权利义务 1、甲方指定专人，电话：，负责与乙方对接，以配合乙方拓客活动的顺利进行。 2、甲方有权监督乙方每天拓客人员到岗及拓客任务完成情况。 3、甲方应按照本协议的要求，及时支付乙方费用。 4、甲方如有人员增减需求应提前通知乙方，方便乙方提前安排；如需临时延长拓客人员工作时间，须及时告知乙方。 5、在本协议履行过程中，甲方有权了解和抽查乙方的工作情况，乙方应予以配合。 六、乙方权利义务 1、乙方指定专人，电话：，负责积极与甲方对接，配合甲方工作，按照甲方确认的拓客活动方案执行，以保证拓客工作的顺利、有序进行。 2、乙方有义务对每天的拓客数据及拓客人员、顾客接送车辆到位情况如实向甲方进行汇报。乙方须向甲方提供拓客人员早晚签到明细表、客户到访登记明细表，由甲方对接人员核实签字，以此作为甲、乙双方结算依据。 3、乙方承诺其拓客人员在履行本协议期间产生的行政、刑事、民事责任及其他损害赔偿责任由乙方自行承担。 4、乙方承诺其拓客人员在履行本协议过程中所发生的任何涉及人身、财产、安全等问题，均由乙方负责，甲方对出现的上述情况不承担任何责任。 七、本合同自甲、乙双方签字（盖章）之日起生效。
客户拓展方案 一、项目介绍 二、为什么要拓客 1.根据项目总体规划定位和策略，2011年我们需一鸣惊人！在当地乃至周边地 区形成轰动效应； 2.根据开发进度和总体营销报告确定的开盘时间，我们蓄客时间较短，蓄客任 务重，那么采用拓客方式势在必行！ 3.项目虽然位于当地新区，但地段仍较偏远，必须通过多元化的拓客方式进行 最直接的点对点宣传，传播项目调性和形象，并在很大的程度上形成口碑宣传； 4.周边竞品大盘云集，均为差不多开发及开盘时间，竞争激烈。 三、拓客思路 1、从地理关系上看，项目客户拓展区域应该是：先当地市区，再到周边市、县，最后周边乡镇，这样一个由中心向边缘扩散的顺序； 2、从客户认知过程和推广的顺序来看，首先有项目形象的出街，然后再有项目信息的陆续释放；最后才是点对点式的客户拓展 但考虑到本项目的特殊性（集客时间短、开盘任务重），项目推广全线铺开前，小范围拓客试水市场，也是不得已而为之的举措，但前提是，必须有项目形象出街作铺垫。 三、丰富拓客形式
四、具体拓客内容和分解 一）商圈临时外展场+派单 1、时间：7.16~2012.2.28，17:00~20:30（周一~周日） 2、地点： 3、进行方式：采用发单宣传，派发小礼物留取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式；配合路演造势，每外展点每周各一场暖场活动（暖场活动建议在周五或周六）。 4、人员搭配：置业顾问3人+派单人员6人 置业顾问3人+派单人员6人 置业顾问3人+派单人员6人 5、拓客目标：1500组 6、前期准备
7、物料准备 二）社区巡展 1、时间：7月16日~11月18日，9:00~10:30（上午） 15:00~16:00（下午）、17:30~20:30(晚上) 2、地点：（社区名单详情见附表）
兴茂·悠然蓝溪拓客方案 一、前言 营销问题：如何改变现状如何完成33亿的销售目标实现资金回笼 应对措施：悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成， 目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。 二、拓客的目的及标准动作 1、拓客的背景及目的 根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征，2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安，深耕合肥”为核心战略，做好全面布局； 2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿，合约5512套房源，上访需求约181080组，日均上访量约需503组。要完成如此巨额指标必须通过渠道全资源整合，组合式“出拳”方能致胜。
2、拓客的方式 社区巡展：根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展； 商圈临时外展场+派单：对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传，派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式； 大客户团购：成立大客户专案组，分片、分区有序进行企业客户拓展； 电话call客：购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息； 竞品拦截：确定区域内竞争楼盘，绘制路线图，确立竞品拦截路线； 周边市、县路演：配合营销节点及节假日，在周边县市开展路演活动，扩大拓展区域； 销售联盟的建立：确定全员营销政策，确定下线，每月开展培训及活动，吸引客户； 老带新：奖励政策的制定和释放、老客户维护（活动邀约、客户问题处理）。
二、拓客的任务分解及考评 1、拓客目标制定 销售指标：亿元，销售套数：5512套； 按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组；每天约需拓展503组客户，除去案场自然上访10组（成交率以6：1计算），每天渠道总拓展应不低于450人。 2、拓客目标分解（自建团队、分销团队） 拓客目标分解
根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，甲乙双方本着诚实信用，互惠互利原则，经协商一致，特签订本协议。 第一条合作事项、合作期限 （1）甲方推行“独立经纪人合作制”的经营模式，即甲方与乙方由传统的雇佣关系改变为合作关系，即而工资由原来底薪加提成的模式，改为无底薪高提成的激励机制。 （2）乙方以独立经纪人身份与甲方合作。乙方使用自己方办公场所、电脑网络、电话等办公条件。甲方提供楼盘资源及各楼盘宣传单，项目宣传展架等，并以甲方名义开展房地产经纪及一切相关业务。 （3）甲乙双方约定合作期限自本协议签订之日起一年为限。 第二条佣金计算、给付方式、给付时间 （1）甲乙双方约定每笔成交佣金以分级固定额度结算； （2）甲乙双方以无条件约束合作每套商业地产成交以2000元为成交佣金，如经协商甲乙双方拟定出具体合作条件（每月乙方保底推送到甲方的到访量，每月乙方提交甲方一定数量客户电话资源等）则按照3000元标准发放佣金； （3）乙方当月售单累计实收佣金≦ 1 万的，额外享有佣金额10%奖金，上不封顶； （4）每月15号前，乙方售单开单分成在财务部确认佣金到帐，渠道部经理批准，公司核准后在每月25日发放；奖励分成按公司标准在结单后次月25日一起发放，遇节假日顺延。 （5）乙方应得佣金不需要扣除相关所得税； （6）如乙方分成发放后发生撤单退佣或减佣等事项的，乙方须将既得及多发佣金退回公司。（7）乙方履行正常手续终止本协议，则未结单须交接给甲方指定的接手人继续跟进，该单的结单分成转移给接手人作为跟单收益。 第三条甲方的权利和义务 （1）甲方免费为乙方提供开展业务的楼盘资源，包括宣传单页，楼盘展架等销售物料。（2）甲方根据乙方需要组织开展房地产经纪及相关业务知识培训。
分销渠道合作协议 内蒙古锦尚房地产经纪有限公司 年月日
委托方：_________________________________________（以下简称“甲方”）法定代表人：____________________________________________________联系地址：______________________________________________________电话：____________________________ 受托方：________________________________________（以下简称“已方”）法定代表人：____________________________________________________联系地址：________________________电话：________________________甲、乙双方经友好协商，依据《中华人民国和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关规定，就甲方委托乙方渠道分销事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条、项目名称合作方式 1、甲方指定乙方为呼和浩特铁骑华府项目闻都项目分销渠道。(以下简称“该项目”)进行渠道分销工作。 2、渠道分销可售房源：可售房源为“该项目”案场在售房源。 第二条、合同期限 1、本合同期限自年月日至年月日。本合同到期前，如甲已双方未达成续约一致意见，则按本合同按自动终止处理。 2、在合同有效期内，除非有法定的或约定的解除事由，双方不得单方面擅自终止本合同。 第三条、销售价格 销售基价以开发商案场分阶段所提供并确认的销售价格表为准。合同期内，开发商有权对销售价格进行调整。 第四条、合作模式 1、服务模式：甲方委托乙方为该项目分销渠道代理商，乙方将组成渠道团队进行拓客（不限于线下活动、线上数据倒入），指定案场驻场，乙方整合自有的线上媒体资源：网络58同城和线下渠道：电销拓客，户外展点、外拓人员、二手门店，为甲方输送客户到销售案场。
拓客制度1 1.目的 规范拓客管理工作，提高拓客效果。 2.含义 2.1外场小蜜蜂和临时外场置业顾问各类派单、拉访 2.2内场日常电拓（陌拜和已成交客户拜访） 3. 适用范围 本制度适用于各项目公司销售部拓客团队。 4.外场拓客团队组织架构（内场组织结构略） 4.1小蜜蜂拓客 注：拓客小组分为20人左右，按楼盘营销进度，分为1—4个组，每个小组由一名大蜜蜂组成（大蜜蜂由拓客大妈担任，大妈负责日常招人），团队和大蜜蜂由拓客经理直接管理。 4.2置业顾问拓客 销售经理根据实际工作和人员情况，即时安排置业顾问内外场拓客工作。 5、岗位职责 5.1营销总监
5.1.1.营销总监为拓客总负责人，领导拓客经理、策划人员和销售经理做好拓客工作。 5.1.2营销总监领导策划人员做好拓客策划工作，销售经理应当全力配合拓客经理做好人员培训、客户来访登记工作的执行工作。 5.2拓客经理 5.2.1负责拓客团队组建、培训组织、管理、方案、考核等。 5.2.2拓客经理对营销总监负责，领导拓客团队制订拓客计划及实施各项拓客工作。 5.2.3参与拓客策略制订，根据拓客目标和策划方案来组织拓客落地。 5.2.4派单现场与各种派单活动现场组织、鼓动、巡查与协调、销售业务按计划，程序顺利进行； 5.2.5负责寻找有潜在客户的行销联系单位。 5.3策划经理或主管 5.3.1及时为拓客提供各类物料 5.3.2监管拓客客户来电来访登记情况 5.4拓客大蜜蜂 5.4.1拓客大蜜蜂对拓客经理负责，参与制订拓客方案。
5.4.2直接带领拓客人员开展工作，参与拓客方案制订，协助拓客经理管理、监督本组拓客工作执行情况。 5.5拓客人员 5.5.1在拓客大蜜蜂的带领下，认真完成拓客工作。 5.5.2定期（日、周、月）向主管领导反馈拓客成果。 6.拓客工作流程 备注：拓客组长每日填写 7.劳动纪律 7.1．有事须提前向大蜜蜂请假，迟到（5分钟之内未能到岗）10元罚款；迟到（5分钟—30分钟）20元罚款；迟到（半个小时）当日工资不予结算，作开除处理。 7.2偷懒、在非休息时间休息的处10元罚款，二次以上立即开除，当日工资不予结算 7.3不服从大蜜蜂或拓客经理工作安排，立即开除，当日工资不予发放 7.4．擅自调换工作地点，一次50元罚款。 7.5早退、旷工、工作态度恶劣的扣除当日工资，情节严重者立即开除， 7.6在工作时间内未完成工作且擅自离岗离职者，不结算当日佣金，情节严重者立即开除。