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车间薪酬体系及考核制度.doc

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车间薪酬体系及考核制度1

车间薪酬体系
一、薪酬构成:
职位(车间主任、组长、高级技工、技工、普工):底薪+奖惩+全勤
二、薪酬说明:
1、底薪等级(固定月薪):
①车间主任2700元;
②组长 2200元;
③技工 2000元;
④熟练工 1700元;
⑤普工 1500元。
新员工入职,试用期为一个月,工资统一为1500元,签署合同时填写意
向职位(例如希望就职电焊工),试用期过后进行工作考核,如达到职位要
求,胜任为其意向职位,若未达到要求,由公司决定降职另用或予以辞退。

2、奖惩:
根据公司奖罚规定进行奖惩。
3、全勤:
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全勤奖励为100元/月,每月除病假外全部到岗可发放全勤奖(包括公司规
定的调休及周末加班等),病假必须提供相关的医疗证明。

三、加薪方式
1、每季度进行一次工作状况考核,对优秀者给予300元现金奖励。
2、工龄工资:在公司工作三年以上可以计算工龄工资,从第四年起,每年
月薪加50

元。工龄工资计算时间最长为10年,年满10年后工龄工资不再增加。
3、每半年进行一次职位考核,考核结果将作为职位调整的重要依据,在上
级调动或

离职时,职位考核优秀者优先考虑。对于考核不合格者,给予调动、降
职、辞退

的处理。(员工成为正式员工3个月后才能进行职位考核,确定是否考虑
升职。在

考核通过并顺利升职后,前二个月为升职试用期,试用期内保留原岗位工
资,试

用期过后进行升职试用考核,考核通过后对薪酬进行变动。)
四、岗位考核:
(一)具体岗位考核项目:
1、车间主任:
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职位考核要素有如下几点:工作职责、生产任务合格完成量,年终综合评
定。

2、组长:
职位考核要素有如下几点:工作职责、个人生产任务合格完成率,所管辖
范围内合格完成率,年终综合评定。

3、技工:
职位考核要素有如下几点:工作职责、个人生产任务合格完成率,年终综
合评定。

4、熟练工:
职位考核要素有如下几点:工作职责、个人生产任务合格完成率,年终综
合评定。

5、普工:
职位考核要素有如下几点:工作职责、个人生产任务合格完成率,年终综
合评定。

(二)考核程序:
①岗位考核每季度考核一次,车间工人绩效考核由车间主任负责,对车间
主任的考核由

总经理直接负责。
②员工以本人的实际成绩与工作状态为依据,对本人逐项评分;
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③如员工本人不同意上级考核意见,可向上一级领导提出申诉并由上一级领
导作出最终

考核,员工应理解和服从考核结果;
④年终考核是对全年工作绩效的一次综合评价,总结过去一年的得失并汇
总月度考核统

计得到,再执行上述程序。
1、工作职责考核标准
工作职责考核分值将作为年终奖发放及职位晋升的最主要因素。
高级职员考核表
岗位名称:姓名:考核日期:
基层员工考核表
岗位名称:姓名:考核日期:

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