被誉为 泰罗 科 法约尔 法 祖 伯 巴纳德 科学管理之父
代表作 原理 和一般管理 方法 坚实基础。
关注点 or 根本贡献
备注 管理者 高管
1911 科学管理 在管理实践和研究中采用观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学 从工人到
过 管理过程学派鼻 1916 工业管理 明确管理的职能为计划、组织、指挥、协调、控制，为研究管理过程打下 长期从事
组：组织管理留派 行：行为学派 经：经验学派；
除法约尔、马克思韦伯分别为法国、德国人外，其他均为美国 1
行 人际关系学说创 1933 工业文明 工人是社会人、企业中存在非正式组织。 人际关系学后被称作组织行为学。 究其性质、特点，关注实现这些职能的原则和方法。 1960 管理理论 以管理的职能作为研究的对象，先把管理的工作划分为若干职能，然后研 1959 工作的激 保健 YS：使不满：工作环境 or 关系，改善只能消除和预防不满 激励 YS：使满意：工作内容 or 成果，改善可使职工获得满足感被激励 以大企业管理人员的管理经验为研究对象，重视经验和案例分析。预言 生理→安全→社交→尊重→自我实现。后来增加知与美两层需求 式-监督式管理；
双因素理 论 高管；戴尔 心理学家
经 现代管理学之父 经验管理流派
麦格雷戈 行Biblioteka X-Y 理论1954 管理的哲 X：丰田，多数人逃避工作和责任，少数人来管理，物质激励为主；独裁 管理心理 Y： 通用， 多数人愿意自我管理、 在工作中发挥才智， 学家 激励来自工作本身；参与式-社团式管理
注：科：管理科学学派 过：过程管理学派
马克思韦 组 组织理论之父、 “官僚制” 现 、 “科 提出了最适合于企业组织发展需要的组织类型，和基本管理精神：组织管 研究过宗 德 代社会学奠基人 层制” 理应当视理性的、正式规定的制度规范为权威中心，而不是个人或神授。 教与社会 官僚制成为各类大型组织的理想模型。 组 一般组织管理理 1938 经理人员 组织是协作的系统：协作意愿、共同目标、信息沟通。 论； 现代管理理论 的职能 之父 梅奥 孔茨 始人 过 当代管理过程学 派代表人物 赫茨伯格 行 提出激励—保健 双因素理论 德鲁克 马斯洛 行 创需求层次理论 学 的人类问题 的丛林 励因素 定目标 （西蒙、马奇、赛尔特） 电报公司， 总裁 霍桑试验 原澳籍 经理人员的职能：建立和维持信息交流系统、获取必要的服务、提出和制 贝尔公司