1．0目的：
为确保样品承认的规范性和严肃性，保证样品承认运作顺畅，特制订本流程。

2．0范围：
2.1新物料承认；
2.2更换供应商；
2.3供应商规格变更。

3.0职责：
3.1项目部：负责对结构类新物料或变更物料进行相关认定、并制订相关规格图纸、提供技术标准及
技术支持。

3.2研发中心：（特别说明，对外购主板或方案的项目，研发中心应改为方案商，下同）负责对电子
类新物料或变更物料的电气性能进行相关认定、并制订电气性能设计规格说明书、相关
可靠性实验标准、提供相关技术支持。

3.3品管部：依据工程部、结构部、提供相关图纸、规格、尺寸、电气性能、外观等进行相关评估，
确保产品的可靠性满足相应规范和检测标准
3.4采购部：负责提供供应商的产品特性设计相关资料，及配合相关部门对物料进行承认。

4.0定义:
4.1图纸：指产品规格尺寸、外形、设计输出特性等。

4.2样品承认书：指项目部、研发中心、品质部共同认可的产品资料，承认书必须附有样品、规格尺寸、
电气性能及产品本身需做的可靠性实验标准。

4.3承认期限：指采购将承认样品和图纸或样品承认书送项目部、研发中心、品质部等部门进行的样
品承认所需时间、承认样品所需时间各部门为二个工作日之内完成。

4．4承认数量：指承认样品时所需数量，一般物料承认样品为5PCS，其它价格昂贵物料由采购与工程一致协商认定。

5.0作业内容：
5.1 电子物料认定作业内容：
5.1.1 研发中心提出认定物料的规格尺寸，采购部依据规格寻求厂商。

5.1.2 厂商提供技术部所需规格的样品及承认书送采购部。

5.1.3 采购部转送厂商提供的样品、承认书、送研发中心认定。

5.1.4 研发中心依据承认书之规格，配合样品依设计回路实际需要进行认定及相关可靠性实验,
呈主管以上审核承认，认定合格后签字确认。

5.1.5 经承认的样品 , 技术部于"样品承认书"上编号并添附样品,转送项目部和品质部确认。

5.1.6 经研发、项目和品质确认完毕后，返回采购。

采购再确认承认书资料是否齐全合格、是
否添附样品。

承认书分发研发中心、品质部、采购部、厂商各一份，各部门应妥善保存
原件，以便查核。

5.1.7 研发中心于认定过程中发现不合格时，依需要通知采购部通知厂商重新送样。

5.2 结构物料承认内容：
5.2.1 采购依项目部提供之图纸或规格寻找厂商, 厂商依据项目部提供之图面制
作样品 , 并自行测定各部尺寸并记录于表中送项目部进行认定。

5.2.2 项目部负责依据实际组装之重点尺寸进行测试 , 做相关可靠性实验并将结果记录存档，
送主管级承认。

5.2.3 发现不合格时，记录并判定不合格后转采购知会厂商再送样品。

5.2.4 项目部认定合格后于"样品承认书"上编号 , 并添附样品后转送品管部确认。

5.2.5 经项目和品质确认完毕后，返回采购。

采购再确认承认书资料是否齐全合格、是否添附
样品。

承认书分发研发中心、品质部、采购部、厂商各一份，各部门应妥善保存原件，以
便查核。

6.流程图：
NG。