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岗位职责量化考核方案

准确性
延误1次扣50分,失误1次扣50分
预借工资表
九、负责新录用教职工的 报到派遣手续办理及人事 编制手续的办理工作;
10%
21.新聘教师报 至U、派遣及相关 材料的收取情况
10%
通知新教师按时报到 并派遣,通知上交相关 个人材料并邮寄个人 档案
未及时通知扣50分,遗漏
人员及内容扣50分
学院、部门领导及相关人员的 评价
22.人事手续的办 理情况
30%
及时协调上级部门办 理新进人员的人事手 续
未及时办理扣50分,工作
失误扣50分
办理结果及上级部门反馈
23.信息采集及聘 用合同签订情况
30%
组织新聘人员进行信 息采集并签订聘用合 同
未及时办理扣50分,工作
失误扣50分
办理结果
24.编制手续办理 情况
30%
起草编制办理申请文 件,及时录入编制信息 并按照市编办批示办 理上编相关手续
10%
11.根据岗位设置 进行岗位管理情 况
20%
根据学院情况及时进
行岗位调整
未及时调整一次扣50分,
根据岗位调整结果
12.职称聘用工作 情况
40%
根据市上级和学院统 一安排,对符合职称聘 用资格人员及时进行 聘用
未及时组织聘用工作扣50
分。未及时上报聘用文件扣
50分
按照市人社局和学院统一安排 时间完成情况
未及时办理扣50分,工作
失误扣50分
办理结果及上级部门反馈
十、负责办理教职工调入 调出、辞职、辞退等手续
5%
25.根据相关政策 和上级文件办理 人事手续情况
100%
根据学院决定和个人 申请起早相关文件,及 时办理相关手续
未及时办理扣50分,工作
失误扣50分
办理结果

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卜一、负责指导督促科室
J员办理各类人员院内工
分,成绩一般60-70分,成绩较好及
成绩突出70Biblioteka 以上3.工作部署思路及创新
20%
工作思路及创新评价
员工、同事、领导评价打分
90分以上不扣分,80-89分
扣10分,70-19分扣20分,
60-69分扣30分,60分以下 扣40分
思路非常清晰90分及以上,思 路较清晰80-89分,思路一般清 晰70-79分,思路不很清晰60-69分,思路很不清晰,60
延误一次扣50分 信息错误一次扣50分
信息维护情况,上级部门意见 反馈。
6.人事各类信息 统计、上报情况
50%
是否及时更新人事信 息并按照上级要求汇 总、上报。
延误一次扣50分
信息错误一次扣50分
信息维护情况,上级部门意见 反馈。
四、负责统计学院和各部 门的人才需求,制疋人才 招聘计划,报经学校批准 后对外招聘;
20%
将招聘信息在学院及 社会网站发布并参加 各类人才招聘会进行 宣传
未及时发布招聘信息扣30分;参加招聘会次数少于2次扣50分,未宣传扣100分
网站信息及参会记录
10.招聘考试组 织、完成情况
40%
考试准备及完成情况
组织延误一次扣50分,失
误一次扣50分
学院、部门领导评价
五、负责学院的岗位管理 及教职工职称的聘用和晋 级工作
30%
部门成员服务态度平 均分评分
50分以下扣70分,50-60分以 下扣50分,60-70分以下扣30
分,70分以上不扣分
态度很差50分以下,态度较差50-59
分,态度一般60-70分,态度较好及
态度很好70分以上
2•部门人员工作 业绩
50%
部门人员平均成绩平 均分评分
同上
成绩很差50分以下,成绩较差50-59
行政部门管理岗位职责量化考核工作方案
(一)考核内容的量化分析表
管理岗位:
职责
百分比
考核点
百分比
考核指标或 测评项目
指标或测评项目等级划分 标准(减分制打分,每项目100分,根据情况扣分)
评价标准说明
一、全面负责人事科工作。 学习钻研业务,引领带动 科室人员不断提升优质服 务意识和服务效能。
5%
1•部门人员服务 态度
5%
18.根据月考勤情 况审核教职工岗 位津贴情况
40%
审核的及时性和准确 性
未按时审核扣50分,不准 确扣50分
月岗位津贴发放表
19.根据考勤审核 奖励性绩效工资 情况
40%
审核的及时性和准确 性
未按时审核扣50分,不准 确扣50分
教职工工资发放表
20.新聘教师预借 工资造表工作情 况
30%
预借工资表及时性和
13.职称晋级工作 情况
40%
根据上级和学院统一 安排,对符合职称晋级 条件人员及时晋级
未及时组织晋级工作扣50
分。未及时上报聘用文件扣
50分
按照市人社局和学院统一安排 时间完成情况
六、负责全校教师资格申 报及证书办理、发放等有 关事宜
5%
14.对符合高校 教师资格人员进 行申报情况
60%
完成的时效
10%
7.人才招聘计划 制定情况
20%
统计各部门人才需求 情况,并按照学院整体 规划制定年度人才招 聘计划
延误一次扣50分
统计不准确一次扣50分
招聘计划制定情况完成情况
8.人才招聘计划 报批情况
20%
及时将学院人才招聘 计划上报市人社局、市 编办审批
延误一次扣50分
相关请示文件
9.人才招聘宣传 情况
延误一次扣30分,失误一 次扣10分
申报情况(每年2次)
15.教师资格证办 理情况
40%
证书领取、发放及相关 材料入档
延误次扣10分,丢失 次扣100分,未及时入档扣
50分
办理证书人员评价及相关档案
移交记录
七、负责指导督促科室人 员进行教职工日常考勤、 年度考核工作
5%
16.教职工日常考 勤及统计工作情 况
分以下。
二、起草、完善学院人事 管理的相关制度文件。
5%
4•人事制度起草、 完善情况
100%
制度起草、完善准备、 和落实情况
延误一次扣50分
根据学院和处室的整体安排及 期限要求情况
三、负责指导督促科室人 员进行人事、编制信息系 统管理及各类统计报表的 编报工作
5%
5.编制信息统计、 上报情况
50%
是否及时更新编制信 息并按照上级要求汇 总、上报。
E调动手续;
5%
26.院内调整人员 工作手续办理情 况
100%
根据学院决定对教职 工进行院内调整,及时 办理派遣手续并通知 相关人员和部门
未及时办理扣50分,工作
失误扣50分
50%
考勤日常抽查、月度汇 总
日常抽查次数少于3次每次 扣20分;统计信息错误1次扣50分
考勤检查记录及月考勤表
17.年度考核工作 情况
50%
按照上级要求及时做 好教职工年度考核工 作
考核延误扣100分,未及时
上报扣50分
年度考核文件及报送材料
八、负责指导督促科室人 员进行教职工岗位津贴、 绩效工资的审核工作和新 聘教师工资预借工作
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