系引发劳动争议时才引起人们的注意。
一旦用人单位与劳动者未签订《劳动合同》，除非劳动者不计较，否则这个时 候用人单位已经违反了《劳动合同法》的相关规定，确立劳动关系的应支付经济 补偿金（从确立劳动关系起双倍支付工资）。
6
员工劳动关系管理—劳动关系确立
▪ 双重劳动关系：是指劳动者与两个或两个以上的用人单位建立的劳动关系。双重劳动关系 在现实生活中大量存在。 通常来说，它既可表现为两个法定的劳动关系同时存在，也可表现为一个法定的劳动关 系与一个事实劳动关系并存。这种劳动关系不仅不利于劳动管理，而且还潜伏着大量的劳 动争议。 2008年1月1日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第四款规定 ：劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或 者经用人单位提出，拒不改正的，用人单位可以解除劳动合同。招用与其他用人单位尚未 解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。
效证据。总之一句话，能证明劳动者在用人单位工作过的各种东西。
事实劳动关系的确认需存在雇佣劳动的事实存在。“事实劳动关系”合法地位 ，确认了劳动关系不依赖书面合同的存在而存在，扩大了劳动保护范围，对不签 定劳动合同的雇主有了更大约束，更多的维护了劳动者的合法权益。
5
员工劳动关系管理—劳动关系确立
“无效劳动合同”，我国新《劳动法合同法》第二十六条规定了三种情形： （一）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或
规避措施： 在入职之前进行背景调查；填写入职申请表时，对自己所填信息承诺有效率；办理入职手 续时，提供原单位离职证明；如协商之后不签订《劳动合同》，要留下纸质证明。
▪ “劳务派遣”作为一种新型的用工方式，在国内市场上一直备受争议。目前劳务派遣的法 律规定很少，基本上是立法的空白点，因此，新《劳动合同法》整整用了十一个条款来规 范劳务派遣。此次劳务派遣新的规定中对用人单位影响较大的变化主要集中在以下几个方 面： 劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同； 被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利； 劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施等； 具有劳动违法行为的劳务派遣单位以及实际用工单位如果给劳动者造成损害的，应当由劳 务派遣单位 和实际用工单位共同对劳动者承担连带赔偿责任。 案例：人事经理不签劳动合同，要求巨额索赔的案例。
确立事实劳动关系的证据： （一）工资支付凭证或记录（职工工资发放花名册）、缴纳社会保险费的记录。 （二）用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件。 （三）劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录。 （四）考勤记录。 （五）其他劳动者的证言等。 （六）需要特别说明的，用人单位的报销凭证等、因公传递的电子邮件等也属于有
7
员工劳动关系管理——入职
2、员工入职、离职、辞退、裁员的操作规程 （一）员工入职流程： 第一步：入职准备：人力中心通知合格者入职报到 （报到时间、携带资料、体检时间等；安排办公位
，申领电脑、电话； 行政办负责发放办公用品； 信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等） 。 第二步：入职报到：入职前准备（员工填写《员工登记表》，并交验各种证件： 一寸免冠照片3张； 身份证原件或户口复印件； 学历、学位证明原件； 资历或资格证件原件； 与原单位解除或终止 劳动合同的证明； 体检合格证明 ；与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书 ；建立员工档 案、考勤卡、 介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 ；将新员工移交给用人部门； OA 网上发布加盟信息更新员工通讯录 ；用人部门负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； 制定专 人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。） 第三步：入职培训：组织新员工培训；不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各 部门职能与关系等方面的培训。 第四步：转正评估：（由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 新员工工作满实习期时，由人 事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直 接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用）。 第五步：入职结束 此时人力资源部的工作并没有结束：还有分几个阶段对新员工进行实时跟踪（三天内、七天内、一 个月内、三个月内、半年内）。
• 课前问题【辞退孵化场员工案例】
天骄职训 31509305 31509306
2
员工劳动关系管理—劳动关系确立
一、员工劳动关系内容
1、何时为员工劳动关系的建立 劳动关系的认定分三大标准：
（一）用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格。 （二）用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单
课堂准则
▪ 关闭手机 ▪ 认真听讲，积极参与 ▪ 听课时不记笔记
1
员工劳动关系管理—劳动关系确立
• 劳动关系的确定对劳动者和单位而言都有极为 重要的意义。与一般的法律保护不同，《劳动 法》实行的是倾斜保护，简单来说，就是给劳 动者更多权利和要求雇主承担更多的义务。也 就是说劳动法是同情弱者的。
• 人力资源的管理人员应该把自己摆在一个什么 的位置才是最合适的呢？
位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动。 （三）劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。
新《劳动合同法》对劳动关系确立时间的规定：首先对签订劳动合同的 时间作了明确界定，即“已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应 当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同”。“用人单位与劳动者在用工 前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立”。超过这个时间仍未订立 书面合同，用人单位须向员工每月支付两倍的工资；超过一年仍未订立书面 劳动合同，则视为用人单位与员工已订立无固定期限劳动合同。
案例分析【聘用应届毕业生案例】
3
员工劳动关系管理—劳动关系确立
我们在工作中会遇到哪些特殊的劳动关系呢： ▪ 法定劳动关系 ▪ 事实劳动关系 ▪ 双重劳动关系 ▪ 特殊关注“劳务派遣”
4
员工劳动关系管理—劳动▪ 事实劳动关系（工作之日起、无书面劳动合同或合同无效）
者变更劳动合同的； （二）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的； （三）违反法律、行政法规强制性规定的。
事实劳动关系特征： ▪ 复杂性，事实劳动关系产生的原因多种多样、涉及面广、人数众多； ▪ 特殊性，事实劳动关系与非法劳动关系有着主体、内容、保护手段等方面的本质
区别； ▪ 合法性，事实劳动关系依照现行法律的规定属于有效的劳动关系，具有合法性； ▪ 隐匿性，事实劳动关系的存在不容易引起人们的重视和关注，只有在事实劳动关