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整 体 报 酬 方 案 构 成
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薪酬理论
（一）市场条件下的工资确定理论
1、边际生产率工资理论认为，在一个 完全自由的市场中，企业为获得最大利润， 必然要获得生产要素的最佳配置，就劳动 力要素来说，表现为雇佣工人的边际产出 等于付给工人的工资。
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薪酬理论
（一）市场条件下的工资确定理论
第八章
连锁企业员述
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导入案例
谷歌的聘任绝招
儿子的一个朋友在谷歌得到了一份工作。
他是这样得到谷歌工作的。一天，他偶然在大学校园的广告栏里看 到一张小小的广告。上面没什么具体内容，只写着“www.”然后是个很奇 怪的数学符号。
他把这个网址记在了脑子里。回家上网的时候，进去一看，还是没 有什么内容，只有一道未解的数学题。他觉得很有意思，决定把这道题 解出来解这题并不容易，花了半个小时。等他解出题目以后，突然弹出 了一张表格，请他填写。
收益分享是让员工参与分享超过常规收益 的那部分额外收益。
额外收益可以是额外利润也可以是额外产出
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薪酬构成
七、福利
福利（Welfare）是企业支付给员工的除工资或 奖金之外的劳动报酬，往往不以货币形式直接支付， 而多以实物或服务的形式支付，如：社会保险（人寿 保险、失业保险、养老保险和医疗保险等）、带薪休 假、廉价住房、子女入托费、工伤事故补偿、免费午 餐、免费交通等全员性福利；股票优惠购买权、高档 轿车服务、高级住宅津贴等特种福利以及为有特殊困 难的员工提供的特困福利。
基本工资又常常分为基础工资、工龄工资、职位工资等
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2. 激励工资
激励工资是工资中随着员工工作努力程度和劳动成 果的变化而变化的部分，具有类似奖金的性质。
激励工资
投入激励工资: 随着员工工作
努力程度变化而 变化的工资。
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产出激励工资：
随着员工劳动 产出的变化而变化 的工资。如计件工 资、销售提成等。
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薪酬构成 工资
狭义的工资（Wage）是指付给从事体力劳动的 员工以货币形式的报酬。如果接受报酬的主体是脑 力劳动者，习惯上人们称之为薪水（Salary）。
通常所说的工资包括薪水在内，即泛指支付给 体力和脑力劳动者的货币形式的报酬。
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总体上讲，工资可作如下分类：
1. 基本工资
员工只要仍在企业中就业,就能定期拿到的一个 固定数额的劳动报酬，这就是基本工资。基本工资 多以小时工资、月薪、年薪等形式出现（计时工 资）。
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薪酬构成 四、佣金
佣金是一种根据劳务付出量的大小或按销售数
量或销售额的某一百分比来计算的薪酬。
佣金主要有直接佣金、薪水加佣金
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薪酬构成 五、红利
红利是指企业年终盈利，将利润按百分比 拿出一部分对股东或员工进行一次性奖励。
红利主要有按股份多少分利和按业绩大小分利
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薪酬构成 六、收益分享
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薪酬理论
（二）工资效益理论
工资效益指工资投入所产生的直接经
济效益。
对员工的功能： 劳动力再生产保障 功能、价值实现功 能和满足保障功能。
对组织的功能： 增值功能、激励功能、 配置功能和协调功能。
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薪酬理论 （三）激励理论
1、内容型激励理论
需求层次论、 双因素论、成就需 要理论
3. 成就工资
当员工工作卓有成效，以提高基本工资的形式付 给员工的报酬。
成就工资是对员工在过去较长一段时间内所取 得成就的“追认”，而激励工资是与员工现在的表 现和成就挂钩的。成就工资是工资的永久性增加， 而激励工资是一次性的。
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与经济报酬相关的几个概念
二、津贴与补贴
津贴（Subsidy）是为了减轻由于恶劣的劳动 条件、劳动环境、社会评价等造成的员工身心的某 种不利影响，或者为了保证员工工资水平不受物价 影响而支付的一种补偿。
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报酬的形式
一个组织能够分配的报酬类型往往比人 们一般的想像复杂得多，包括：
直接经济报酬
间接经济报酬
非经济报酬
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是指以工资、薪水、奖金、佣金和 红利等形式支付的直接货币报酬。
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是指以间接货币形式支付的福利， 如：各种保险、休假、服务等福利。
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通常指员工对工作本身与/或对工 作环境在心理和物质上的满足感。如： 工作的挑战性，发展的机会，舒适的工 作条件，弹性的工作时间，能与自己喜 欢的人在一起工作，等等。
谷歌的门就这样向他打开了。
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有关激励的理论告诉我们，人们是 为了满足需要而去行动。在他们行动之 前，会先考虑自己的行动是否会带来回 报。因此，组织的报酬体系，对员工行 为的影响重大。
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组织内部建立 报酬管理体系的宗旨
吸引和留住为实现组织目标所必须的人才， 协调组织与员工个人的发展目标，提高员工 的工作动力和责任心，使他们安心工作并保 持较高的业绩水平。
人们常把与工作联系的补偿称为津贴，比如带 毒作业、不体面的工作；而把与生活相联系的补 偿称为补贴。
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薪酬构成
三、奖金
奖金（Incentives）是企业对员工超额劳动部分 或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬，是为了 鼓励员工提高劳动生产率和工作质量付给员工的货 币形式的奖励。
奖金的支付客体是正常劳动以外的超额劳动，随 劳动绩效而变动，支付给那些符合奖励条件的员工。 除了通常所说的奖金以外，还包括红利和利润分享 等形式。
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薪酬构成 八、股权
以企业的股权作为对员工的报酬，是 一种长期激励的手段，能够让员工为企业 长期利润最大化而努力。例如，员工持股、 经理人股票期权等。
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制定合理的薪酬制度，不仅 可以确保和维持员工的基本生活 水平，更重要的是能够激发员工 的工作积极性，维持组织的正常 秩序，创造一个良好的合作环境， 圆满地处理人际关系，求得管理 者和被管理者之间的相互信任， 进而实现人力资本的收益最大化。
2、均衡价格工资理论:不管劳动是什 么形式，耗费多少脑力和体力，引起了身 体那个部分的不适，都可由最后反映到大 脑（身体）的疲劳程度来进行统一的比较 和衡量。
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薪酬理论 （一）市场条件下的工资确定理论
3、集体谈判工资理论：工资水平反应 企业与员工之间的利益关系，工资水平取 决于双方力量抗衡的结果。