仓储配送作业优化
方案设计
参赛队名称：17
_____________
队长：____________
成员：____________
一、工作准备
1.工作流程图
图1-1工作流程图2.人员分工
二、入库
1.货位ABC分类
1.距离主通道越近的货位其上架时间越短，越适宜存放高流速的货物
2.层数越低的货位其出入库时间越短，越适宜存放周转量高的货物根据以上分类原则，可对货位进行分类，具体情况如下所示：
2.物动量ABC 分析
根据最近六个月中各客户在我公司存放货物的周转量可计算出其周转量比例等数据，并进行ABC 分类，如下表所示：
三、组托
四、所需托盘数
根据货物包装尺寸及托盘尺寸，可计算出所需托盘数，如下表所示：
表2-3所需托盘数
五、入库货位指定
根据所需托盘数，结合物动量ABC分析，可进行入库货位指定，如下表所示：
六、就地堆码原则
七、入库次序安排及入库单设计 7.1入库次序安排
为方便仓管员AB 与叉车工之间的流畅衔接，应先组托上架时间较长的C 类货物，以方便仓管员有充分时间对剩下的货物进行组托
7.2
入库单设计
为方便入库操作，现设计入库单，详见附表
三、出库
1.订单有效性分析
客户订单到达后对其进行有效性分析，分析发现客户旺旺超市累计应收账款超过信用额度15％，其订单视为无效订单（该订单作废确认见附表）。

其他订单分析无误后，及时与客户确认。

2．订单汇总
对各有效订单进行汇总，得出订单汇总表，具体内容如下：
3. 库存查询
根据订单汇总，对比库存量，进行库存查询。

根据库存查询发现，好娃娃薯片无法满足需求，需进行客户优先权分析。

4．客户优先权分析
浙江可的配送中心客户优先权分析内容包括（信用额度，忠诚度，满意度，客户类型，客户级别）。

根据优先权分析内容得出优先权分析表。

针对客户优先权分析内容进行权重设置，考虑各指标重要意义得出权重表。

根据客户优先权分析内容和指标权重，按3.2.1整数分值进行评分，指标评分标准内容如下：
指标一：信用额度。

额度越高其支付能力保障越强，故评分越高。

指标二：忠诚度。

忠诚度越高，合作关系越紧密，故评分越高。

指标三：满意度。

满意度越高合作越成功，故评分越高。

指标四：客户类型。

特殊客户类型评分高于普通型。

指标五：客户级别。

客户级别A为最高，评分最高。

以此类推。

根据客户优先分析内容及评价指标，对各客户进行优先权分析并加权求和。

根据优先权打分得出分数最高为惠民超市，其次为万家乐超市、华伟商贸有限公司。

从而对好娃娃薯片进行库存分配。

5.客户订单处理
分析后发现客户华伟商贸有限公司订单无法满足，对其表示歉意并承诺于第二日补货。

6．库存分配计划
根据库存查询及客户优先权分析进行库存分配。

表3-7库存分配
7.拣选作业计划
由于阁楼式货架与电子标签录入时间较长，为避免仓管员AB等待时间过长，需先对重型货架进行出库，再进行阁楼式货架与电子标签货架出库。

8．拣货单
为方便拣货作业，缩短出库时间，提高出库效率，现设计拣货单（详见附表）。

9．月台分配
由于场地限制，需按客户货物数量将月台在客户间进行分配，数量越多离货架越近以便于月台集货。

图3-8月台分配示意图
10.路线优化及车辆调度
根据各客户之间的距离，结合节约里程法，可计算出各客户间的最大节约里程，如下表所示：
根据以上节约里程可进行路线优化，如下图所示：
图3-9路线优化图
配送路线：
路线一：O-A-B-O ，一辆500kg 配送车
路线二：O-D-F-O, 一辆500kg 配送车
根据车辆配送路线，可画出车辆积载图，如下所示：
五、外包准备
图3-10车辆积载图
外包委托书
委托方：
受委托方：
兹我队因＿＿＿＿＿＿现委托＿＿＿＿＿＿代为实施仓储方案有关事宜，具体委托内容如下：
外包事项＿＿＿＿＿＿
费用期限自＿＿时＿＿分至＿＿时＿＿分，总计＿＿分钟
费用以＿＿元/分计算
费用总计:（大写）
（小写）
费用结算方式：现金结算
本委托书一式两份，双方确认同意后签字盖章。

委托方（签章）受委托方（签章）时间：＿＿＿＿时间：＿＿＿＿
五．编制计划
1．入库
1.1入库流程图
3min 9min 1min
1min 1min
10min 1min
1min
10min 1min 图5-1入库流程图
1min
1.2入库甘特图
1.3入库预算表
2．出库 2.1出库流程图
12min 8min 1min
6min 1min 1min
10min 12min 1min 10min 8min
10min 图5-3出库流程图
1min 1min
1min
5min
1min
2.2出库甘特图
图5-4出库甘特图2.3出库预算表
3．总成本预算
4.可能出现的问题及解决方案
附表：
拣货单（整箱类）
拣货单编号：拣货时间：
仓管员：仓库主管：
拣货单（散出类）
拣货单编号：拣货时间：
仓管员：仓库主管：
入库单
入库日期：入库单编号：
作废订单确认
旺旺超市采购订单
该订单由于累计应收账款超过信用额度15％，视为无效订单。

主管确认：
万家乐超市采购订单
惠民超市采购订单
四季青商贸有限公司采购订单
华伟商贸有限公司采购订单
租赁申请书
租赁申请书
为完成储配作业第参赛队特此申请租赁
地牛（台），租赁起始时间：
叉车半电动堆高车（台），租赁起始时间：
托盘（个），租赁起始时间：
简易配送车（台），租赁起始时间：申请人签字：裁判签字：
退租
地牛（台），退租时间：
叉车半电动堆高车（台），退租时间：
托盘（个），退租时间：
简易配送车（台），退租时间：
申请人签字：裁判签字：
华伟商贸有限公司
四季青商贸有限公司
万家乐超市
惠民超市。