前期部工作总结篇一：XX年前期部工作总结二〇一三年前期部工作总结二〇一三年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，同时也存在着一定的不足。

在岁末回顾一年的工作，总结经验，分析教训，为了更好地开展二〇一四年各项工作，现就前期部今年的工作做如下总结：一、戒骄戒躁，努力工作。

（一）不断理清工作思路，注重以工作任务为牵引，深化思考，依托工作岗位提高自己的眼光与觉悟，另一方面，通过现代手段掌握信息，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）与设计院积极沟通，并配合做好相关类别设计前的准备工作。

（三）经常保持与相关部门联络与沟通。

（四）求真务实，先后出色地办理了XXXA区、XXXB、C 区、XXXA区、XXXA区项目的部分前期手续，以及部分楼的施工图审查合格证及节能认定书。

（五）今年尚未完成的工作：1、XXXA区等高层项目由于目前施工单位统筹、经管等手续暂未办理完毕，造成施工许可证暂未能及时取得；2、XXXA区、XXXA区，XXX区的节能认定书还没有办理完毕，主要原因是设计院由于设计费的问题，提供资料的积极性不高，经过无数次催要但难以取得资料。

二、认真履行岗位职责，多干少说，积极落实管理目标责任制。

XX年，能够很好的遵守公司已制定了完善的规程及考勤制度，积极参与集体活动，搞好部门之间的关系。

在工作目标落实过程中贯彻管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

三、加强自查，及时整改，在工作中正确认识自己。

总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

四、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，参与问题过多，要多做少说，多想，勤于思考勤于总结。

总之，二○一三年是公司开发建设步入强力发展的一年。

明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。

前期部全员已经做好充分准备，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务。

前期部二〇一三年十二月篇二：项目前期工作总结“福邸”项目前期工作总结自20年月，承蒙董事长及公司领导信任，任命我做“**福邸”项目建设部工程造价员，负责“**福邸”项目预决算工作。

因我工作经验浅薄，为不负公司信任，唯有勤勤恳恳、踏踏实实工作，尽本人最大能力完成公司交付的各项任务；认真诚恳、忠实守责的配合公司各部门及同事完成相关业务。

期间完成如下工作：1算。

23451#~10#栋综合楼地上建安工程预算。

6项目综合楼相关主材工程量预算及市场价格调查汇报。

7程预算。

8水工程预算。

910外附属工程预算。

11统计工作。

12在“**福邸”项目工作的这几年时间中，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的为人处世等做人道理。

所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来了帮助和方便。

为能在“**福邸”项目后期扫尾工作中，做到尽职尽责、完整顺利。

我沉思整理了这几年工作中的失误及需要改进的方面。

1、工作态度工作需要热情、激情，也需要冷静、稳定。

一个人的个人素养高低决定这个人做事办事的能力和效率。

在许多工作中，我做事较真、好争高低，但却缺乏宽容。

业务的对错必须坚持原则，坚定立场，处事的方式可以通过协商沟通，不理智的争论不利于事情的最终解决。

做为一个大型企业的职员，基本的接人待物既是个人的素养，也是体现企业形象、风貌的直观表现。

2、岗位职责做为工程造价员，公司业务上的保密工作，必须时刻牢记于心，在任何场合都要对自己的言行负责。

业务办理上，严格遵照公司领导的要求，真实、准确、节约的办理。

3、业务技能工作的年限增多了，但业务技能需要加强，只有业务技能与时俱进，才能跟上企业发展的步伐。

业务水平的提高，即是个人生存的根本，也是发展的前提。

落后即失业，只有专心于工作，专精于专业，才能有好的前程。

4、团队协作一个好汉，三个帮。

一个人强不是强，有了团队合作的态度和方式，才能更好的工作，更好的发展。

公司是个大的团队，各部门是个小团队，个人是团队中的一员。

时刻与公司大集团的发展方向、发展思路保持一致，才能前进不出偏差。

与同事保持良好的合作氛围，互信互助，才能更大的发挥能量，为公司发展出力出智。

思想的总结是为了增加智慧，行为的总结是为了增加能力。

只有言行一致，才能真正做到进步，也只有进步才能适合企业的发展。

总结人：20 年月日篇三：前期部个人工作总结前期部个人工作总结前期部个人>工作总结XX总是让人难忘，经历了很多，我不但完成的自己分内的工作，完成和同事们的磨合，在工作上找出自己的不足，让自己的工作做的更加完善。

总结以上，我回顾自己的全年工作，主要有一下事项：1、第一批次的报建以及第二批次、第三批次规费调整之前的报建、规费缴纳工作为公司节约成本：2895万元。

2、第二批次报建，空中花园、阳台的为公司增加面积2800平米以上3、完成第二批次六栋楼的报建工作，并取得规划许可证。

4、为了加快一批次的开工建设，协调火烧寨村里设置在工地内的变压器的移位工作，为公司节约20余万元5、散装水泥押金的缴纳，为公司节约成本32万元6、工程未达到正负零的要求，为公司营销节点要求，第一时间办理出来预售许可证，保证营销推广的顺利进行7、二批次消防审查，相应问题规避审批完成8、示范区弱电落地的落实以及按照领导要求的时间完成，并保证了示范区开发的时间工期。

9、物价备案报备的完成，并办理了1-4、9-11号楼的预售许可证，在1#楼和9#楼还未达到预售条件，发展部协调相关部门，规避相应问题，为保证顺利开盘争取时间。

10、人防报建以及审查备案的完成。

11、正式用电批复的取得。

12、资质证法人变更的申报以及完成。

13、资质升级的申报完成。

14、为了加快公司资金周转，办理在建工程房管局办理抵押以及后续销售解押的完成，从而保证营销以及财务工作的正常开展。

15、第一批次报建劳保统筹以及节能基金的欠费（共计570余万元）缓期缴纳的沟通，为公司解约资金上的周转。

16、天然气的报建资料申报的完成17、弱电部分资料申报的完成18、12亩地的报建的前期沟通工作19、第二批次招标的完成以及施工证的办理以上工作，是我自己对自己全年工作总结的大概，工作看起来普通，但是让我经历了不普通的历程。

站在平凡的起点，让自己要看的更高、更远，这样，自己才能提高的更快，才能配合公司各项工作更好更快的进行推动。

篇四：XX年前期工作个人总结个人总结XX年是担任前期工作的第二年，二年里在同事的帮助下，自己的不断学习渐渐熟悉着这个岗位。

随着时间的流逝，XX年即将过去，在本着学习、锻炼和提高的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，全年完成：高新嘉园住宅项目：1、消防竣工验收合格2、规划综合验收合格3、档案移交全部完成高新嘉园商业点项目：1、单体规划验收合格2、消防设计备案、验收中小企业孵化器三期：1、单体验收合格国际机器人综合业务中心：1、各项土地手续2、施工图审查合格3、经发备案4、取得规划许可证国际技术转移中心项目：1、各项土地手续2、经发备案等一系列前期工作。

新的一年马上就要到来，我希望在新得一年里能够得到新的学习不断提高，并对XX年自己的前期工作做了初步计划：1、完成中小企业孵化器三期验收后续工作2、完成高新嘉园商业点档案移交工作3、国际机器人综合业务中心项目报规验收4、国际技术转移中心项目后续工作等领导交办的各项工作。

通过对前期工作的了解也有了自己对工作的认识，前期工作算是开发公司对内、对外联络的指向，不仅对公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅，与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表公司的形象，因此在日常内部工作中要严格要求自己，加强团结、加强协作，在工作中与公司各个部门建立良好的工作关系和工作氛围，在工作外联系上首先提高自己的业务素质。

我在这一年的工作中也发现了自己的不足，首先对相关专业知识了解不够全面，办事方式上有时过于急躁考虑不够全面，对于比较偏冷的报建流程上不够熟练；在新的一年中希望自己可以克服困难，加强学习，不断提高自己的业务水平，做事讲究方式方法，通过实践的积累增强对工作的信心。

在XX年的工作中，本人会严格遵守公司规章制度、加强团结协作、提高业务能力，本着谦虚、谨慎的工作态度向有经验的领导、同事虚心学习、认真领会、完成领导交办的各项任务。

发挥自己的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更好的工作成绩，为公司的发展奉献自己微薄之力。

综合前期部篇五：XX年前期开发部工作总结XX年度前期部工作总结XX年对公司来说是至关重要的一年，在上半年房地产市场的处于相对低迷的情况下，6月17日股份公司、集团公司召开了专题会议，部署了项目公司开发计划，高瞻远瞩的要求项目尽快开工，实现销售。

在公司的正确指导下，在全体员工的共同努力下，项目在最短的时间内实现了开工，并在11月、12月连续开盘销售，抓住了房地产市场迅速回暖的契机，超额完成了集团公司下达的各项指标，并使项目走上了正常运转的轨道。

XX年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，也存在着一定的不足。

在岁末年初的时候，回顾一年的工作，总结经验，分析教训，部署来年工作计划，意义尤为重要。

由于市场陷入低迷，项目上半年未开工，但是前期工作一直按照计划在进行中。

由于集团公司调整了项目的开发策略，先开D区，再开E区，给前期部的工作带来了极大的挑战。

一、XX工作回顾：1、自XX年1月份分别办理了广阳苑E区0001号和0008号规证。

2、抓住北京市拉动内需的机遇，申请整个项目进入《北京市政府扩大内需重大项目绿色审批通道》，及时参加绿通项目会议，利用这个平台，很好地推动了项目前期工作的进展。

3、自XX年6月15日公司会议决定先开D区再开E区，前期部将D区的各项手续办理作为重中之重，全力以赴。

及时办理了《建设工程规划许可证》，在施工手续未办理的情况下，办理了《土方协办单》，使得现场施工顺利进行。

4、迅速办理了D区的人防、消防等手续，办理了现场临水、临电的施工手续。

5、缩短施工、监理公开招标的时间，协调各方关系，仅用一天半时间办理了《施工许可证》，有力的推动了项目后续手续的办理。

6、为满足公司销售的需要，前期部在办理销售手续时分外努力。

提前做好了手续办理的各项准备工作，面积测绘、土地补充合同、项目手册验核、投资证明等等，在11月6日取得了《预售许可证》，比原计划提前了1个月时间，为项目的顺利销售打下了坚实的基础。