目录四分厂岗位职责与工作标准 (2)第一节、四分厂组织机构图 (2)第二节、四分厂定岗定员 (2)第三节、四分厂职责与工作标准 (3)第四节、四分厂厂长岗位职责及工作标准 (3)第五节、副厂长岗位职责与工作标准 (4)第六节、主办岗位职责与工作标准 (5)第七节、工艺技术员岗位职责与工作标准 (5)第八节、综合员岗位职责与工作标准 (6)第九节、湿法岗位职责与工作标准 (7)第十节、银电解岗位职责与工作标准 (8)第十一节、熔炼岗位职责与工作标准 (8)四分厂三大规程 (9)第一章、四分厂岗位安全职责 (9)第一节、四分厂厂长安全职责 (9)第二节、安全员的职责 (9)第三节、班组长安全职责 (9)第四节、班组安全员职责 (10)第五节、员工安全生产职责 (10)第六节、分厂各岗位通用安全规程 (10)第二章、湿法岗位三大规程 (11)第一节、湿法岗位设备操作规程 (11)第二节、湿法岗位技术操作规程 (13)第三节、湿法岗位安全操作规程 (14)第三章、银电解岗位三大规程 (15)第一节、银电解岗位银电解设备操作规程 (15)第二节、银电解岗位技术操作规程 (15)第三节、银电解岗位安全操作规程 (15)第四章、熔炼岗位三大规程 (16)第一节、熔炼岗位设备操作规程 (16)第二节、熔炼岗位技术操作规程 (17)第三节、熔炼岗位安全操作规程 (18)四分厂岗位职责与工作标准第一节、四分厂组织机构图第二节、四分厂定岗定员第三节、四分厂职责与工作标准一、四分厂职责1.负责落实公司下达的年度、月份综合预算。
2.负责金泥的金、银冶炼，保证产出合格的金、银成品。
3.负责金、银成品的存贮和出入库管理。
4.负责精炼过程的废液排送和熔炼渣存贮管理，保证达标。
5.负责本厂的所属设备的日常管理、考核、维护、检修，确保设备的正常工作。
6.负责本厂的安全文明生产、职业健康、环境保护、危险化学品及现场管理工作。
7.负责本厂员工的岗位操作技能和安全知识培训。
8.负责控制柜、开关柜的外部卫生。
9.负责本厂的管理标准化建设，适时对各项规章制度进行修订完善。
二、工作标准1.遵守并贯彻公司各项管理规章制度，全面完成公司下达的各项生产任务。
2.每年年初，根据公司年度预算，编制分厂生产经营预算，并制定落实措施，确保到岗到人，全面完成预算目标。
3.每年根据分厂工作需要，修订管理制度，完善管理机制。
4.每季度对班组长、技术人员和分厂管理人员进行一次考评，每年进行一次聘用。
5.每年根据工作需要对人员和岗位工资进行一次调整，经分厂班子集体讨论后执行。
6.每年组织对分厂管理人员和员工进行一次培训，以提高分厂管理水平和员工的实际操作技能，培养企业后备人员。
7.根据生产技术部要求，配合相关部门每月对金库进行盘点，做好金属平衡工作。
8.每月根据生产技术部下发的生产作业计划，对生产任务进行分解下发到各班组，并落实进展，确保完成生产任务。
9.每周总结生产计划、生产指标完成情况，并制定相应的方案。
10.认真布置落实分厂安全生产管理工作，确保无安全事故和重大设备事故。
11.按公司要求，做好分厂节能减排、技术进步的组织落实工作。
12.按要求完成公司领导安排的其它工作，并及时汇报工作情况第四节、四分厂厂长岗位职责及工作标准一、岗位职责1.在公司党政和主管副总的领导下，全面负责分厂的各项工作。
2.及时贯彻并落实公司下达的各项方针政策，组织全体员工，圆满完成分厂的行政、生产、设备、技术、安全、含金物料管理、环保等各项任务。
3.负责分厂各项规章制度的审定、贯彻落实和持续改进工作。
4.负责分厂资本性支出项目的审核上报和管理工作。
5.全面、细致地了解并掌握全分厂的生产、设备、安全等方面的状况和各项生产指标的完成情况。
6.监督检查各项制度规章的执行情况，了解生产状况并及时解决急需处理的问题。
7.负责分厂暂存的熔炼渣外部相关方再回收利用的装卸工作，并要求其在运输过程中采取措施避免泄漏和洒落。
8.抓好分厂生产、设备、安全、环保、职业健康等方面的事故分析工作。
9.抓好分厂的班子建设、班组建设和值班管理工作。
10.接受公司的相关指示和工作布置，确保完成。
11.负责分厂绩效考核工作，并直接考核分厂副厂长。
12.率先垂范，做遵章守纪、开拓创新、勤政廉正、勤奋工作的带头人。
二、工作标准1.严格遵守公司及分厂各项管理规章制度。
2.每天对分厂的生产、安全、设备、劳动纪律等制度的落实、合质金验收和成品出入库等情况进行全面回顾、小结，及时发现问题，提出整改措施，做好相关记录。
根据当日的工作完成情况进度，妥善安排明日的工作。
3.每天亲临现场、综合巡查两次。
每天与班子其他成员工作交流两次。
4.每周准时参加公司生产调度会，做好上传下达以及与相关职能部门的沟通交流和分厂周工作情况的上报工作。
5.每周与班组长以上管理人员的工作交流不少于一次。
6.每周向主管副总汇报一次近期工作的开展情况。
7.抓好分厂内部每月的工作量考核、制度落实的综合考核工作。
8.抓好分厂的金属平衡工作。
9.每月25号前后，组织召开工作例会，及时总结本月工作，安排好下月的工作。
10.对分厂半年来各个方面的工作进行归纳总结，开好半年度成本分析会，对本的变化情况全面剖析，制定措施，控制好下半年成本。
11.组织召开全分厂大会，对分厂一年来各个方面的工作进行系统的分析总结，全面做好年终工作总结。
12.及早筹划下一年度的工作部署，贯彻落实分解生产管理部下一年度的工作任务、《生产经营综合预算》等。
13.做细个人年度工作总结。
14.核查、兑现自己一年来所做的各项工作承诺。
15.关心员工家庭生活，做好困难员工的走访。
第五节、副厂长岗位职责与工作标准一、岗位职责1.在厂长的领导下，负责本厂生产和含金物料管理工作，组织分厂全体员工，全面完成生产任务、经济技术和安全指标。
2.负责本厂生产计划的制定以及生产控制指标的制定和变更。
3.负责本厂生产的组织、协调、指挥工作及工艺指标的控制。
4.负责组织召开分厂生产调度会，及时解决生产技术中存在的实际问题。
5.组织制订分厂的含金物料管理办法，报请公司审批后，严格贯彻执行。
6.当班期间要积极深入现场监督检查各项制度规章的执行情况，及时了解生产状况并及时解决急需处理的问题。
7.负责分厂节能减排工作的开展，做好事故分析和隐患盘查。
8.负责跑冒滴漏的综合治理工作。
9.负责员工的岗位规程、操作技能和安全知识培训工作。
10.负责生产任务、技术指标的日常考核工作。
11.负责本厂文明生产和现场治理工作。
12.负责对大班长进行考核。
二、工作标准1.服从本厂厂长领导，遵守公司及本厂各项管理规章制度，经常和主管部门及班子成员进行沟通、交流、协调，达到思想统一，认识统一，步调一致。
2.每天对分厂生产、工作进度、含金物料管理等情况进行全面回顾，及时发现问题，提出整改措施，做好相关记录。
根据当日的工作完成情况进度，妥善安排明日的工作。
3.依据公司生产经营预算，每月20号编制本厂生产经营预算并下发到班组，并组织落实。
4.每周组织两次安全文明生产大检查，发现问题及时处理，并于次日公布检查结果。
5.每周向分厂厂长汇报一次近期工作的开展情况。
6.每年组织技术人员对生产工艺提出优化改造方案，挖掘“提指标、降成本”潜力。
7.按照公司要求，每周对跑冒滴漏治理情况进行检查考核。
8.每月对班组长进行一次综合考核。
第六节、主办岗位职责与工作标准一、岗位职责1.负责本厂设备管理及制度建设工作，组织制订分厂的安全责任制和安全指标，抓好监督检查。
2.负责组织全员设备管理活动及技术改造工作。
3.负责制定设备大修计划，组织协调设备大修工作。
4.负责本厂固定资产、备品备件、大型工器具的管理。
5.负责本厂设备的日常考核工作。
6.负责开展节能减排和美化绿化工作。
7.负责现场设备跑冒滴漏的治理工作。
二、工作标准1.严格遵守并贯彻落实公司及本厂各项规章制度。
2.经常和主管部门及班子成员沟通、交流，达到统一思想，统一认识，统一步调。
3.每天深入现场巡检一次，掌握安全生产情况、设备使用状况和维护保养情况。
4.在本厂开展全员设备巡检、维护和保养工作，确保开车率大于97%。
5.加强设备管理和维护，确保设备完好率为100%。
6.每周在本厂生产调度会上通报上周设备运行情况，对存在问题提出解决方案。
7.每周二、五参加本厂综合检查，掌握重点设备运行状况，及时解决设备运行中存在的问题。
8.每月25日前对本厂设备进行一次全面考核，并将结果报本厂厂长。
9.每半年组织技术人员提出设备改造意见，报设备能源部同意后，组织实施。
10.每半年组织一次“节能降耗”评比活动，并提出奖惩意见报本厂厂长。
11.每年对本厂设备管理制度、考核标准进行一次修订，下达到班组，并督促落实。
12.每年9月份拟定厂下年度设备大修计划、资本性支出计划。
13.大修期间，精心组织检修工作，达到费用低、时间短、质量高。
14.每年对本厂固定资产进行一次普查，并上报设备能源部。
15.每年制定本厂“节能降耗”计划，并组织实施。
16.及时安排处理跑冒滴漏情况。
17.每年对本厂操作人员进行一次设备管理理论和操作技能培训，培训率达到100%，合格率不低于95%。
第七节、工艺技术员岗位职责与工作标准一、岗位职责1.负责协助分厂副厂长制订分厂的生产计划和工艺指标。
2.负责协助分厂的金属平衡工作。
3.负责生产岗位技术操作规程的起草、修订、完善工作。
4.负责本厂工艺指标的监控。
5.负责本厂有关工艺实验组织及实验报告编制工作。
6.为本厂工艺改造提供技术支持，做好资料的收集整理。
7.协助厂领导做好员工的工艺技能培训工作。
8.参与制定本厂生产工艺的考核方案，并负责落实。
9.负责本厂有关生产和工艺改进的合理化建议收集、整理工作。
二、工作标准1.遵守公司及本厂各项规章制度。
2.每天进行生产巡检，了解生产动态，发现异常情况及时向本厂领导汇报。
3.根据生产预算和原料库存情况及时上报本厂主管厂长。
4.每周二、五参与本厂综合检查，记录和汇总发现的问题，经领导同意后通报检查结果。
5.根据本厂培训计划对生产岗位员工进行工艺技能培训，对本厂新员工、转岗员工进行岗前工艺技能培训。
6.每半年收集有关生产和工艺改进的合理化建议，整理后上报本厂主管厂长。
7.根据生产情况，及时向本厂主管厂长提出生产工艺改进方案。
8.每年按本厂领导要求修订生产管理制度和工艺技术指标考核标准，经批准后组织实施。
9.当生产工艺发生变化时，根据领导要求，及时起草或修订岗位技术操作规程并调整工艺技术指标。
第八节、综合员岗位职责与工作标准一、岗位职责1.在本厂厂长领导下，主要负责生产成本核算、生产报表的核算和统计、员工管理和员工工资、负责材料、备品备件的领取、保管、发放等工作。