对江西的主要航空制造资源, 系统分析如下。 飞机设计研究所 ) 、南昌航空大学等多家航空 科研
1. 江西航空制造企业简况
院所和试验基地。
江西目前拥有洪都航空工业集团有限责任公司
洪都集团、昌飞、九江红鹰都具备飞机整机制造
( 简称 洪都集团 ! )、洪都航空工业 股份有限 公司 能力, 使得江西成为我国唯一拥有 3个飞机整机制
计研究所 拥有一支以工程 院院士 大批 专家 顾问组 成的
开发
于景德镇, 在长期发展 过程中 形成了良 好的合 作
研发队伍 , 技术实力雄厚; 厂 所合一 !的研 发生产 体系有
方面
关系, 能随时得到足够的 技术支持。
利于提高 科研成果转化。 势
生产 两公司都拥有一定 数量的具有国际先进水平的专业加工设备, 在航空产 品的钣金成型、数控加工、工装模 具设 加工 计与制造、飞机部装和总装等方面, 特别是在航空大件和复杂零件制造加工方面, 已具备一定的技术实力 和综 能力 合加工生产能力; 在飞机数字化设计与制造技术、经营管理的信息化等方面不断加强, 全面采用了当今世 界最 方面 先进的计 算机辅助设计与制造等技术, 引进了 PDM /ERP 等系统, 提高了生产、经营、决策效率。
- 4等型号的直升飞机, 2010年 2月制造的首架直 升机已成功试飞。该项目达产后, 可年产直升机 39 架。
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江西航空制造业的支柱产业地位及其发展新机遇分析
2. 江西航空产业发展载体
规划 #、∀江西省六大支柱产业 十一五 !专项规划 #
航空工业聚集效应明显, 要发展航空工业就必 等文件, 在其中都明确提出把航空制造业作为重点
( 简称 洪都航空 ! )、昌河飞机工业 (集团 ) 有限责任 造企业的省份。洪都集团和昌飞都是中航工业所属
公司 ( 简称 昌飞 ! )、九江红鹰飞机 制造有限 公司 的特大型骨干企业, 都具有雄厚的科研开发和生产
( 简称 九江红鹰 !) 等多家航空制造企业, 同时还拥 加工实力。表 1详细分析了洪都和昌河两家航空企
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江西航空制造业的支柱产业地位及其发展新机遇分析
吴桂平, 肖灵机
(南昌航空大学, 江西 南昌 330063)
[关键词 ] 江西航空制造业; 支柱产业地位; 新机遇
[摘 要 ] 随着新发展战略的实施, 我国航空业步入一个全新时 代, 航 空制造业呈 现出新动 态。江西航空制 造业的特 征和比
较优势使得 航空制造业作为江西支柱产业具有一定必然性, 这也 为新形势下江西航空制造业迎来了四大发展机遇。
首先, 大飞机战略上升为国家意志。大型飞机 项目于 2006年列入 ∀国家中长期科学和发展规划纲
要 #的重大专项, 国务院常务会议于 2007年批准了 大型飞机研制重大科技专项。 2008年 3 月, 中国商 用飞机有限公司在上海挂牌成立, 相关科研和人才 培养工作全面启动。很多地方政府也纷纷建立航空 产业园基地, 加大了对航空工业的投入。大飞机战 略成为全国认同的国家意志。
是目前我国两大 直升机 科研 生产基 地之 一; 直 8 是我国运输能 力最 大的 直 升机, 直 11 是 我国 第 一个自行研制、拥有自 主知识 产权的两 吨级军 民 通用型直升机; A C313直 升机是 目前我 国拥有 自 主知识产权、运输能力最 大的民用直升机。
优 科研 依托于科 研开发实力强大的洪都集团, 集 团所属的 650设 与中国唯一 一家 直升 机研 究 所 ( 602 所 ) 共同 位
W U Gui- p ing, X IAO L ing- ji
(N anchang H angkong Un ivers ity, N anchang, J iangx i 330063, China )
K ey word s: av iation industry in Jiangx;i pos ition o f pillar industry; new deve lopm ent oppo rtunities Abstract: W ith the imp lem enta tion o f the new development stra tegy, our av ia tion industry has en tered the brand- new tim es. N ew trend appears in the av iation m anu factur ing industry. The character istics and com pa rative advantages o f av iation industry in Jiangx i m ake it inev itab le for the av iation industry to becom e the p illar industry, thus br ing abou t four new deve lopm ent opportun ities.
[收稿日期 ] 2010 - 03- 09 [修回日期 ] 2010 - 05- 29 [作者简介 ] 吴桂平 ( 1976- ) , 男, 湖北麻城人, 南昌航空大学经济管理学院讲师。主要研究方向: 管理科学。
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江西航空制造业的支柱产业地位及其发展新机遇分析
其次, 自主研发实力进一步增强。以三代战斗 机的批量列装为标志, 我国航空工业技术已逐步成 熟。一批飞机关键技术相继取得重大进展, 突破了 超临界机翼、大型壁钣喷丸成型、长寿命结构、大型 复合材料构件、大中型飞机颤振试飞惯性激励系统 等一批关键技术, 为中国的军机及民机研制提供了 较好的技术支撑。
再次, 航空工业新格局正在逐步形成。以大飞
打造的 十大产业基地 !之一。同期, 在江西省委省 政府审定 的 ∀江西 省十大 战略性 新兴产 业发 展规 划 #中, 航空制造业又一次位列其中。 4. 大飞机项目带来的契机
2009年 5月, 洪都集团与中国商用飞机有限责 任公司签署了谅解备忘录, 成为我国大飞机项目首 批 9家国内供应商之一。目前, 江西已有洪都、昌河 两家企业入围 C919 大型客机机体供应商名单, 是 唯一有两家企业入围的省份。洪都获得前机身和中 后机身等 部件 的研制 与生 产任 务, 占机 体份额 的 25% 以上, 成为机体主供应商; 昌飞获得机翼扰流片 等部件的研制生产任务。按计划, 2016 年大飞机零 部件将在南昌航空工业城进行批量生产。 5. 江西航空产业现有规模
研发制造大飞机大部件、先进教练机、系列直升机、 农用飞机、无人机等航空产品, 以形成特色鲜明的航 空高技术产业基地。
一城 !即 南昌航 空工业 城, 是基地 的主体 部 分, 规划面积 25平方千米, 预算投资 400亿元 [ 2] , 分 三期开发建设。目标是到 2018年, 建设成为一个现 代化的航空城, 实现总收入 1000亿元 [ 3] 。规划中的 南昌航空工业城项目包括七大板块: 大飞机大型零 部件研制项目、发展转包生产项目、配套机载及地方 军工项目、通用航空制造及经营项目、洪都集团新机 场建设、运输能力建设、航空城服务体系建设。为推 进项目实施, 航空城还将组建航空城科技开发公司 ( 负责航空城的规划建设 )、洪都商用飞机股份公司 ( 致力于大型飞机转包 )和南昌通用飞机公司 ( 目标 为高端公务机 )等三大公司。
最后, 以直升机为代表的通用飞机发展受到重 视。 2008年冰雪冻雨灾害和汶川特 大地震的抢险 救灾暴露出了国内通用航空的严重匮乏。目前我国
通用飞机数量不足 900架, 而根据民航总局规划, 到 2020年我国通用飞机将达到 10000 架以上, 民用直 升机的社会需求量也将达到 3000架以上 [ 1] 。通用 飞机正面临着大 发展的契 机。为发 展通用飞 机产 业, 政府已将发展 低空多用途通用航空飞行器 !列 入 ∀国家中长期科学和技术发展规划纲要 ( 2006 年 - 2020年 ) #, 且为重点领域。中国民用航空局也在 积极研究开放低空空域的政策。 二、江西航空制造业布局现状和发展态势
有 602所 (中国直升机设计研究所 ) 和 650所 ( 洪都 业的优势。
表 1 洪都航空工业股份 有限公司优势和昌河飞机工业公司优势分析
项目
洪都航空工业集团
昌河飞机工业公司
产品 方面
教练机和通用飞 机均 是国 内唯一 的产 品; K 8 教练机 荣获 国家科学 技术进步一等奖, 性 价比优 良, 国际 市场竞 争力 强; 正在研制的 L 15 猎鹰 高 级教 练机 是 洪都 集团 自 主研 制、世界上唯一一型新一 代双 发超音 速高 级教 练机, 在国 内外市场 具有较 高的 知名 度。通用 飞机 农 5A 及其 改型 已获得了 美国 FAATC 证, 市场前景良 好; 海燕机 荣获国家 质量金奖 。
须为其聚集创造条件。 2010年年初, 国家发改委正 发展的支柱产业。
式批复南昌航空产业国家高技术产业基地, 使得江
2009年年底, 江西又 制定了 ∀鄱阳 湖生态经济
西的航空产业有了一个聚集的载体。南昌航空产业 国家高技术产业基地由 一城二园区 !构成, 将重点
区规划 #并得到国 家批准, 成为江西第一个上 升为 国家战略的区域规划。航空产业基地是该规划重点
二园区 !包括景德镇直升机产业园区, 以昌飞 公司和 602所为主体开发建设, 初步规划面积 18平 方千米; 九江红鹰飞机产业园区, 在九江出口加工区 新建总装生产区及相关设施, 总面积 2平方千米。 3. 江西航空产业发展政策
从产业特性看, 航空工业是一个非竞争性行业, 国家在其中起着重要的政策导向作用。在 以工业
管理 方面
两公司在航空领域 都有几十年的研发生产历史, 积累了丰富的经验; 两公司在基础管理、生产组织和质量 控制 等方面具 有一定的优势; 六西格玛管 理、6S 管理 和精 益制造 等科 学管 理方法 在两 公司都 得到 大力 推广和 实 施。