市场部经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
市场部经理
所属部门
市场部
直接上级
营销总监
职位编号
直接下级
全体营销经理
岗位评估等级
职位类别
无
二、岗位职责
配合营业部整体经营计划，按期进行为实现营业部的战略目标和年度工作经营计划，发展市场销售部成员，组织建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动，在营销总监的指导下，组织市场部的全体员工进行周会、培训、考核，督导所辖员工的日常业务管理、产品销售、资产开发等方面的工作。。
电脑、电话、汽车等Hale Waihona Puke 七、任职资格任职条件
内容描述
知识
学历背景
本科
专业知识
一般从业资格
职业资格
一般从业资格
经验
具有3年以上证券工作经验，从事管理工作的工作经验。
技能
熟悉金融证券、公司法、证券法等专业知识，熟练使用办公软件
能力素质
1.具备队伍的建设和日常管理工作，完成公司制定的各项指标；
2.具备优秀的组织能力和创新意识，很强的市场洞察力和前瞻意识；
对接岗位名称
对接事宜
部门内
总经理、营销总监、营销部
营销方案的拟订、实施及活动事项等
部门间
（公司内部）
经纪事业部
事业部呈交的有关于营业部的业务
公司外部
各个渠道网点
优质客户信息可以共享；
六、工作特征
评价要素
特征描述
办公地点
办公室
工作的时间特征
依正常工作时间上下班
工作环境
室内，偶尔室外或者驻点银行
主要设备工具
职责
内容描述
1、生产计划的安排
1、全面计划、安排、管理市场部工作；
2、制定年度营销策略和营销计划；
3、拟订并监督执行促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
2、培训计划的组织实施
1、安排学习经纪事业部下达的各个制度及岗位专业知识培训；
2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度的实施；
3、营销费用的规划与实施
1、拟订并监督执行市场规划与预算；
2、根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划并负责配合营销经理推广实施。
其他
完成上级领导临时交办的工作任务。
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、岗位权限
部门人事安排权限；
部门业务费用申请及支配权限；
营销方案的制定及修改权；
五、协作关系
范 围
营销总监
可轮岗岗位
营销经理
入职培训
企业文化培训等
在职培训
专业技能培训等
九、编制审核审批信息
岗位任职者签字
姜玲
人力资源部审核
部门负责人审核
张海峰
公司高层审批
编制时间
3.具备良好的沟通能力和客户服务意识及计划能力；；
4.具备与辖区内相关合作单位的协调工作，定期拜访银行网点并做好渠道维护和活动策划；
5.具有领导能力，能够迅速组建团队，能够组织策划各种营销活动，带领团队开拓市场的能力；
6.具备团队日常业务管理、考核、督导及所辖员工的周会及培训等；
八、职业发展
可晋升岗位