当前位置:文档之家› 浅谈合同制消防员如何管理

浅谈合同制消防员如何管理


不安心部队服役 一是在平时与合同制人 员接触中,现役战士对 外面的世界有所向往, 同时受部分合同制人员 自由主义思想的影响, 不安心部队服役,总想 到营区外走走,不利于 部队稳定。
不正之风消极 思想的影响
二是受部队内外不正之风 消极思想的影响,部份官 兵价值观念出现了偏差, 服务意识、奉献意识、宗 旨意识等逐渐淡薄,经不 住考验的人就会滋生出唯 利是图的思想,想问题、 做事情都会与利益挂起钩 来,在部队日常生活中遭 受挫折之后,开始对部队 、对上级产生不信任的思 想。
Page 12
Page 13
Page 9
三、本人的几点看法
二是完善合同制消防员的岗位设置和等级评定。 二是完善合同制消防员的岗位设置和等级评定。
完善岗位设置 通过完善岗位设置,提 高合同制消防员的政治 地位,来激发他们的工 作积极性。
组织考核业绩
同时定期组织考核不同等级 的合同制消防员的工作业绩 ,决定其是否具有资格参与 下一个等级评定,进行优胜 劣汰,形成良好的竞争氛围
3
多数人直接从学校走上消 防岗位,社会经验不足, 防岗位,社会经验不足, 易受不良思想左右
Page 4
二、存在的问题
一是能力参差不齐
加入消防队前,合同制消防员有退伍军人,有毕业学生,有社会待 业青年,所受文化程度和成长环境有很大差别,彼此的业务水平、 身体素质有很大差距。
二是纪律观念较弱
大部分合同制消防员都是为了挣钱,甚至是混日子而加入到消防 队伍当中来的,引起服务意思、奉献意识缺乏,纪律观念淡薄 三是合同制人员在部队各项建设中很难产生出骨干力量来 他们很难产生以队为家,安心部队建设的思想,在日常训练 和管理中,能够尽心尽力的都不太多。而6名现役士兵仅3至4 人在平常的管理、训练中能发挥作用,靠这几个人来管理20 多个大部份不是军人的人,管理中难免发生不服从、顶撞、 甚至不理睬现役班长的情况。长期以往,便会出现许多不稳 定因素。
合同制消防员分别担任不同岗位,其中班长3名,战斗员18名。 年龄分布情况,80年到85年的3人,86年到90年的15人,90年后3人。 文化层次,本科学历1名,高中学历5名,中专6名,初中9名。 政治面貌,党员4名,团员4名,群众13名。21名合同制消 防员除7名来自外地,其余都是武鸣本地人。入队前,有6 人是退伍军人,其余15人是学校毕业后进入消防队伍。
三、本人的几点看法
对于以上问题,究其原因,从主观上来看,是纪律观念意识 、工作责任心不强、抱着混日子的心态工作。从客观上来看 ,部分合同制消防员业务能力很强,和现役官兵干同样的工 作,接受同样的管理,但是同工不同酬,对其工作积极性造 成一定的影响;合同制消防员并不能完全享受到现役官兵所 受到的《军人抚恤优待条例》、《伤残抚恤管理暂行办法》 等保护,而且在立功受奖、入党(团)、年终评先评优中的 机会也较少。针对上述问题,本人有以下几点看法:
现役制同志自 身素质不高
三是部分现役制同志自身 素质不高,没有起到带头 作用,反而感觉自己高人 一等,感觉现役就是比合 同制强,助长隋性思想的 滋长,助长了士兵当中的 不正之风,让合同制消防 员对部队人员产生不信任 ,对部队风气产生怀疑, 影响到部队形象,对部队 作风建设造成了影响。
不良影响
Page 6
Page 1
前言
2006年,公安部、财政部等五部委 下发《关于加强多种形式消防队伍 建设发展的意见》,各地开始大量 征召合同制消防员和文职雇员用于 充实灭火救援一线和从事辅助性消 防执法工作。 合同制消防员的产生旨在解决消 防安全服务、灭火救援实际需求 与现役警力不足的矛盾,发展到 今天,合同制消防员和文职雇员 队伍已经是我国消防力量体系中 一个举足轻重的组成部分,进一 步加强合同制消防员和文职雇员 队伍建设,充分发挥这这支队伍 的作用,对于消防工作发展具有 十分重要的意义。
南宁支队武鸣大队自2009年10月开始招收合同制消防 员,目前有武鸣大队武鸣中队为现役与合同制混编中队。 本人结合自己在混编中队工作的经历,多方面了解发达 地区的经验做法,以武鸣中队为例,浅谈合同制消防员 如何管理。
一、基本情况: 基本情况:
武鸣中队目前共有官兵36人,其中干部6人,士官6人,合同制消防 员21人,合同制文员3人。
Page 10
三、本人的几点看法
三是加强思想教育引导,确保混编中队和谐。 三是加强思想教育引导,确保混编中队和谐。
团结 现役和合同制消防员 都是为了完成灭火救 援这个中心工作任务, 大家都应该互相尊重, 加强团结。 增进友谊 要结合实际情况,灵活 开展思想政治教育,引 导现役和合同制消防员 消除隔阂,增进友谊 关系和谐 经常开展一些集体性 活动,如打篮球、谈 心等增强协作和沟通, 融洽关系,确保混编 中队关系和谐
合同制消 防员存在
Page 5
四是奖惩机制不健全
合同制消防员表现再好也没有现役官兵的政治待遇,他们没有 晋级没有提干,表现不好也没有条例条令规定的处分,大不了 不干,因而经济上的量化奖惩管理在很大程度上能直接影响到 合同制消防员的积极性,然而这方面的规范确是目前我们队伍 所缺乏的。
的问题
二、 存在的问题
一、基本情况: 基本情况:
上述情况反映出几个问题: 上述情况反映出几个问题:
相对现役制战士, 相对现役制战士,合同 制消防员话语权较弱 年龄普遍较小, 年龄普遍较小,应变能
1 4
力较弱, 力较弱,部分人员难以 胜任灭火救援任务
2
年龄段集中于20岁左 年龄段集中于 岁左 右,思想活跃,心里 思想活跃, 承受能力较弱
Page 7
本人的几点看法
1
是严格把好入门关。 是严格把好入门关。
2
是完善合同制消防员的岗位设置和等级评定
3
是加强思ห้องสมุดไป่ตู้教育引导, 是加强思想教育引导,确保混编中队和谐
4
是加强经费保障, 是加强经费保障,建立健全激励机制
Page 8
三、本人的几点看法
严格把好入门关
在招聘合同制消防员时,制定并严格实 施录用标准,择优录用,把社会上思想 作风正派、文化水平较高、身体素质过 硬的优秀人才吸纳到消防队伍当中来。
加强思想教育引导,确保混编中队和谐
Page 11
三、本人的几点看法
四是加强经费保障, 四是加强经费保障,建立健全激励机制
1
合同制消防员借鉴 士兵量化管理的经 验,对合同制消防 员施行量化管理, 把合同制消防员工 作、训练、现实表 现等量化、细化, 定期考评,并根据 考评情况发放补贴 和确定待遇。
2
避免干与不干一个 样、干多干少一个 样、干好干坏一个 样的风气滋生,营 造争先创优和比、 学、赶、帮、超的 浓厚氛围。
3
同时,建立健全合 同制消防员档案, 将合同制消防员的 基本情况、工作、 训练、灭火救援及 奖惩等基础资料存 入档案,为日常管 理、合同续签提供 有力依据。
4
要在合同制消防队 伍中培养和树立先 进典型,大胆起用 综合表现优秀的合 同制消防员骨干, 积极宣传先进事迹 及好人好事,同时 在入党、入团方面 可以给予适当照顾
相关主题