终端店铺人员设置，薪酬方案以及任务
一、机构设置
北京店铺为四名员工，安排A,B，C班次。

二、工作时间
空闲时间大家自己模拟销售，会议讲述每周货品的主推款即橱窗模特所穿的
衣服，熟悉货品的库存及衣服的卖点。

要求每一人准备一套配装，在早会的时间给同事讲述。

1、上午8：20—15：00，晚13：20—20：00(或者13：50---20：30)，导购员每月公休一天，店长上行政班，每周公休一天。

所有员工，应在周一至周五销售空闲时换休，周六、周日不能休息。

三、工资计发标准
1、店员：个人单独提成
工资总额=基本工资+提成奖励+全勤+销售冠军奖励
每月任务为基本任务。

销售冠军为1人（并列则先达成为第一名），第二名为1人（并列则先达成为第二名）。

基本工资：
试用期工资每天40，试用期七天；
实习期员工底薪1800（只享受提成），实习期1到3个月；
正式员工底薪1800，享受所有福利。

提成奖励：（每月任务达成计算方法为=个人实际销售*店铺当月平均折扣）任务达成≦基本任务，提成点为1.5%；
基本任务<任务达成≦1.5*基本任务，超出基本任务部分提成点为3%；
任务达成>1.5*基本任务，超出1.5*基本任务部分提成点为5%。

全勤奖励：
全勤奖励为100元。

任务达成：
任务达成奖励为100元。

销售冠军奖励：
完成店铺月销售总基本任务，销售冠军奖励200元；
2、店长：店铺总提成。

工资总额=基本工资+提成奖励+全勤+任务达成奖励
基本工资：
实习期店长工资2000，实习期三个月；
正式店长工资2200。

提成奖励：（每月任务达成计算方法为=实际销售*当月平均折扣）
任务达成≦基本任务，提成点为0.7%；
基本任务<任务达成≦1.5*基本任务，超出任务部分提成点为1.5%；
任务达成>1.5*基本任务，超出1.5*基本任务部分提成点为2.5%。

全勤奖励：全勤奖为150元每月。

任务达成：
任务达成奖励为150元每月。

3、新员工：新员工试用期一周，工资为280元（一周）；一周后工资按照员工工资发放。

考核合格立即晋升。

考核可以提前或者延迟。

11---2月，个人任务为3W，店铺任务为10W。