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项目组织协调内容

②积极配合项目法人/建设单位做好施工图设计优化工作。
5
物资供应
单位
①有供应合同者为合同关系,双方履行合同
②无合同者为买卖、需求关系,充分利用市场竞争机制、价格调节和制约机制
7
交通、自来水、供电、通讯等公用部门
在施工协作、进度衔接等方面取得相应部门的支持与配合
8
金融机构
遵守相关金融法规
9
质监部门
接受其对施工全过程的质量监督、检查
10
消防部门
提出施工现场消防平面布置图,消防设施符合要求
11
环保部门
尊重当地居民、环保部门意见,减少环境污染,搞好环卫、环保、场容等工作。
④及时汇报工程施工进展情况以及材料供பைடு நூலகம்、施工质量等问题。
⑤积极配合项目法人/建设单位做好施工图设计优化工作。
3
监理
①积极配合、支持监理工程师工作,施工组织管理满足本工程《监理规划》和《监理工作实施细则》的要求。
②尊重监理工程师对工程质量问题的意见,协商研究处理相关问题。
③除每月按时向项目法人/建设单位/监理报送有关计划、统计、安全、物资等方面的报表外,每季度末,随当月统计报表一起,另报送一份当季计划完成情况分析资料。
④项目施工管理实施规划、作业指导书等施工技术文件,将及时提交监理人员,施工组织设计及作业指导书交底时通知监理人员参加。
⑤隐蔽工程完成后及时通知监理人员检查签证,未经签证不得隐蔽,不得进行下一项工序的施工。
4
设计
单位
①对施工中遇到的现场情况与设计不符等技术问题,及时与工程设计单位联系解决,得到设计认可后,方可施工。
项目组织协调内容
序号
相关单位
协调关系内容
1
工程所在地政府和居民
①遵纪守法,尊重当地民风民俗,搞好与当地群众和政府的关系。
②主动请示汇报,办理相关手续取得支持。
2
项目法人
/建设单位
①认真履行施工项目承包合同
②依据合同及有关法律友好协商解决争议与纠纷
③参加项目法人/建设单位/监理主持召开的施工调度协调会。
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