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执行力训练之二
行动决定结果
给别人希望 不给自己后路
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执行力训练之二
锁定责任
我们是不是常常会碰到这样的情况：
当你在公司的时候，有一位员工会来问： “您昨天布置我们做的事，我们现在出了 问题，你看这个事情怎么解决？”
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执行力训练之二
锁定责任
案例：销售业绩下降，是 因为俄罗斯的矿山爆炸了
执行力训练之二
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2020/11/19
执行力训练之二
心态决定行动
行动来自结果心态
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执行力训练之二
心态决定行动
如何从卖菜中赚钱？
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•我们要把眼光放在创造结果的原因上, •要把心态放在如何为创造更多的价值上.
执行力训练之二
心态决定行动
•结果心态的第一要素是
•行动思维
当我们很努力地工作， 可结果却不被公司或客户接受时， 你可能会做出怎样的反应或解释呢？
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执行力训练之二
行动决定结果
“我已经按要求做了” “我已经站在你的角度考虑了” “我想……应该……”或者 “我已经尽最大的努力了…….”
但是客户会退货,公司会严厉批评,甚至 处罚.此时的你一定万分沮丧、不满---因为你也 许已经付出了巨大的努力，你的心里很委屈：没 有功劳也有苦劳啊。
决心第一，成败第二
决心原理
如果不想做事的话，任何人都可以找一百个，一万 个理由出来不做它,这个时候只有一件事可以发生作
用，就是你想不想做。
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执行力训练之二
结果第一，理由第二
案例：一个关于二战的真实故事
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执行力训练之二
学会执监行督总和结检查
执行的关键在于流程保障 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二
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执行力训练之二
心态决定行动
•结果心态的第二要素是
•合 作
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执行力训练之二
心态决定行动
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•不要把结果仅仅定 义于自己的能力上, 而是把结果定义于 与他人的合作上.对 于大部分目标来说, 靠自己的力量,大多 是不可能完成的,但 超越自己,借力打力 ,我们就可以创造奇 迹!
在执行的过程中，需要把握的要点是速度第一， 完美第二。我们在执行中常常有这种现象，曾经 为得不到100而放弃，结果却是0，若干成功的经 验和挫折告诉我们：0.1＞0.
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执行力训练之二
学会执监行督总和结检查
事后，要把握什么？
在执行结束之后，需要把握的要点是结果 第一，理由第二。责任是通过对行动结果 的奖罚建立起来的，我们要建立起一种对 事不对人的执行机制，重要的不是去讨论 失败的理由，而是针对结果建立起责任与 权利的对称。
执行力训练之二
心态决定行动
•结果心态的第三要素是
•永不放弃
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执行力训练之二
成功的秘密：
•虽屡遭挫折， 却有一颗坚强的百折不挠的心
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执行力训练之二
行动决定结果
行动才能出结果
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执行力训练之二
行动决定结果
故事 ：蜜蜂和苍蝇的不同选择
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执行力训练之二
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执行力训练之二
学会执监行督总和结检查
首先是事前，要把握什么？
在开始执行前，需要把握的要点是决心第一，成 败第二。对已经决定了的任何事，信心在第一位 的对风险的估计应当是在决策前，一旦决定了， 讨论成败就更多是借口中。
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执行力训练之二
学会执监行督总和结检查
其次是事中，要把握什么？
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执行力训练之二
行动决定结果
但是你是否想到，当你在为自已的努力 、辛劳辩解的同时，问题的关键并没有消失：“ 结果怎么样了？”
当事情都过完了，无论你有一千个理由 、一万个理由都不重要，重要的是这个事还必须 果生存的，我 们不可能靠理由生存，没有结果，我们就 不能生存。
行动决定结果
•立刻行动，速度第一
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执行力训练之二
行动决定结果
小张的故事
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执行力训练之二
行动决定结果
重点，只有一个
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执行力训练之二
行动决定结果
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执行力训练之二
行动决定结果
行动时， 不要给自己太多的借口
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执行力训练之二
行动决定结果
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执行力训练之二
锁定责任
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执行力训练之二
锁定责任
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执行力训练之二
学会监督和检查
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•有授权就要监督
执行力训练之二
认真第一，聪明第二
•“小鲁班”造房子的故事
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执行力训练之二
结果提前，自我退后
小游戏：划圆
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执行力训练之二
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执行力训练之二
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/19
执行力训练之二