ppt阿里铁军
阿里铁军
2018 ANNUAL WORK SUMMARY
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2019 SUCCESS
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2019YOU
2019/6/3
01 Part
启示一
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阿里铁军
Ali Army
首先,我认识到了企业培训体系的重要性。在书中介 绍了阿里的“百年大计”培训体系,这是阿里自行设 计的体系,由公司高管甚至马云本人近距离为员工充 电解惑,他们的技巧就是先先讲价值观,其次再讲销 售技巧
阿里铁军
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日后工作中,我要更加努力地将专业知识、工作 技能等分享给所有的同事,通过定期交流的方法 来实现各抒己见、相互学习。尤其对于单位新人 ,我更要给予充分的重视和关怀,促使他们早日 融入到银行大家庭中来。
首先不断提升自己,这是一名优秀的员工应该具 备的能力,另外,我也要充分利用业余时间加强 专业方面和管理方面的学习,提高自己的同时, 也带给身边的同事以正面的影响,形成工作中中 良好的工作和学习氛围,通过阅读《阿里铁军》 这本书,我更加坚信了迈向成功就应该具备博大 胸怀和无私的精神。
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阿里铁军
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《阿里铁军》是记录着阿里巴巴精神的一本书,本书的内 容以采访众多阿里和铁军的重要人物为依据,展示他们如 何用阿里的价值观和铁的纪律创造了举世瞩目的商业帝国。
阿里铁军
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这部作品实用性极强,全书读罢,让人觉得受益匪浅。 这本书最难得的是在叙述道理的同时,会为读者列举 出很多简单易懂又发人深省的实例,全书分成16个章 节,以由浅入深,由粗到细的顺序阐述了中国电商 “黄埔军校”是如何屹立于商海之巅的。这本书给我 带来的重要启示至少有两点。
阿里铁军
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企业是所有人共同的企业,既然如此,每个人就都要 去承担属于自己的责任。不管一个人多么全能,专业 素质多么高,也不可能单靠个人来维持企业的正常运 转,更难以促进企业进一步发展。所以,一个成功的 企业,其制度一定包含对人员的合理分配、适当鼓励 来实现潜能开发的最大化,从而提高凝聚力
02 Part
启示二
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阿里铁军
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《阿里铁军》这本书的另外一个重要意义是讲解了销售人员的 使命,我们传统意识上普遍认为销售就是为自己的商品打开销 路,只要在不违反法律道德的前提下尽可能多的卖出商品就算 是成功,但是在阿里的培训课堂上,马云指出:“销售人员出 去的时候不要紧盯着客户兜里的5元钱,要去帮助客户把兜里 的5元钱变成50元钱,然后你再拿走那5元钱,帮助客户成功 才是销售人员的使命”。
03 Part
总结
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阿里铁军
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阿里铁军
这便是阿里培训员工的核心价值观,当我们还在讨论虚与实、人和制度哪个更重要的时候,阿里已经给出了答案---要想真正意义上的成功, 那么都重要,正是基于此理念,“中国供应商”直销团队才从最初的30人在短短的几年间发展成了8000人的团队,从这里我们可以看到,他们 的成功不是奇迹,而是脚踏实地的实践自己的价值观。
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我们都知道兴趣是最好的老师,员工选择了一份工作, 并不单单是选择了一份薪酬,与此同时,他们也在选 择一个发挥自身优势、获得成长的平台。如果企业管 理者充分满足员工此方面的需求,也就成功的调动了 员工的最大潜力,当员工在工作中充满激情的时候, 再去培训销售技巧,这样不管对员工还是对企业都是 事半功倍的双赢效果