当前位置:文档之家› 铆焊车间计件工资管理方案

铆焊车间计件工资管理方案

铆焊车间计件工资管理办法
一.岗位类别:
1.车间管理人员:副主任工段长
2.车间固定人员:材料员行车操作工宿舍卫生清理人员
3.车间计件人员:班长焊工铆工钳工数控操作工
二.工资评定方式:
1.工资标准=计件工资+考核工资+其他。

三.计件工资实施措施:
1.车间计件人员工资管理办法:人员可自由组合搭配为一
小组,以生产部下发的工艺单人工费价格每人工126元为标准计算(有合同预算价格的工程以人工费价格÷53×44为标准),每周统计一次制作合格完成后的加工件总产量,月底累计核算当月计件工资人工费产值总数量。

分配方式由计件小组成员自行协商签字后为准。

2.车间班长工资管理办法:班长工资以本班成员每天的计
件平均工资,每日加0.3工为标准。

3.车间划线、钻床工资管理办法:划线、钻床以生产部下
发的工艺单每小时×4.5元为标准,每日由生产科安排统计人员进行记录,月底核算当月总产值。

4.数控机床工资管理办法:以生产部下发的工艺单价格每
小时×12元为标准,每日由车间验收记录,月底核算当月总产值。

5.车间材料员工资管理办法:材料员工资定为本车间人员
当月的平均工资为标准。

6.车间固定人员工资管理办法:固定人员工资为个人的申
请基本工时为标准,当月累计出勤天数×基本工时+加班+考核工资+其他。

四.工资考核标准:
1.以当月工资的50℅纳入考核标准,工作安全生产为20℅,
工作质量为10℅,劳动纪律为20℅,工作成绩现场管理为50℅,持、无岗位操作证书2分,共计四大项来评定员工的绩效与技能考核工资,最后定于本车间员工的当月工资。

铆焊车间
2014.9.28。

相关主题