GB/T23331能源绩效参数基准控制程序
1.目的
本程序旨在确定公司的能源基准和能源绩效参数，制定目标和指标，将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源利用效率，贯彻能源方针。

2.范围
本程序适用于公司的能源目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。

3.职责与权限
3.1节能办公室负责组织各相关部门开展能源基准、标杆、目标、指标及定额的制定。

3.2各相关部门参与能源基准、标杆、目标、指标及定额的制定，并在本部门加以分解落实；
3.3生产部负责能源目标分解和指标修订工作。

3.4能源管理负责人负责对制定的能源基准、标杆、目标、指标的评审工作。

3.5总经理负责能源基准、标杆、目标、指标的批准。

4.工作程序
4.1能源基准、标杆的确定
4.1.1生产部根据统计的数据和工作实际，制定能源的基准和标杆，组织相关部门对其科学合理性进行评审。

4.1.2能源基准和标杆的制定及评审应参考以下资料：
4.1.2.1年度各种能源的消耗总量、产品产量及单位产品综合能耗；
4.1.2.2年度各生产车间能源消耗量、产品产量、产品能源单耗及单位产品综合能耗；
4.1.2.3各辅助系统的能源消耗量及管线的能源损失；
4.1.2.4有关行业能耗指标，同行业先进企业的先进能耗指标。

4.1.2.5技术改造项目和外供的能源消耗量在核算时应扣除。

4.1.3根据各年度各部门（包括生产车间、辅助部门、职能部门等）实际能源消耗的平均水平确定能源基准，并根据统计期内的各部门的历史最好水平或同行业先进水平确定标杆。

4.2能源目标的确定
4.2.1节能办公室根据能源基准和标杆，并依据公司的能源方针，制定出能源目标，上报能源管理负责人。

能源管理负责人组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报总经理批准。

4.2.2能源目标的确定和评审应遵循以下原则：
4.2.2.1符合法律、法规及其他要求
4.2.2.2符合能源方针
4.2.2.3考虑重要能源因素
4.2.2.4考虑经济、技术等方面可行性；。