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如何快速融入团队1





結論:龜兔賽跑的故事啟發我們良多。 最重要的是:動作快且前後一致的人總 是勝過緩慢且持續的人;依著自己的優 勢(專長)來工作;結合所有的資源且團 隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者;面 對失敗時,絕不輕言放棄; 最後,與某一情境競爭,而不是限定某 對手。

孙子兵法云:上下同欲者胜,讲的是团队的凝 聚力。一个真正的团队要有自发做事的态度、 自觉思考的习惯和主动合作的精神。一个有才 华的人加盟一个新团队,团队领导很认同,业内 也有广泛的认可,但是团队内部成员由于不了 解,所以往往会产生排挤、抵触行为。这种情 况无论是“空降兵”还是组织内部其它部门人 员异岗都普遍存在,这个时候你的行动要遵循 以下三个要领:
要领1

一个是要“顺”字当先。坚决服从领导 安排,领导的认可是安身的根基,只要 认认真真完成领导交办的任务,别人就 很难公开反对你,因为反对你就变成了 反对领导。
要领2

二是要“忍”字当头。小不忍则乱大谋, 不把矛盾激化,面对周围人的冷言冷语 甚至小动作,不公开、不回应、不传播、 不介入,兢兢业业做好自己的工作,让 你的工作成绩能看得到,任凭风浪起, 稳坐钓鱼船。这种高姿态能够博得领导 的信任和员工的支持。
龟兔赛跑升级版

這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好 好檢討,它很清楚,照目前的比賽方法, 它不可能擊敗兔子。



它想了一會兒,然後單挑兔子再來另一 場比賽,但是是在另一條稍許不同的路 線上。 兔子同意,然後兩者同時出發。為了確 保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快 速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直 到碰到一條寬闊的河流。 而比賽的終點就在幾公里外的河對面。 兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。這 時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡, 游到對岸,繼續爬行,完成比賽。
龟兔赛跑超级版

故事還沒結束。


這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好 朋友。 它們一起檢討,兩個都很清楚,在上一 次的比賽中,它們可以表現得更好。 所以,他們決定再賽一場,但這次是同 隊合作。


它們一起出發,這次可是兔子扛著烏龜, 直到河邊。在那裡,烏龜接手,背著兔 子過河。。 到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個 一起抵達終點。比起前次,它們都感受 到一種更大的成就感。
龟兔赛跑原始版

等兔子一覺醒來,才發覺它輸了。這個 故事給我們的啟示是:緩慢且持續的人 會贏得比賽。
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兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此 他做了些缺失預防工作(根本原因解 析)。 它很清楚,失敗是因它太有信心,大意, 以及散漫。 如果它不要自認一切都是理所當然的, 烏龜是不可能打敗它的。因此,它單挑 烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意。
引申意义


這故事的有什麼啟示?首先,辨識出你 的核心競爭力,然後改變遊戲場所以適 應(發揮)你的核心競爭力。 在你的工作單位,如果你是一個能言善 道的人,一定要想法創造機會,好好表 現自己,以便讓層峰注意到你。

如果你的優勢是從事分析工作,那麼你 一定要做一些研究,寫一個報告,然後 呈送上樓。依著自己的優勢(專長)來工 作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會 創造成長和進步的機會。
“团队”精神的定义



团队精神就是大局意识、协作精神和服 务精神的集中体现。 一个团队并不是几个或者是许多人简单 的集合在一起,而是一个有组织,有管 理,有共同目标的集合。 团队精神的核心——协同合作
思考:

融入团队的益处有哪些???
益处1:有助于解决问题
我们常听到两个广泛而有意义的名词, 其实就是指与团体成员融而为一的最高 境界。其一,是综效,主要是指用团体 的群策群力解决问题的能力及效果而言。 其二是相乘效果,当然最适用于“一加 一等于三”或是“三个臭皮匠,胜过诸 葛亮”的说法。个人的能力终究有限, 因此切勿自以为是,惟我独尊。
总结




從這故事,我們可以學到更多: 我們了解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有 就此放棄。兔子決定更拼,並且投入更多的努 力。 在盡了全力之後,烏龜則選擇改變策略。在人 的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努 力。 有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候, 兩者都要一起來。 兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課。當我們不 再與競爭對手較力,而開始逐鹿某一情境時, 我們會表現得更好。
龟兔赛跑新版本

Байду номын сангаас

這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口 氣跑完,領先烏龜好幾公里。 這故事的有什麼啟示?動作快且前後一 致的人將可勝過緩慢且持續的人。
引申意义


如果在你的工作單位有兩個人,一個緩 慢,按部就班,且可靠,另一個則是動 作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且 牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷 的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。 緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠 則更勝一籌。
故事:且慢下手


后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是 按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了 繁花;春天以为是野草的,夏天里成了锦蔟;半年都 没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,它才 真正认清哪些是无用的植物,而大力铲除,并使所有 珍贵的草木得以保存。」说到这儿,主管举起杯来: 「让我敬在座的每一位,因为如果这办公室是个花园, 你们就都是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结 果,只有经过长期的观察才认得出啊! 启示: 世间的珍木,不可能一年到头开花结果,只有经过长 期的观察才认得出。在你做一项抉择的同时,也请慢 下手,仔细观察后再做决定,别让后悔找上自己。
益处2:安全感
职业生涯初期属于探索阶段,在探索中 学习经验、知识与技能,当你感到资 源不足时,团体能提供学习机会、犯 错的包容、以及发展空间。直到生涯 中期以后,你认为有足够经验、能力、 与资源时,才可能自立门户或自行创 业,即使如此,在团体中的安全感仍 大于“单打独斗”。
如何快速的融入团队?
现代管理工作,已逐渐重视“管理艺术”。因为环境 变迁之下,对人的了解及尊重,需要极大的细心、信心、 爱心及耐心,才能使管理工作在潜移默化中发挥作用。 而另一方面,现代人由于强调个性化发展,导致个人主 义下的自由会损害到他人的自由,甚至伤害到别人的自 尊而不自知。直到有一天当我们自己受到伤害时,才会 想到我们也曾这样伤害他人。 上班族身为组织一分子,面对这种“艺术化”管理时 代的来临,更应该讲求人际艺术。这种艺术不但适用于 员工个人在职业生涯上的不同阶段,更适用于未来你担 任管理角色时的各种情况。
益处3:满足心理需求
在团体中可以得到归属感、亲和力、自 尊心以及自我实现等心理需求。归属感 及亲和性,是由于工作场所已形成了一 个小型的社交、联谊中心,你受到挫折 时,会有人安慰你,甚至为你打抱不平; 你得到奖赏时,很多人恭贺你、祝福你。 这些心理上的需求满足,在团体中的喝 采会更多且具有激励性。
如何快速融入团队
游戏:集体群舞

讨论: 在感受到队友的揉肩捶背时,有什么样 的感受? 在平时的学习、生活中,是否和同学之 间也有这种亲切的感觉?
引申故事:学会如何关爱他人
在澳大利亚或新西兰的街上,你故意打开一个地图,在街头上一 直看,没多久就会有人走过来问:“需要帮忙吗?走丢了吗?迷 路了吗?”这就是良好的社会秩序的体现。 在西方国家,进电梯有些基本的规定,如在电梯里不能吸烟,甚 至拿着烟都不可以;电梯里面的人没有完全出来前,外面的人不 要进去等等。乘坐电梯有个基本的规则,进电梯的第一个人手要 按住开的位置,让别人都进来;同时在未下电梯前要替所有的人 按住楼层。但这举手之劳,在我国很多人都做不到。大部分人都 是自扫门前雪,冲进去就站在最安全的位置,其他什么事都不管。 我们的企业无疑应该是一个团队,要有团队秩序,成员之间更应 互敬互爱。有人说某企业是一盘散沙,就是说这个企业不像一个 团队,没有团队观念。 中国人古书上常常讲君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友等五伦。其 实有时我们常常忘记第六伦,即社会伦理。一个强有力的团队, 必然会有一个良好的团队精神,而人伦观念必然是团队精神的重 要组成部分,一个良好的团队必然是与人为亲、与人为善的团队。
你是否想在未来的职业生涯中一帆风顺,如鱼得水?
如何快速的融入团队?
1.要融入团队,必须了解你的团队。如团队的 历史、性质、产品、规模、体制、优劣势等; 2.要融入团队,你必须要热爱你的团队,要热 爱你的工作,要通过你的努力获得大家的帮助, 这一点非常重要,也是你融入团队的基础; 3.要融入团队,你要竭力推荐自己,使大家了 解你。要充分运用你的聪明才智,运用正当的 方法来表示自己,表示自己的长处,小事主动 做,大事学着做,要虚心学习。
组织团体里,个人色彩过度浓厚,或个 人过度放任,使人有“格格不入”的感 觉,认为你浑身长刺,难以接近。因此, 人际艺术的第一法则是“融”字。你要 与组织团体的成员融为一体,融洽相处, 和乐融融。更具体地说,你要成为团体 中的一份子,也视他人为团体中的重要 成员。
“团队”的定义

团队是由员工和管理层组成的一个共同 体,该共同体合理利用每一个成员的知 识和技能协同工作,解决问题,达到共 同的目标。
成功是有方法的, 融入团队也同样有方法
(下面一起分享13个方案)
方法1:进入单位的第一阶段要多观察少说话
判断和发现领导者,团队的真实价值观, 行为方式以及非正式的组织结构究竟是 什么。加入一个新单位,面对的是如何 谋取“天时地利人和”,其中“人和” 是最重要的因素,有的人可以克服天时 地利等不利因素,甚至可以将不利因素 转化为有利的因素。

因为我们还不是老板,所以就要“为五斗米折 腰”,就不得不为了未来的发展委屈求全,有 时候把这些大道理写下来时好象连自己也不能 说服,因为每个人性格不同,所以不是人人都 能做得到。我一直认为,职业要和人的性格匹 配,从而重新定位,资源聚焦发展,如此才能 有所成就。譬如,我的性格就比较独立,很难 迎合一些自己不喜欢和更本就不对的事情,于 是我就开创自己的事业并做一些咨询顾问的事 情。我用心在写博客,观点无所谓对错,只有 适合与否,能有一点点价值就很安慰了!
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