课时
培训方式
讲师
考核方式
备注
1
部门职能、部门KPI、绩效考核等
2
部门规章制度
3
“ISO9000/14000/TL9000/OHSAS18001”体系相关程序等
4
职业安全规定等
5
其它：
培训
结果
□A＋□A□B□C□D
□其它评价与建议：总部部门经理、驻外机构负责人（签字）：
在岗培训（由新员工导师填写）
序号
新员工培训跟踪记录表
工号：
被培训人
入司时间
到岗时间
所属事业部/职能中心
所属部门/办事处
拟入职位
入职培训（以下由培训发展部/驻外机构填写）
序号
培训课程
课时
培训方式
讲师
考核方式
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
培训
结果
□A＋□A□B□C□D
培训主管（签字）：
岗前培训（总部各部门经理、各驻外机构负责人填写）
序号
培训课程
2.本表所列培训内容原则上必须完成，必要时可视部门具体情况适当进行增删。
填写说明：
1、此表为新员工培训完整记录，为新员工转正定级的主要依据。
2、此表由用人部门填完岗前、在岗培训记录及评定后与《试用期员工转正定级考核表》一并向人力资源部提交。
培训课程
具体内容
课时
培训方式
导师
考核方式
备注
1
岗位职责
2
业务流程

岗位知识技能
4
特殊岗位技能
5
其它：
培训
结果
□A＋□A□B□C□D
其它评价与建议：新员工导师（签字）：
三级培训综合评定
□A＋□A□B□C□D
其它评价与建议：培训发展部负责人（签字）：
备
注
1.新员工培训分为“入职培训”、“岗前培训”、“在岗培训”三级。“入职培训”由培训发展部在新员工入职后一月内组织实施（驻外人员入职培训由分公司、办事处自行组织；“岗前培训”由用人部门在新员工到岗后三天内实施；“在岗培训”由用人部门在新员工试用期组织实施。