堆码苫垫、保管保养、接单拣货、复核包装、 装车发运等环节。 ▪ 流通加工、补货作业和返品管理也是仓库作业 的重要组成部分。
仓储作业流程
接
运
合格
与 交
入库 准备
审核 凭证
监卸
初检
办理 交接
接
不合格
拒收
入库 管理 接收验收
外观质量 检验
数量 验收
送检
待处理
不合格 待检
合格
不合格隔离
办理入 库手续
记帐
立卡
“五五化”示意图
▪ 2.货垛设计
▪ （１）垛基：将整垛物品的重量均匀地传递给地 坪；保证良好的防潮和通风；保证垛基上存放的 物品不发生变形。
▪ P货=80*4/0.8*0.8*1000=0.5t/m2 P库=3t/m2 则P货﹤P库，则单位仓容定额P为0.5t/m2
▪ Q=0.5t/m2*100m2=50吨
▪ 货位存货数量为：50÷0.08=625（台）
▪ 四、搬运入库
▪ （一）入库货物要求 ▪ 1.货物已验收完毕，已查清数量、质量和规格； ▪ 2.包装完好，标志清晰、完整； ▪ 3.对外表有污渍或其他杂物的货物，应给予清扫
系统 维护
库内管理 储位管理与
商品编码
出库管理 出库
物品维 护保养
核单 备料
盘点 作业
库存 管理
安全 管理
复核
包装
点交、 发运
登帐
返品 管理
现场和 档清理
▪ 二、仓库作业管理的内容
▪ 仓库作业管理：指对仓库的入库作业、保管作业 、出库作业等仓储作业活动进行的规范和有效的 管理。
▪ （一）生产型仓库作业管理
▪ （四）实物验收 ▪ 1.包装检验：对货物的外包装也称为运输包装、
工业包装的检验。橇开、开缝、挖洞、污染、破 损、水渍和粘湿。
▪ 2.数量检验 ▪ （１）计件法 ▪ （２）检斤法：毛重、皮重、净重 ▪ （３）检尺求积法 ▪ 3.质量检验：外观检验、尺寸检验、机械物理性
能检验、化学成分检验
▪ （五）验收问题的处理 ▪ 1.首营商品的入库：必须事先通知质管部门，由
▪ 堆码的要求：合理、牢固、定量、整齐、节约、 方便
堆码的要求
牢固 定量 整齐
合理
货垛
节约 方便
“五五化”堆码 “五五化”堆码就是以五为基本计算单位, 堆码成
各种总数为五的倍数的货垛, 以五或五的倍数在固定区 域内堆放, 使货物“五五成行、五五成方、五五成包、 五五成堆、五五成层”, 堆放整齐, 上下垂直, 过目知 数。便于货物的数量控制、清点盘存。
第四章 仓储作业管理
第一节 仓库作业管理 第二节 入库作业管理 第三节 保管作业管理 第四节 出库作业管理 第五节 分拣与补货 第六节 返品管理
第一节 仓储作业管理概述
▪ 一、仓库作业流程 ▪ 指物品在仓库储存过程中必须经过的、按一定
顺序相互连接的作业环节。 ▪ 按作业顺序依次经过接货、检验、整理入库、
物料验收单
公司名称：
年月 日
订单号码
厂商
姓名：
地址：
发票号码
装箱单号码
运输方式： 自 用 运来
物料编号 料名 规格 单位 数量 单价 金额 运费 总价 单价
例 某电冰箱注明限高为４层，每箱底面积为 0.8米*0.8米，每箱重80kg，存于某仓库，仓库 地面单位面积定额为3t/m2，则单位仓容定额P 为多少？如仓库此货位占地面积为100m2，则此 货位存货数量为多少？
普通记录、货运记录、公路运输交接单
实物
▪ 三、验收 ▪ （一）物品验收的作用 ▪ 1.分清责任，为理赔提供依据； ▪ 2.为商品保管养护提供依据； ▪ 3.验收有利于维护货主利益。 ▪ （二）验收准备 ▪ 货位、验收标准（企业约定的标准及国家标准）
、验收设备、工具及人员的准备 ▪ （三）核对单据 ▪ 1.审核验收依据 ▪ 2.核对供货单位提供的验收凭证 ▪ 3.核对承运单位提供运输单证
▪ 2.垛堆法：按一定规则进行堆垛存放，适于有包 装的货物。
▪ 3.货架存放法：小件、品种规格复杂且不便堆垛 。
倾 斜 的 货 垛
▪ （二）货物堆码
▪ 1.堆码的概念：根据货物的包装形状、重量和性 能特点，结合地面负荷、储存时间，按一定要求 ，将货物在库房、物料棚、货场等场所堆码成各 种垛形的操作。
，且不能损坏货物质量和包装；
▪ 4.当货物受潮、锈蚀甚至出现某种质量变化时， 必须进行养护处理，确认无质量问题后恢复原状 。
▪ （二）装卸搬运 ▪ 1.功最小 ▪ 2.作业衔接流畅 ▪ 3.省力化 ▪ 4.提高货物的“活性”
▪ 五、物品堆码与苫垫
▪ （一）货物存放的基本方法
▪ 1.散堆法：就地堆高储存，适于没有包装的大宗 货物。
其给出该商品的编码及储存要求。
▪ 2.商品质检不合格 ▪ （六）进口商品的检验：按照贸易合同及有关标
准进行检验；根据我国有关法律、法规强制性检 验。
▪ 1.进口商品安全质量许可证 ▪ 2.进口废料原料装运前检验证明 ▪ 3.动植物检疫合格证明 ▪ 4.食品卫生监督检验合格证明（副食类产品） ▪ 5.出境检疫证 ▪ 6.外商投资财产鉴定 ▪ 7.一般原产证与普惠制产地证
第二节 入库作业管理
一、入库准备
掌握入库货物信息 掌握仓库库场情况 制定仓储计划 妥善安排货位 合理组织人力
做好货位准备 苫垫作业准备
验收准备 搬运工艺设定 文件单证准备
二、接货
防止把在运输过程中或运输之前已经发生的货物损害和 各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收或保 管保养创造良好的条件。
▪ 严格按照工程的验收体制和供应体制履行仓库管 理职责，根据生产计划编制日作业任务书。
▪ （二）流通型仓库作业管理 ▪ 1.库存管理 ▪ 2.流程效率管理 ▪ 3.质量控制
生产型仓库作业流程
采购订单 订单处理
供
应
客
商
入 储拣出
户
库 存货库
流通型仓库作业流程
▪ 三、仓库作业过程管理 ▪ （一）仓库作业过程的合理组织 ▪ （二）仓库作业过程的连续性 ▪ （三）仓库作业过程的协调性 ▪ （四）仓库作业的空间组织 ▪ （五）仓库作业的时间组织
1 到货主单位提货
2 到车站、码头接货
3 铁路专用线到货接货
4 仓库接货
货物接运与交接
外包装标志与包装完好情况 大件数 外观质量受损情况 受潮、霉变、锈蚀情况
外包装标志与包装完好情况 大件数 外观质量受损情况 受潮、霉变、锈蚀情况
发货人
承运人
收货人
普通记录
货运记录
1、收货程序: 订单
送货单
2、责任划分与追溯