第十一章业绩考核与评价
一、单项选择题
1. 责任会计产生的直接原因是（）。

A. 行为科学的产生和发展
B. 运筹学的产生和发展
C. 分权管理
D. 跨国公司的产生
2. 成本中心考核的主要内容是（）。

A．该中心的不可控成本 B．责任成本
C．该中心所有的可控成本和不可控成本 D．产品成本
3. 属于某成本中心的各项（）之和，成为该成本中心的责任成本。

A．可控成本 B．不可控成本
C．变动成本 D．固定成本
4．三种责任中心中处于最高层次的是（）。

A．成本中心 B．利润中心
C．投资中心 D．无所谓谁高谁低
5. 某投资中心的投资额为10万元，最低投资报酬率为20%，剩余收益为1万元，则该中心的投资报酬率为（）。

A．10% B．20% C．30% D．60%
6．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负担。

A．生产车间 B．采购部门
C．生产车间与采购部门共同承担 D. 企业总部
7.投资中心主要考核指标中的（）不会造成投资中心的局部目标与企业整体目标相背离。

A．投资利润率 B．可控成本
C．剩余收益 D．利润总额
8.制定内部转移价格时，如果中间产品或劳务有不同市价，则卖方以最高价格计价，买方以最低价格计价，此时所用的制定内部转移价格的方法是（）。

A．市场价格定价法 B．协商定价法
C．双重内部结算价格定价法D．成本加成法
二、多项选择题
1.下列表示中，正确的说法是（）。

A.高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的
C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
D.某些从短期看属不可控成本的，从较长期间看，可能又成为可控成本
2. 下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。

A. 分公司
B. 车间
C. 班组
D. 个人
3．利润中心包括（）两种类型。

A．人为的利润中心 B．外部利润中心
C．自然的利润中心 D．收入中心
4. 由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同，因而用于考核与评价利润中心的指标有（）
A. 剩余收益
B. 毛利
C. 部门贡献毛益
D. 营业利润
5.甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果是（）。

A. 甲利润中心利润增加
B. 企业利润总额增加
C. 乙利润中心利润减少
D. 企业利润总额不变
6. EVA与传统财务指标的最大不同，就是充分考虑了投入资本的机会成本，使得EVA具有（）的突出特点。

A. 度量的是资本利润
B. 度量的是企业的利润
C. 度量的是资本的社会利润
D. 度量的是资本的超额收益
三、判断题
1.对企业来说，几乎所有的成本都可以视为可控成本，一般不存在不可控成本。

（）
2.利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时，可以不进行调整。

（）
3.计划制造成本型内部结算价格的不足之处是没有与各个责任中心真正创造的利润联系起来，不能有效调动责任中心增加产量的积极性。

（）
4.引起个别投资中心的投资报酬率提高的投资，不一定会使整个企业的投资报酬率提高；但引起个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加。

（）
5.剩余收益指标弥补了以投资报酬率作为考核标准导致局部目标和整体目标不一致的缺陷，并且该指标具有横向可比性。

（）
6.EV A指调整后的税后净营业利润扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额，突出反映了股东价值的增量。

（）
四、计算题
1.企业下属某投资中心A，有关数据如下：
企业的目标是至少达到18％的投资报酬率。

要求：
（1）计算该投资中心的投资报酬率；
（2）计算该投资中心的剩余收益。

2.某集团公司下设A、B两个投资中心。

A中心的投资额为200万元，投资报酬率为15%；B中心的投资报酬率为17%，剩余收益为8万元；集团公司要求的平均投资报酬率为12%。

集团公司决定追加100万元投资，若投向A公司，每年增加利润20万元；若投向B公司，每年增加利润15万元。

假设各投资中心会接受能使考核指标得到改善的方案，而拒绝能使考核指标恶化的方案。

要求：
（1）追加投资前A中心的剩余收益；
（2）追加投资前B中心的投资额；
（3）追加投资前集团公司的投资报酬率；
（4）若A公司接受追加投资，其剩余收益；
（5）若B公司接受追加投资，其投资报酬率和剩余收益；
（6）若以投资报酬率指标考核各投资中心的业绩，B中心是否接受追加的投资？如果以剩余收益作为考核指标呢？。