监理规划编制规定
一、监理规划是对工程建设项目监理工作全过程进行策划，用于指导开展项目监理工作的纲领性文件。

为了规范监理规划的编制，特制定本规定。

二、监理规划由项目总监理工程师负责组织编制，公司工程监理部审核，总工程师批准后实施。

三、工程建设项目开工前，项目监理组依据委托监理合同、监理大纲、施工合同，审查后的设计文件和国家现行有关工程建设的法律、法规和规定，进行监理规划的编制。

监理规划文件编制完成生效后，送建设单位和公司工程监理部各一份。

四、监理规划采用统一规定格式，纸面A4幅面，在左例装订，页码打印在右下方。

五、监理规划编制的内容：
1、工程项目概况：
（1）工程项目特点；
（2）工程项目组成、规模；
（3）工程项目参建单位；
（4）其它
2、监理工作范围：
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、项目监理组的组织形式
7、项目监理组人员配备及名单。

8、项目监理组人员岗位职责（参见公司监理人员岗位职责）。

（1）总监理工程师职责；
（2）总监理工程师代表职责；
（3）专业监理工程师职责；
（4）监理员职责；
（5）资料员（信息员）职责。

9、监理工作程序（参见公司监理工作程序）
10、监理工作方法措施：
（1）质量控制重点：（质量控制点设置及控制方法）；
（2）进度控制；
（3）造价控制；
（4）安全生产管理控制。

11、监理工作制度：
（1）施工图会审与交底制度
（2）施工组织设计（方案）报审制度
（3）工程开工/复工及工程暂停令签发制度；
（4）分包单位资格报审制度；
（5）测量成果报验制度；
（6）工地例会制度
（7）试验室资质报审制度；
（8）工程材料/构配件/设备报验制度；
（9）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度；（10）工程质量问题与工程质量事故处理制度；（11）工程变更制度；
（12）工程计量和工程款支付审签制度；
（13）工程竣工结算审签制度
（14）工程进度检查制度；
（15）工程竣工验收制度；
（16）监理月报制度；
（17）监理日志制度
（18）监理文件管理制度；
（19）监理工作总结制度。

12、监理人员工作守则
13、监理人员纪律
14、项目监理组的监理设施
（1）由建设单位提供的设施
（2）项目监理组自备设施。