成为核心员工应具备的三种能力
企业的核心员工应具备三种能力，洞察力、影响力、行动实践的能力。

企业应该让员工发挥出自己的能量让他们用洞察力、影响力、行动实践的能力，在企业中的每一个环节、每一个岗位中，相互渗透、影响到这个庞大的组织，让员工的力量成为企业的发动机、传输机还有齿轮，推动企业大跨步地蓬勃前进，最终
将企业的理想和他们的理想都变为现实。

1、洞察力
员工首先应输出自己的洞察力，利用思考问题的深度和准确程度。

透过企业的表明现象，看到问题的本质，进而在自己的职责范围内找到问题的根源所在，避免工作上一些临时性的、治标不治本的解决方案，使我
们企业的具有了远见。

因此洞察力是一切能力的根本，对企业而言，起到的是发动机的作用。

2、影响力
让每一个员工通过传达、沟通的深度和强度，将他在工作中所掌握的知识，将每一个富有新意的观点和方
案在企业中流动和传达，充分发挥所拥有的知识，并在组织间相互促进、影响和发展，促进企业的发展。

它在企业中起到的是传输机的作用。

3、实施、推动能力
在每一个员工拥有了洞察力后，发现了问题，并在广泛地沟通后，也认同了企业的这一个问题。

最后还要
通过自己的实施和推动在企业中具体措施和方法的实现，以推动企业的快速而正确的发展。

它在企业中起
到的是齿轮的作用，企业正是靠这样的一个个齿轮来发展推动前进的。

专
企业中需要充分的发掘和应用员工的这三种能力，帮助企业的发展，同时，专注在高端人才寻访的敏睿公司也建议员工要注意培养和发展自己这三方面的能力，其中实施和推动能力更是雇主公司尤为看重的个人
能力之一。