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业务合同管理执行流程(项目管理流程50)[1]

部门名称 流程名称 流程概要
A(业务洽谈人) B(分管副总) C(市场研展部) D(总经理) E(总部)
项目部 业务合同管理执行流程
F(财务部) 管理流程-50 流程编号 第 1 页 (共 2 页) G(项目主管)
H(人事行政部)
1
开始
2
接待/回访 前期接洽
3
合作方资质审查
4
是否有 问题?
5
赴项目实地考察
项目部 业务合同管理执行流程
F(财务部) 管理流程-50 流程编号 第 2 页 (共 2 页) G(项目主管)上传至Oຫໍສະໝຸດ 指定 路径H(人事行政部)
16
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合同条款执行
18
执行反馈
19
跟踪,督导
20
执行问题 发生
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指导执行
22
是否签订 补充协议
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签订补充协议
执行落实
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结束
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30 编制部门 密级 签发人 签发日期

6
项目 可行性?
7
提供项目服务模 式及商务报价
8
合同范本
9
合同洽谈
10
项目合同拟订
审核
审核
11
合同双方签约
12
合同盖章
13
合同存档 (原件) 合同存档 (复印件)
合同存档 (原件)
14
项目合同执行 要点摘要
15 编制部门 密级 签发人 签发日期
部门名称 流程名称 流程概要
A(业务洽谈人) B(分管副总) C(市场研展部) D(总经理) E(总部)
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