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公司ERP系统需求分析评估基本方案
成本管理–成本分析、工时分析、物料分析
库存管理–库存金额、呆滞分析
资金管理
品质管理–品质信息、不良率、客诉
审核系统
经营分析
各角度的销售额,目标达标率,获利成长率,行润贡献度等
客户的评比
下拉式的业绩信息
财务分析
图形化的损益表,现金流动表,利润分析图,财务分析趋势图,部门损益趋势图,产品别损益趋势图,部门费用统计图,费用项目统计图等…以分析获利能力
能对固定资产的修理作出预提各分摊处理
能自动生成凭证(折旧凭证、预提、分摊等)至总帐系统
资金管理系统
现金管理:能分为持用现金、现金收入、现金支出,提供关于资金来源及进行资金运用规划的讯息
能按分析时间的不同,分现有资金状况、短期资金管理及长期财务预算
能作中长期的周转率预测
资金管理—能支持预算的功能,分部门或责任区.
能预测未来时间的能力/需求计划,以作相应调整
现场管制
能多种角度的追踪订单的生产状况(各部门、组别的完成状况)
能对进度落后、中间停摆、缺料等状况作出提醒
能作欠料仿真分析.能作工时差异、物料损耗分析.各部门的不良率
能对人力的调拨作出考虑
能提供各工作站的负苛仿真
能产生各组别、部门的产值表.生产效率分析
能提供机器嫁动率、运转停机率分析
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BOM
基础资料的建立:生产部门, BOM,工艺流程,标准产能,工时及成本
能先建立计划BOM,再转成正式的BOM.能展开至N阶
能分自制,外购,原材料,加工部门,加工工艺
能利用群组技术来协助零部件的查找(如:类似材质、尺寸、规格)
能作逆展功能,查某部件(半成品或原物料)用于何处
利润分析-能依产品、客户、订单、地区等角度分析其获利能力及边际效益
能提供各种讯息以作决策参考.如:价格订定,客户选择,销售渠道的选择等
固定资产系统
能多种角度追踪某资产的状态及变动情况(如:购入、自制、捐赠、封存、停用、盘亏、报废、损坏、移转、改良、重估)
能自行设定类别及按类别设定折旧方法和折旧年限
能产生以下报表:某期间的资产增减表、折旧情况、年月折旧总额表、各部门的资产现值,折旧提列表
能作各种角度的销售分析及预测(图表),业绩达标率
能分析销售额与成本之关系
报关--能作核销功能
EDI
能让业务在全世界任一地区查询公司产品规格、图面、成本、订单、库存状况.能查询客户之信用状况,打印订单,并传回公司.
能让客户在所在地查询订单之生产进度及新产品之推出
能使台北总部追踪,查询订单之出货及生产状况
采购与付款循环
生产循环
薪工循环
融资循环
研发管理循环
固定资产循环
投资循环
行销信息管理系统
(报价管理,订单管理,出货及船务管理,客户管理,发票管理,销售分析,报关)
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产品管理
能以简单一键方式查找产品的所有相关资料(同一画面),如:成本资料,订价,售价,库存量,各种图面,销售记录, BOM,供应厂商,工序流程,各类模具/治具的使用情况,检验标准,销售客户,现有订单,销售达标率,退货或客诉记录,品质记录,并有Drill Down功能
能稽核有无漏排
能依行事历来合理安排人力、设备等资源
能作工程变更(零件、包装等)的窗体、提醒及文件的追踪
物料需求计划
需考虑依订单生产.库存品(共享物品)、非库存品的情况
能自动产生物料需求计划、采购计划、委外计划
能产生缺料表(依保管人)
能提供缺料仿真分析(以作生产的调整)
能力需求计划
能查产能及负荷,能将生产计划转成能力需求计划
人力资源管理系统
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能以各种角度分析现有职工的结构状况(如:依学历、地区、年龄等)
能查询员工的历史记录(调薪、升迁、培训、请假、个人用品领用等)
能组合查找符合某些条件的员工
能自行定义工资的计算方式,栏目的增减
能支持银行转帐及现金支付
能支持计算机刷卡钟,自行定义各班别加班的定义,数班制
能检测异常情形
能以班别、不周周期对考勤作分析(出勤绩效管理)
能自行增减字段,设立公式
能对未来人力需求作出预测
主管信息系统
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提供主管重要、整体、扼要的信息
异常管理–出勤异常、订单异常、绩效异常、成本异常、库存异常
目标管理–销售目标
绩效管理–各部门绩效表(月、日),产值
制造管理信息系统
(采购管理,委外管理,生产管理,品质管理,库存管理,模具/治具管理)
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采购管理系统
能作多功能的厂商管理(档案,级别审核)
能有询价管理功能
能在计算机上采购作审批(含申购单的转为正式单)
能选择厂商,及反应厂商品质历史记录,下拉式查询功能
能自动转成正式的采购单(由物料需求展开的外购部份,仅需选择厂商、单价)
能作成本计算:支持移动加权,年加权平均、月加权平均.
能作特殊的库存管理,如:计划库存、退货库存、转包商等
品质管理系统
能提供质量信息(进料检验、制程检验、成品检验)的分类、统计及分析
能产生各种分析图表(如:`柏拉图,管制图) (含ISO需要)
能提供各组别不同周期(年、周、日)的品质信息
能作各种角度的不良率的统计,及提供追踪的信息(不良原因/料品项目/责任部门/作业员/班别/厂商/机台/制程)
能提供欠料仿真分析,以作委外进度之调整
能提供委外途程功能(不回厂,在委外厂移转)
库存管理系统
能提供多仓库,多库位,一仓分多人管制的功能
能进行多种包装单位的自动换算(存库的单位与采购单位不同)
能多种方式的批次入库、发料(依制造批号、订单号、工序、单一料号等)
能及时查询物料、委外的厂商资料(无单价)
能方便的查询物品的出入历史记录
能产生各部门产值表(课长看).总产值表(一页,高级主管看)
能对部门作数据化的绩效考核
成本分析
能对各订单作成本分析(工时、损耗、制造费用等)、单位成本分析
能与会计系统整合
模具/治具管理
能对模具/治具异动记录作管理(提供固定资产雷同之功能)
能对模具的使用次数作自动记录.并对使用期限作提醒
研发管理系统
(BOM,图库系统,样品管理,产品开发管理,设计变更)
能支持定期盘点及永续盘存的核算方式(连续的周期性、全盘、抽样循环)
能作安全库存的采购建议,超库存的警示
能作呆滞物品的及时分析. **
能对库存作ABC分析,能有调拨管理功能(非生产性的领用)
能产生各种组合的进货出货统计表、图
能作预测:可能过期,未来某时间的库存量
能与财务总帐作整合(如:自动生成传票)
能进行固定成本及变动成本的核算
能快速以各种方式的调阅,查找图面
能利用群组技术的关念作图面管理
能与Internet作连接
样品管理
能作样品管理,包括样品的寄送及追踪
能对样品费用作统计分析(依年,月,客户,地区,种类等)
能对样品发出的接单成功率作分析
设计变更管理
能提供产品设计变更之处理功能,并有效传递,以减少可能发生之损失
能有效的对相关部门作出提醒
能快速立即的传递出货资料至台北
财务信息管理系统
(会计总帐,应收应付帐款,成本会计,固定资产,资金管理)
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会计总帐管理系统
能分两套帐,大陆帐及台湾帐
能与应付帐款、应收帐款、薪资管理、成本会计、固定资产系整合
能支持多公司,多币别
能作报表:试算平衡表、费用明细表、损益表、资产负债表、现金流量表
生产管理系统
排程/生产计划
能提醒生管类似产品(呆滞品)的库存状况,以转用于新订单,以减少呆滞品.
能自动产生主生产计划排程(月、周) (依订单)
能自动产生制造命令单给各部门(必须能分部门、外购)
能自动产生申购单
能让各部门的生管由计算机自动排周、日生产计划.并能人工调整
能让各部门的生管自动由计算机开加工单(含委外). (必须能简单且具弹性的从<客户订单>或制造序号转成各组别的加工单),并只打印各组必要的信息
报价管理
能作报价之承接、呈核,掌握报价价格
能提供客户报价之自动追踪及跟催
能由确认后的报价单的价格,自动转成正式资料
客户管理
能提供客户授信管理,减少呆帐
能有强大的客户管理功能,含客户评比
订单管理
能够让各部门在计算机上作合约审查
能够及时追踪订单的生产进度、完成状况、出货情况、未结案的订单
出货及船务管理
能自动产生应收帐款
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1.系统的整合性
2.系统的功能性--汇总、分析、预测、仿真的功能
3.系统的扩充性
4.系统能适应自主的二次开发
5.多国,多公司,多币别的整合
6.查询--能自行组合查询条件,大部份能轻易的深入追踪查询(Drill Down),查阅历史记录
7.输入输出--能自行调整输入及输出的画面及格式
业务分析
采购:各角度的厂商的评比,采购员贡献度,进料差异成本分析
存货:库存成本,半成品成本,委外加工品成本,呆滞废品成本,周转率等
生产:各部门的生产绩效,嫁动率,停工待料,异常工时,图形化的工作负荷,图形化的生产流程
品质:不良报废,重工之统计图表.依不良原因/料品项目/责任部门/作业员/班别/厂商/机台/制程等之统计图表