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若要产品好，个人品质要提。20.9.202 0.9.201 2:54:34 12:54:3 4Septe mber 20, 2020
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质量是企业的生命。2020年9月20日下 午12时 54分20 .9.2020 .9.20
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牢记生产安全，事故与你无缘。2020 年9月20 日星期 日下午 12时54 分34秒 12:54:3 420.9.2 0
1984 1986 1988
1990
1992
公司改名為 United
Utilities
公司資本達到10 億美元，擁有350
條電話線路。
1989
1991
公司以斯普林 特為商標，開 展長話服務。
跨大西洋 光纖通信公眾轉播
服務方案
史普林特發展時間表(續)
與Centel Corporation合 併，斯普林特成 為美國主要的通向國外擴張
併購的SOP模式
刪減費用
刪除重複的作業 新顧客加入WorldCom的 網絡以實現規模經濟
•不斷誇大稅前淨利 資產虛增110億美元
手法： 操縱E/R比 拉抬股價
E
1999~2000年
應計費用回沖 轉成虛增的盈餘
R
E
2001~2002年
費用資產化
R
財務舞弊手法
濫用準備金，沖銷線路成本 衝迴線路成本，誇大資本支出 武斷分攤收購成本，蓄意低估商譽 隨意計提固定資產減值，
虛增未來期間經營業績 借會計準則變化之機，大肆進行巨額沖
銷
為何舞弊多年未被發現？
➢ 領導和文化上的偏誤 ➢ 未達有效稽核 ➢ 組織結構的問題 ➢ 總部地理位置偏遠
Q1、世界通訊進行水平整合的原因為何?
＊降低成本結構：增加經濟規模.降低資源重複 ＊增加產品差異化：產品搭售 ＊複製經營模式 ＊降低產業競爭：價格戰 ＊增加議價能力：供應商.買主vs公司
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安全用电，节约用水。消防设施，定 期维护 。2020 年9月下 午12时 54分20 .9.2012 :54Sep tember 20, 2020
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思一思，研究改善措施，试一试，坚 持不懈 努力。2 020年9 月20日 星期日 12时54 分34秒 12:54:3 420 September 2020
策略管理章末個案報告
第八組 95153231王茹慧 95153234吳雨真 95153239詹佩慈 95153242陳雯綾 95153247史孟玉 95153251邱信淵 指導教授：胡凱傑 報告日期：2009/12/07
大綱
➢ 世界通訊公司簡介 ➢ 史普林特(Sprint)公司簡介 ➢ 公司策略 ➢ 財務會計弊案 ➢ 問題討論
世界通訊發展時間表
公司推舉 Bernard Ebbers 為首席執行官
陸續併購 其他60家
公司
1985
1990s
11/10併購 MCI公司
MCI世通 &Sprint公司 宣布將以1150 億美元合併
6造月月假申V公億M發保eC;請rI司美現同護。i破z宣金財年o產n布收務7通以購信76
1997
1999
改名為 United Telecommunications
1899
1942
1972
1976
斯普林特獲得美國政府先進 宣國布性 網了的 通第數 信一字 計統個光 劃通（全纖訊F系TS統20-0-0-）聯的邦面（主遠向斯S要p程r全普為參iT通n球林e斯與tl信UN市特en普權ec系it場網ot林。®me的）改d特名。
Q2、此項策略為何會失敗?
➢ 政府的影響→反托拉斯 ➢ 電話業務價格戰
→長途電話業務成長趨緩 →新的競爭者加入 ➢ 主要客戶為同業競爭者 ➢ 服務品質下降 ➢ 會計醜聞的影響
策略失敗的根本原因
＊ 水平整合的規模與公司的營運能力無法 呼應，且忽略外在威脅
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生命没有回头路，事故没有后悔药。2 0.9.202 0.9.20S unday, September 20, 2020
2002
2005
1983
1989/8
LDDS公司在密 西西比州首府 傑克遜成立
在收購 Advantage 公司後上市
1995
公司更名為 世通
1998
2000
通9/正15式MC營I世運兩止家收公購司計終劃
2003
更名為 MCI
斯普林特發展時間表
Cleyson L. Brown在堪薩斯州 的Abilene建立
訊公司
一體化的寬 帶網絡服務
（INO）
出讓在Global One的所有利益; 同年宣布和MCI
取消合併
1993
1995
1997
1999
2002
宣布以350億美元 收購美國第五大移 動運營商Nextel， 合併後公司名稱為 Sprint Nextel。
2005
1994
1996
1998
與另外兩家世界電信 與Deutsche 巨頭---- DeutscheTelekom和France
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全员用心做得好，企业提升跟着跑。1 2:54:34 12:54:3 412:54 9/20/20 20 12:54:34 PM
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严格规章制度，确保施工安全，治理 事故隐 患，监 督危险 作业。2 0.9.201 2:54:34 12:54S ep-2020 -Sep-20
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整理整顿精神好，品质检点状况好。1 2:54:34 12:54:3 412:54 Sunday, September 20, 2020
•水平整合 horizontal integration：
收購或合併產業競爭對手的過程，以期獲得來自 規模經濟與範疇經濟的競爭優勢
併吞競爭者
Business Model
(1)擴大規模經濟以降低成本 (2)將多項電信服務項目結合在同一
合約之下
長途/市 內電話
網際網路
行動電話
單一電信業者(一份帳單)
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产品批次能鉴别，问题产生能解决。 下午12 时54分3 4秒下 午12时5 4分12: 54:3420 .9.20
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检查隐患横眉冷对，杜绝事故笑逐颜 开。20. 9.2020. 9.2012: 5412:54 :3412:5 4:34Se p-20
Telom 合作。入一個新的階段，
共同組成Global One
2000
2004
Sprint完成了全 與MCI合併 國範圍內的3超G 越t-mobile公司，成
1X網絡更新。為僅次於cingular和 Verizon無線的美國第 三大無線服務運營商