保洁领班绩效考核表
部门物业部岗位姓名考核时间年月考核项目考核内容扣分事由考评者扣分
1、本班次工作的完成情况 3 分
2、组织实施各区域清洁、保洁工作 3 分
3、掌握保洁的清洁技能与知识，并主持班前、
班后会议进行培训 3 分
4、执行公司各项规章制度，检查仪容仪表、
到岗情况，考核评估并记录 3 分
日常工作5、负责工作的分配，检查保洁工作的情况，
合理的分配人员进行有效的工作 3 分
6、交接班交接不清楚者视其情节 3 分
7、按规定时间收集垃圾及对废旧纸箱的及
时处理 3 分
8、配合各楼层对指定地点卫生的清理 3 分
9、做与本职工作无关的事情 2 —5 分
1、检查到岗情况（迟到、早退），仪容
仪表的检查 5 分
2、监督保洁员的日常工作情况（巡查次数
及结果） 2 —5 分
3、领班的上传下达不清晰者 5 分主管
日常管理4、易耗品的收藏、使用、发放及工具的
损坏丢失 5 分
5、各楼层区域卫生的划分、安排 5 分
6、未按时召开晨会、夕会，未履行公司
规章制度 5 分
7、定期对保洁进行技能、耗材的培训 5 分
1、工具的正确使用 4 分
工具及易2、工具的摆放到位情况 4 分
3、工具的日常保养 4 分
耗品
4、易耗品的使用规范 4 分
5、易耗品及工具的节约使用 5 分
1、绩效有明显改进者视其情节 5 分
2、员工投诉视其情节 5 分
特殊奖惩3、尽心尽责阻止公司利益受损并挽回
重大损失者 5 分4、为维护公司公司/ 遇突发事件奋不顾身、
拼力抢救者视其情节 5 分
备注：。