未来电子技术公司(FET)最近推出了一套设用于金融机构、大公司和政府部门处理和存储包括税收、自动转账等财务数据的电子微型系统软件。
这项产品的技术开发权属于FET,但预计其竞争者很快也能推出类似产品。
因而,FET比原计划提早将该产品推向了市场。
事实上,之前的实验室测试阶段的工作还没有完成。
现在,测试已经完成了,而且结果显示该系统在有些数据的回复和处理上存在缺陷。
当然,测试结果不是定论性的,但是,据FET 的说法,即使新的测试结果证实确实存在这种缺陷,也没什么大问题,因为这种情况出现的几率只有亿分之一。
现在还不知道这一缺陷会对财务处理产生什么后果。
假设你是FET的一位CFO,你的薪酬与公司业绩直接挂钩。
你知道,如果FET召回缺陷产品,必然会导致股票价格的下跌,你的薪酬也会下降。
更要命的是,你刚刚根据你对未来几年的收入预期买了一栋昂贵的房子。
如果FET的新系统项目不成功,就无法付款。
作为一名高级执行官,你觉得应该做出什么样的决策?你是否应当建议公司召回问题产品,直到测试结果满意为止?你是否有其他的解决办法?
案例道德困境
未来电子技术公司(FET)最近推出了一套设用于金融机构、大公司和政府部门处理和存储包括税收、自动转账等财务数据的电子微型系统软件。
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因而,FET比原计划提早将该产品推向了市场。
事实上,之前的实验室测试阶段的工作还没有完成。
现在,测试已经完成了,而且结果显示该系统在有些数据的回复和处理上存在缺陷。
当然,测试结果不是定论性的,但是,据FET 的说法,即使新的测试结果证实确实存在这种缺陷,也没什么大问题,因为这种情况出现的几率只有亿分之一。
现在还不知道这一缺陷会对财务处理产生什么后果。
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更要命的是,你刚刚根据你对未来几年的收入预期买了一栋昂贵的房子。
如果FET的新系统项目不成功,就无法付款。
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案例道德困境
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因而,FET比原计划提早将该产品推向了市场。
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现在还不知道这一缺陷会对财务处理产生什么后果。
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