1质量方针和目标；
2质量管理体系范围及说明；
3质量管理制度；
4质量管理作业文件；
5质量管理活动记录。
5.1领导作用和承诺
5.1.1总则
4.3
5.1.2以顾客为关注焦点
3.2；4.3
5.2方针
3.2
《质量方针》
5.3组织的岗位、职责和权限
4.1；4.2；4.3
《质量管理职责》
/
/
6.1应对风险和机遇的措施
7.4沟通
3.3
7.5形成文件的信息
3.3；3.5
《文件和记录管理制度》
8运行
8.1运行策划和控制
6.1；7.1；8.1；9.1；10.1；10.2；11.1；11.2；11.3；11.5
《工程项目质量管理制度》
8.2产品和服务的要求
6.1；6.2；6.3；10.5
《工程项目投标及工程合同管理制度》
GB/T19001-2016条款
GB/T50430-2017条款
1.范围
1
2 规范性引用文件
/
3 术语和定义
2 术语
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
3.1；3.3
4.3确定质量管理体系的范围
3.1；3.3
《质量管理体系范围及说明》
4.4质量管理体系及其过程
3.1；3.3；3.4
《质量管理体系文件》应包括下列内容：
8.3产品和服务的设计和开发
10.3
《工程设计质量管理制度》
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
7.1；7.2；7.3；7.4；8.1；8.2；8.3；8.4；8.5；9.1；9.2；9.3；9.4
《工程材料、构配件和设备管理制度》、《分包管理制度》
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
7.1.3基础设施
7.1；7.2；7.3；7.4
《施工机具与设施管理制度》、《施工机具与设施供应方评价制度》
7.1.4过程运行环境
3.4；
《工程项目质量管理制度》
7.1.5监视和测量资源
11.4
《质量检查与验收管理制度》
7.1.6组织的知识
3.3
7.2能力
7.3意识
5.2；5.3
《人力资源管理制度》、《员工考核制度》
10.1总则
12.1；12.5
《质量管理检査、分析、评价和改进管理制度》
10.2不合格和纠正措施
12.5
10.3持续改进
12.5
6.1.1
3.1；3.3；12.5
/
/
/
/
/
/
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.2
3.1；3.3；12.5
6.2质量目标及其实现的策划
3.2
《质量目标》、《质量目标管理制度》
6.3变更的策划
3.3
7.1资源
7.1.1总则
3.4；5.1；7.1；9.1；11.1
7.1.2人员
5.1；5.2
《人力资源管理制度》
8.5；9.4；11.5
《质量检查与验收管理制度》
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
11.1；11.2；12.1；12.2
《质量管理检査、分析、评价和改进管理制度》
9.1.2顾客满意
10.7；12.3
/
/
9.1.3分析与评价
12.3；12.4
9.2内部审核
12.2
9.3管理评审
12.4
10改进
10.4；10.5
《工程项目质量管理制度》
8.5.2标识和可追溯性
8.4；10.5
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.3；8.5；10.5；
8.5.4防护
8.4；10.5
8.5.5交.6产品和服务的放行
8.5；9.4；11.3
《质量检查与验收管理制度》
8.7不合格输出的控制