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2017等级医院评审汇报PPT
院有名科,科有名医,医有专长
眼科大而强,亚专业专而精
眼 白内障、角膜病、 青光眼、 眼外伤、眼底外科、视光学、 糖尿病眼病科、眼眶病与眼肿 瘤、眼整形、眼肌与小儿眼科 等十二个二级专业,中医眼科 分设眼底内科、眼免疫、神经 眼科专业组。
耳 耳科、鼻科、咽喉头颈外科
口 口腔颌面外科,口腔内科、 口腔修复科、口腔正畸科、口 腔种植科
新疆库尔勒市 第一人民医院 若羌县人民医院
医院为河北省住院医师规范化培训 基地,特别是国家卫计委全国防盲技术 指导组,确定我院为河北省唯一一家 “中国县级医院眼科团队能力提升培训 项目”。
定州市人民医院 阜平县中医院 邯郸市第一医院 邯郸市第四医院 秦皇岛北戴河医院 石家庄新乐市医院 衡水市人民医院 衡水故城县医院
识别高风险事件 制定高风险事件
的应急预案
针对高风险事件 应急培训与演练、应急物资储备
对培训和演练进行效果评价 从中发现问题,改进工作
最终目的 降低高风险事件发生率
降低高风险事件损失
使高风险事件转为低风险事件
医 院举例-角膜病科
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为各临床科室创建管理模板:确定目标质量管理是科室 管理的重要环节,针对角膜病相关临床诊疗规范与指南的制 定、治疗流程的管理和角膜移植手术,开展以下工作:
医院拥有世界最新机型的国际先进设备300余台(件),其 中单价XXX万元以上治疗和检查设备XXX台/套,价值XX万元。
飞秒激光白内障手术系统、 全飞秒及飞秒准分子激光近视治疗仪、 玻璃体切割仪、 蔡司手术显微镜、 白内障超声乳化仪、 眼科专用彩色三维立体超声诊断仪、 眼科超声生物显微镜、 血管成像OCT等 为治疗疑难复杂性角膜病、白内障、青光眼、玻璃体视网 膜病、眼眶病、小儿斜视、弱视、眼外伤、葡萄膜炎、眼底病 等方面处于国内先进水平提供了坚实仪器设备保障。
邢台市威县人民医院 邢台市宁晋县人民医院 邢台市宁晋县中西医结合医院 邢台市新河县医院 邢台市清河县中心医院
山东省临清市中医院 莘县第二人民医院
医LOG院O加强教学工作
同时,参加了国家高等教育五年本科教材《眼科学》和 《中西医结合眼科学》的编写工作。
作为博士后科研工作站设站单位,与天津医科大学联合 招收、培养博士后研究人员;
医 院目 录 LOGO
一 医院概况 ㈠ 人才梯队结构日趋合理 ㈡ 眼科亚专业突出专科特色 ㈢ 国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障 ㈣ 积极培训基层医生,履行公立医院公益性职责
医LOG院O科室设置
床 临 编制床位和开放床位600张
管
综合管理机构12个
技
科
业务科室51个
临床科室22个 医技科室6个
理和技术水平的重要抓手, 已通过评审的医院参观学
使得评审的重要意义入脑 习吸取先进经验,组织各
入心。
类讨论培训、考核实现三
甲评审培训全覆盖。
主要运用全面质量管 理等质量管理技术工具来 制定工作计划、分析不良 事件、公示分析检查结果、 分析培训效果。
医 院三级质控
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一级质控
以临床科室 为主,每科 设有质控员, 每月质控指 标清晰,质 控报告能够
作为天津中医药大学和华北理工大学硕士研究生培养基 地和河北省名老中医指导老师的设立单位,积极培养硕 士研究生和中医及中西医结合眼科高层次人才;
作为河北医科大学附属医院(非隶属)和山西医科大学 、邢台医学高等专科学校的实习基地,承担培养本专科 学生100余人。
医院 LOGO
与与山新东疆临库清尔市勒中医医院院协协作作办办院院揭揭牌牌
医 院 科研机构
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医院设有——
XXXXXXXXX实验室 XXXXXXXXXXX治疗中心 XXXXXXXXX研究所 XXXXXXXXX研究所 XXXXXXXXX附属医院 XXXXXXXXX重点研究室
XXXXXXXXX示范单位
博士后科研工作站 等科研教学机构
医 院 专科特色
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以眼科为重点、以口 腔和耳鼻喉科为临床特色, 在各种急危重症、疑难复 杂眼病的诊治方面处于国 内先进水平。
2016年以强化职能科室的法律意识和管 理实效为突破口,带动临床科室一级质 控的建立,促进院级质控对制度流程的 不断完善,构建起具有一定管理实效的 医院三级管理架构体系。
2009
2014
2015
2016
2017
2015年以修订制度、变 更流程、信息化改造为 主,规范医院管理的软 环境;
2017年以访谈、系统追踪、质控会 议等形式,系统解决上级卫生行政 部门提出的整改意见和医院运行中 自查暴露出的管理不规范问题。
本科
498人 56.8%
专科 中专及以下
163人 18.7% 59人 6.7%
62人 106人
230人 388人
医 院目 录 LOGO
一 医院概况 ㈠ 人才梯队结构日趋合理 ㈡ 眼科亚专业突出专科特色 ㈢ 国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障 ㈣ 积极培训基层医生,履行公立医院公益性职责
医LOG院O专科特色
医 院目 录 LOGO
二 三级甲等眼科医院创建工作过程
㈠ 广泛动员学习,领悟评审实质,完善三级管理体系
㈡ 以评促建,加强内涵建设 ㈢ 以评促改,促进质量持续改进 ㈣ 优化服务流程 ,改善患者就医感受
医LOG院O创建过程
医院遵循“以评促建、以评促 改、评建结合、重在建设”的 评审方针。
评审 方针
使医院管理工作步 入持续改进发展轨 迹。在全院上下形 成了“管理重担大 家挑,人人肩上有 目标”的良性态势, 医院各项工作步入 规范化、科学化的 轨道。
明确临床科室一 级质控责任,强 化沟通技巧是化 解纠纷第一道防 线的意识,重新 修订了医疗纠纷 防范与处置工作 方案,通过应急 演练,加强人防、 物防、技防,组 成多重防范,加 强医院安全
医 院目 录 LOGO
二 三级甲等眼科医院创建工作过程 ㈠ 广泛动员学习,领悟评审实质,完善三级管理体系 ㈡ 以评促建,加强内涵建设 ㈢ 以评促改,促进质量持续改进 ㈣ 优化服务流程 ,改善患者就医感受
医 院 医院规模
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医院简介:医院目前占 地220余亩,建筑面积12万多 平方米,是目前国内单体规 模最大、花园式、现代化的 眼科医院。患者辐射全国30 个省市区,年门急诊量达65 万余人次,本市住院患者占 70%,外省和外地市住院患者 达30%以上,已成为晋、冀、 鲁、豫中原地带区域性眼科 医疗中心。
医LOG院O学习领悟评审实质
PDCA RCA QCC
动员学习
全员培训
运用管理技术工具
通过全院动员大会统 一思想,强调等级评审是 国家卫生行政部门管理医
邀请国内、省内知名 专家来院讲课,职工领悟 标准内涵,组织院领导及
院、评审评价医院的一项 中层干部、内审员参加全
重要举措,是医院提升管 国评审学习班、到省内外
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二 三级甲等眼科医院创建工作过程
㈠ 广泛动员学习,领悟评审实质,完善三级管理体系
㈡ 以评促建,加强内涵建设 ㈢ 以评促改,促进质量持续改进 ㈣ 优化服务流程 ,改善患者就医感受
医LOG院O内涵建设
2013年和2016年医院组织两次自下而上修订,重新审核医院 工作制度 、工作职责 、完善工作流程 ,并编印成册,下发到 各科室学习并执行,形成了符合医院实际的管理标准。
步入 正轨
阶段 推进
经过“精心谋划领悟 评审实质、以评促建 加强内涵建设、以评 促改促进质量持续改 进、优化服务流程改 善患者就医感受”四 个阶段,
医LOG院O创建过程
从2009年到2014年10月以基础设施 改造为主,筹建新院址,对供应室、 手术室、放射科、消防等硬件设施 进行验收索证,完成医院整体搬迁; 2009年协助省卫生厅制定三级眼科 医院评审标准。
重点关注手术分级授权 动态管理、治愈率、非 计划重返手术、手术并 发症、医院感染率等重 要指标,作为科室一级 质控主要内容;
组建了质量与安全管理 团队,定期开展质控活 动,分析影响角膜移植 手术质量与安全的因素;
体现了PDCA循环管理 的理念,进而推进全 院临床科室规范化建 设和持续改进。
对目标质量管理重点 关注的指标进行监测、 原因分析和改进;
根据医院门诊量大、外地患者 多、车流量大的特点,按照15:1的 标准配备了45名保安并组建了应急 保安队伍
医务人员 参保率为100%, 有力保障了医 患双方的合法 权益。
医疗责 任保险
应急 保安
危险 品管
理
投诉 管理
加强毒、麻药品及危险品管理。通过 月度巡检监控,对各类危险品的采购、 入库登记、使用、分类保管等工作流 程进行了规范化管理。
全国先进工作者、十九大党代表1人
全国优秀科技工作者
1人
享受国务院政府特殊津贴专家 3人
河北省省管优秀专家
3人
河北省杰出专业技术人才
1人
河北省首届名中医
1人
河北省突贡专家、省特贴专家 4人
河北省三三三人才工程
5人
中华医学会眼科分会学组委员 4人
中华医学会激光分会常委
1人
中华中医药学会眼科分会副主任委员 1人
中国中西医结合学会眼科专业委员会副主任
委员 1人
中国药学会医院药学专业委员会眼科学组委
员 1人
硕士研究生导师 5人
医 院目 录 LOGO
一 医院概况 ㈠ 人才梯队结构日趋合理 ㈡ 眼科亚专业突出专科特色 ㈢ 国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障 ㈣ 积极培训基层医生,履行公立医院公益性职责
医LOG院O先进设备
医院
LOGO举例-角膜病科
2016年完成角膜移植366 例,手术并发症4.92%。2017 年1-11月完成角膜移植273例 ,手术并发症4.40%