全生命周期项目管理国际新理念、新视野答案
一、单选题【本题型共3道题】
1.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。

A．迅速组织起来采取行动
B．从容负责变革能力
C．准备就绪立即行动
D．继续保持准备状态
用户答案：[B] 得分：20.00
2.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（）。

A．技术和方法
B．理论和程序
C．创新和前沿
D．未来和方向
用户答案：[A] 得分：20.00
3.在项目集形成阶段，应与（）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。

A．发起人
B．领导者
C．协调治理委员会
D．接收者的代表（通常是整合者）
用户答案：[D] 得分：20.00
二、多选题【本题型共1道题】
1.项目集中的管理过渡实践（）。

A．持续与干系人沟通、商议和交涉
B．移交产出至运营
C．测量采纳率和结果/效益
D．调整计划以解决差异
E．测量效益实现情况
用户答案：[AE] 得分：0.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.变革管理的最主要的关键成功因素是：有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。

（）
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：20.00
2.项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合，项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。

（）
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：0.00。