****健身俱乐部有限公司与【***连锁】

合作协议

甲方：****健身俱乐部有限公司（业主）

法定代表人：****

住所：

乙方：湖南【***连锁】体育产业发展有限公司（连锁运营方）

法定代表人：****

住所：

甲、乙双方经友好协商，就甲乙方合作运营********国际俱乐部（以下简称“本项目”）事宜达成如下一致：

第一条合作模式

1.1 本项目由乙方以提供综合运营管理服务（以下简称“乙方服务”）的

方式协助甲方管理，本项目所有的管理决策最终决定权归于甲方。乙方服务的主要以向本项目派驻优秀的管理人员和优秀私人健身教练的方式提供综合运营管理服务，保证本项目高端私人健身俱乐部的形象和优良的服务。乙方服务具体内容详见本协议约定。

1.2 本项目在对外宣传上，由甲方拥有首要的署名权，乙方拥有次要的署名权。甲乙方在对外宣传上，都可以也有义务保证对方品牌的宣传体现，甲乙方均有权对于对方的宣传体现方式提出异议。

1.3 乙方为本项目提供服务期间（以下简称“乙方服务期间”），乙方派驻本项目的健身教练、泳池运营人员、保洁人员、前台接待人员等，均由本项目经营所得当中进行费用支付。甲方作为本项目的第一责任人，有义务支付2017年1月1日-2017年6月31日的房屋租金和物业费用，作为对本项目的初始投入和运营保障，在年度利润结算时，项目应归还甲方该笔费用。如超过2017年6月31日，本项目仍不能完全独立自负盈亏，则甲乙方均可提出终止合作，终止合作时，本项目的亏损由双方按照利润分配比例承担，本项目的房屋租金和物业费用计入本项目成本，具体承担方式，由乙方将其应当承担的亏损以现金方式支付至本项目账户。

1.4 甲乙方合作本项目时段内，如实际经营所得净收入不足以支付开支，则由甲乙方按照本协议约定进行额外现金投入，甲乙方的补充投入现金的比例等同于甲乙方利润分配比例。

1.5 乙方服务期间，本项目的客户、运营场所可以按照本协议约定与乙方其他自营或管理的健身房进行共享，作为回报，乙方派驻本项目的高级管理人

员薪资不列入本项目支出，由乙方自行承担。

1.6 基于乙方提供的管理服务，甲乙方按照本协议约定的周期进行本项目利润分成。甲乙方的利润分配比例为70%比30%。

第二条项目运营主体

2.1 甲方将注册成立独立运营、单独核算的分公司，以该分公司为主体运营本项目，即本项目作为甲方分公司，独立运营，独立核算。

2.2 除乙方派驻管理本项目的员工属于乙方员工，劳动关系以及合同都归于乙方以外，本项目的对外业务或活动，均应当以甲方分公司作为主体，该等业务或活动包括但不限于：

（1）与本项目任何供应商签订任何合同，或向供应商支付任何费用；

（2）与本项目的任何合作方签订任何合同，以及收取任何合作方款项或向任何合作方支付款项。

2.3 本项目的任何宣传或广告及相应的宣传广告资料以及本项目的装修装饰、内部文件资料，应主要显示甲方名称或LOGO，次要显示乙方名称或logo。

本项目的宣传、广告及相应宣传广告资料包括但不限于：

（1）任何户外广告，包括但不限于平面户外广告或多媒体户外广告；

（2）任何本项目现场内或现场外使用的宣传单、易拉宝、宣传栏等；

（3）任何本项目现场多媒体设备播放的宣传视频或宣传影片；

（4）任何在电视、广播、电影、网络、报纸、杂志等媒体上播出的广告；

（5）任何赛事、大型活动现场的广告位或宣传单、冠名等。

本项目的装修装饰包括但不限于本项目现场的任何装修装饰以及进入本项目现场所必经之处的指引、指示等。

本项目的内部文件资料包括但不限于本项目的任何规章制度、任何内部文件。

第三条乙方服务的主要内容

3.1乙方应当向本项目派驻1-2名管理人员协助甲方进行管理，并保证本项目营业期间至少有1名管理人员，乙方向本项目派驻的管理人员，如有调动，应当提前告知甲方。管理人员不属于甲方员工，管理人员的薪酬或费用由乙方发放。

3.2乙方应当向本项目派驻3名私人健身教练，并根据本项目现场经营情况加派私人健身教练，本项目现场经营情况不需要3名私人健身教练时，经甲方派驻本项目的经营管理人员同意，可以减少。私人健身教练如有调动，乙方应当提前告知甲方，乙方应当保持本项目私人健身教练的稳定，不随意调换，以免影响本项目服务质量。私人健身教练不属于甲方员工，就私人健身教练提供的服务，由甲方按照本协议约定计算费用，列入本项目成本。私人健身教练的费用的发放方式按照乙方统一安排执行，若由乙方发放的，乙方应当按时发放，并保证私人健身教练不因费用结算问题与甲方发生任何纠纷，或对本项目的服务产生其

他不良影响。

3.3甲方对乙方派驻的管理人员和私人健身教练的工作不满意时，有权要求乙方调换，乙方应当积极予以调换。

3.4乙方派驻的管理人员应当具备健身房的运营经验，并按照乙方统一的运营体系，为本项目提供包括但不限于营销、管理等本项目运营所需的一切管理服务。

3.5乙方及所派驻的管理人员（以下亦统称为“乙方”）负责为本项目制定良好的运营计划和资金安排，并根据运营数据对运营提出建议。

3.6乙方负责管理本项目运营中各项器材设备，如需补充新的器材设备或对原有的器材设备进行维护，乙方应当及时安排，如需支出相关费用，由甲方审批确认后支出。

3.7乙方负责本项目的的宣传以及营销活动策划和组织，乙方提供完善的策划方案和相关设计、物料支持，该策划设计费用（如有）由乙方承担，乙方负责进行电视、平面、户外广告、社交媒体等多渠道的宣传推广，该发布渠道的采购费用计入本项目的支出，除单独应用于本项目的以外，其他宣传的费用分摊比例不高于乙方其他健身项目的分摊比例。

3.8乙方应当按照不低于乙方管理的其他健身房的管理标准和水平为本项目提供管理服务。