3工作较被动，有时需要外界推动才去做，10分
④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分
工作责任心（20）
1工作一丝不苟且勇于承担责任，20分
2工作勤奋，责任心较强，15分
3责任心一般，满足于完成日常的任务，10分
4工作较马虎，责任心不强，5_分
执行力及配合度（5）
按程序按规定办事，能积极主动地配合各部门，各部门满意度评价90%以上，评价每低10%，减1分
日常
工作
文职工作（10）
工作效率评定，根据实际情况，进行评估。
成品库管理（10）
成品库管理有效评定，每低10%，减1分
办公整洁度（5）
保持干净、无杂乱，整洁率达100%以上，每低10%，减1分
工作
能力
专业知识（15）
2全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解15分
②掌握本专业知识，有一定的深度12分
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
考核指标
满分值
考核目标值
考核
得分
1
出勤率
10
满勤
2
工作主动性
15
积极主动完成好工作
3
工作责任心
20
工作勤奋，责任心强
4
执行力和配合度

按章办事，主动配合各部门
5
文职工作
10
及时尽职完成工作
6
成品库管理
10
出入库账目清晰，摆放有序整洁
7
办公区整洁度
5
摆放整齐有序
8
专业知识掌握
四、绩效评估奖惩规定
1、转正考核分数90分以上的人员，,转正后工资上浮一级，,具体视公司整体工资制度规划而定。
2、拟转正人员,其转正考核分数应高于60分。
3、转正考核分数在60分以下者，由人力资源部门提交总经理决定是否转正
考核人员
审核人员
批准人员
考核日期
审核日期
批准日期
试用人员转正考核表
被考核人姓名
二、考核内容与标准
对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表。
行政后勤人员考核内容与标准
考核内容
考核标准
职业
态度
出勤情况（10分）
出勤率达到100%以上，每低5%，减1分
工作主动性（15）
1对份内份外的工作都十分积极主动，15分
2能主动地完成好本职工作，12分
方案名称
行政人员转正方案
被考核人员
考核职位
一、考核目的
①通过考核，对行政工作人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。
②全面评价员工的工作表现，为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。
③促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。
5对本专业的知识一般性掌握10分
6缺乏本专业知识5分
团队协作（10）
2团队意识强，协作能力强，乐于助人10分
②主动与他人合作8分
③缺乏合作精神5分
三、考核实施
1、考核分为试用期转正考核。
2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。
3、考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。
15
熟练掌握公司产品，熟悉公司相应流程
9
团队协作
10
积极主动与公司其他人员配合
本次考核总得分
被考核人员
自我评定
考核结果
同意转正
签字：
不同意转正
签字：
被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：