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业务部门绩效考核表


4~5 自觉遵守和维护公司各项规章制度。

3 能遵守公司规章制度,但需有人督导。

2 偶人迟到,但上班后工作兢兢业业。

1 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度。
0 经常违反公司规章制度。
平均分
自評
得 分(平 均 分/5*100號
具体項目內容

方案目標
重 Q1
Q2
Q3

1 工作疏忽,偶有小差错。
0 工作质量不佳,常有差错。
4~5 具有丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
工 作 技
3 有相当的专业技能,足于应付本身工作。 2 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍。

1 技能程度稍感不足,执行职务尚需请教他人。
0 对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成。
4~5 任劳任怨,竭尽所能完成任务。
部门 工作績效:40%
业务部绩效考核表
姓名
考核項目 分數
參考標准
4~5 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务。
工 作 任
3 能跟,踪工作,按期完成任务。 2 在监督下能完成任务。

1 在指导下,偶尔不能完成任务。
0 在指导下,经常不能完成任务。
4~5 出色、准确、无任何差错。
工 作 质
3 完成任务质量较好,但可以再加强。 2 完成任务质量尚好,能达到要求。
KPI績效
預算考核

80~90
出勤合計

60~80

姓名
實際給分
直接主 部門主 管評分 管評分
備注
實際達成狀況 5678
平均分 9 10 11 12
考核分數合計 考核等級
簽名

40~60


20~40
0~20

3 工作努力,主动,能较好完成工作任务。
作 态
2 有责任心,能自动自发。

1 交付的工作需要督促方能完成。
0 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意。
4~5 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。

3 爱护团队,常协助别人。

2 肯应他人要求帮助别人。

1 仅在必要与人协调的工作上与人合作。
0 精神散漫不肯与人合作。
Q4
1 營業額每月增加(RMB/月)
25
2 應收貨款達成率
25
5 新客户开发家数(家)
15
6 教育訓練達成時數
10
100% 完成所有安排課程
平均分總計

分(平 均 分 總 計/120*100*45%)
實際達成狀 1234
各項考核匯總
項目 自評 直接主管 部門主管 總經理加權分
等級 分數
工作績效
特優
100~90
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