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第九章 战略评价与控制 David


孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -21
新疆大学经济与管理学院
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Difficulties in Strategy Evaluation战略评价的难度
4.
5. 6 6.
Rate of obsolescence of plans制定的计划会迅速过 时 Domestic and global events国内和国际事件增加 Decreasing time span for planning certainty准确计 划的时间间隔不断减少
第九章 战略评价与控制
Ch9 -20
新疆大学经济与管理学院
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Difficulties in Strategy Evaluation战略评价的难度
1.
2.
3.
Increase in environment’s complexity环境的复杂性 急剧提高 Difficulty predicting future with accuracy准确预测未 来的难度增大 Increasing number of variables变量数不断增多
Feasibility可行性

Neither overtax resources or create unsolvable l bl sub-problems b bl 既不过度消耗资源 既不过度消耗资源, 也不带来无法解决其他问题
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -18
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第九章 战略评价与控制
Ch9 -2
孙慧教授 主讲
新疆大学经济与管理学院
Chapter Outline本章纲要
The Nature Nat re of Strateg Strategy Evaluation E al ation 战略评价的性质 A Strategy-Evaluation gy Framework 战略评价框架 The Balanced Scorecard 平衡计分卡
Consistency 一致性
Rumelt’s 4 Criteria 鲁梅尔特的四项标准
Consonance 调和性 Feasibility 可行性 Advantage Ad antage 有利性
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -17
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Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
---西摩.蒂里斯
孙慧教授 主讲 第九章 战略评价与控制
Ch9 -7
新疆大学经济与管理学院
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
-- Strategies become obsolete战略会变的过时 -- Internal environments are dynamic动态的内部 环境 -- External environments are dynamic瞬息万变的 外部环境

如果更换了人员问题依然存在 如果一个部门的成功意味着了一个部门的失败 如果政策或事项不断被提交上级解决
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -14
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Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Consistency 一致性

孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -11
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Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Appraisal of Strategic Performance战略绩效评价 战略绩效 价

Have assets increased资产是否增值? Increase in profitability盈利是否增加? Increase in sales销售额是否增加? Increase in p productivity y生产效率是否提高? 效率 Profit margins, ROI, & EPS ratios increased 利润率、投资收益和每股收益率是否提高 利润率、投资收益和每股收益率是否提高?
Ch9 -10
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
新疆大学经济与管理学院
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Strategy Evaluation战略评价

Complex & sensitive undertaking是一项复杂 而敏感的工作 Overemphasis can be costly & counterproductive过分强调战略评价可能带来 高额费用开支和多重负面效应
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -12
新疆大学经济与管理学院
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Consistency 一致性
Rumelt’s 4 Criteria 鲁梅尔特的四项标准
Consonance 调和性 Feasibility 可行性 Advantage Ad antage 有利性
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Chapter 9 Strategy Review, Evaluation, & Control 第九章 战略评价与控制
Strategic Management: Concepts & Cases 11th Edition Fred David
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Consistency 一致性
Rumelt’s 4 Criteria 鲁梅尔特的四项标准
Consonance 调和性 Feasibility 可行性 Advantage Ad antage 有利性
孙慧教授 主讲
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -5
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Strategy Evaluation战略评价
Organizations O i ti are most t vulnerable l bl when h th they are at t the peak of their success -R.T. Lenz
Rumelt’s 4 Criteria 鲁梅尔特的四项标准
Consonance 调和性 Feasibility 可行性 Advantage Ad antage 有利性
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -15
新疆大学经济与管理学院
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
处于成功巅峰的企业最容易受到攻击
---R.T 兰恩兹
战略是一个通常与未来联系在一起的术语,但战略与 战略是 个通常与未来联系在 起的术语 但战略与 过去的联系并非不重要。生活的意义在于未来,但理 解是活的意义在于过去。管理者在未来推动战略,但 他们对战略的理解是通过回顾过去实现的。
---亨利.明茨伯格
第九章 战略评价与控制
Ch9 -9
孙慧教授 主讲
新疆大学经济与管理学院
Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
3 Basic Activities3项基本活动:
1. 2. 3.
Examine the underlying bases of a firm’s strategy检查企业战略的内在基础 Compare expected to actual results比较实际 结果与预期结果 Identify corrective actions to ensure that performance conforms to plans采取纠正措施, 确保行动与计划保持 致 确保行动与计划保持一致
Consonance调和性---适应性的反应

Need for strategies to examine sets of trends 战略需要考察事项的趋势(单个和总体)
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -16
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Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
孙慧教授 主讲
第九章 战略评价与控制
Ch9 -8
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Strategy Review, Evaluation, & Control战略回顾、评价与控制
Strategy Evaluation战略评价


Vital to the organization’s well-being战略评价对 企业至关重要 Alert management to potential/actual problems in a timely y fashion及时评价在局势恶化之前对现 有的问题和潜在问题采取有效措施 Erroneous strategic decisions can have severe negative ti i impact t on organizations i ti 错误的战略会 给企业带来严重的负面影响
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