管理审查决议执行率
1.内部质量审核程序 2.纠正与预防措施管理程序 3.质量体系策划与改进管理程序
过程的描述
输入
要素·步骤
1.管理审查会议通知单
管理评审执行
2.管理审查会议前准备资料
①审核结果(含:第二方\第三方
审核)
②经营计划(含质量目标及品质
成本)达成及持续改进状况
③顾客反馈（包含：客诉/退货
/售后服务、售后市场失效及客
过程分析
风险分析
资源信息
绩效评价
测量方法
风险识别
反应计划
1.电话、FAX、 EMAIL、电 脑等事务设 备
2.会议室 3.相关 IATF16949
标准、顾客 特定要求与 法令法规要 求
管理审查决议执行 率
已执行项次/管理审查决议 的项次
管理评审决议事项 决议事项追踪表 未执行
批准
审查
拟制:
过程编号与名称
过程的客户 （前过程）
相关单位 衡量客户的满意度(有效性)
过程描述分析与风险识别表
MP6 管理评审
过程所有者 TOP&管代 衡量过程的订日期 修订日期
年月日
相关单位
准则，方法
管理评审决议事项如期完成
为确保本公司质量系统持续及有效 运作，符合既定的质量政策与目标
户满意度）
④教育训练成效评估
⑤预防和纠正措施的状况
⑥上次管理审查决议事项追踪
⑦针对新市场\新客户\新设备\
新技术\新质量管理理念等外在
环境因素影响进行修正组织\职
责\方针\目标及质量体系之考
量
⑧改善的建议（管理审查提案
表）
输出
职责技能
1.管理审查记录表，内容包 管理者代表 含： ① 参加人员签到表 ② 审查内容（针对输入1~8 项，逐项审查及保持记录。 ③ 改善建议研讨及结果 ④ 决议事项，包含： 体系/过程/产品持续改进措 施 资源需求增加决定