7Байду номын сангаас
- 原则1：与作业人员共同制定改善方案
2018年
2019年
10月
11月
12月
1月
4W 5W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W
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5
辅导方式
辅导计划沟通说明
活动内容培训
现场手把手辅导
每日工作总结
改善前
改善后
24
现场三定改善成果
➢ 转炉样勺三定改善
改善前
改善后
25
现场三定改善成果
➢ 阳极炉水泵房人行通道改善
改善前
改善后
26
现场三定改善成果
➢ 原料工段马达安全防护改善
改善前
改善后
27
现场三定改善成果
➢ 原料工段立柱安全警示三定改善
改善前
改善后
28
现场三定改善成果
➢ 闪速炉灭火器安全警示改善
2018年
2019年
10月
11月
12月
1月
4W 5W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W
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4
辅导总计划
序号
项目
16 安全预知训练活动培训 17 成立红牌作战小组 18 样板区实施红牌作战活动 19 OPL（点滴教育）说明、实施 20 班会制度规范化实施 21 6S三级交叉点检表实施 22 制作可视化标准手册 23 6S活动手册制作 24 标准遵守宣传栏制作 25 6S活动诊断体系导入 26 6S优秀改善事例现场展示 27 样板区6S活动推进办诊断 28 样板区6S活动部门长诊断 29 样板区6S活动总经理诊断 30 项目总结及向后计划
11月13日
9
现场6S活动物资准备 - 5mm*1000mm*1200mmKT板2块（白色）
10 组织办公室进行大清理活动
11月14日
11月14日
11
协助阳极炉水泵房区域持续开展可视化作战活动
11月14日
12 组织开展第每一周一期次6推S活动进困办难点向解决后对策三会周议 作业完成率 50% 1次/周
闪速炉 4
转炉 5
阳极炉
12
目标：2件/周 （共完成28件,完成率70%）
11
现场可视化改善活动
水泵房可视化作战活动现场实施
12
红牌作战活动（102件）
13
现场不合理改善件数
红牌作战活动标准 1次/周 红牌作战活动 4人/次 成立作战小组 10张/次 发行红牌
区分 不合理改善
合计
原料工段 87件
闪速炉
转炉
420件
867件
2103件
阳极炉 729件
14
活动成果展示
15
现场三定改善成果
➢ 办公室文件可视化改善
改善前
改善后
16
现场三定改善成果
➢ 闪速炉中控室文件可视化改善
改善前
改善后
17
现场三定改善成果
➢ 转炉备品备件仓可视化改善
改善前
改善后
18
现场三定改善成果
➢ 转炉螺丝螺母可视化改善
向后作业说明
自主实施现场确认
6
《正确理解6S》培训(2次）
7
安全预知训练培训
8
NO.
区域
1
闪速炉
2
转炉
3
阳极炉
合计
大清理活动
不要物件数
备注
400件
400
867件
867
603件
603
1870件
9
建立6S推进活动板
6S推进活动板（1块/工段）
10
点滴教育活动（OPL）
区分 点滴教育总计
原料工段 7
34
第一期样板区向后三周作业
10
35
第一期样板区向后三周作业
NO.
内容
纳期
各样板区工段长、干事每日清扫活动
1
- 设定清扫时间、清扫地点、清扫路线及准备清扫工具 - 不合理统计、制定改善计划及负责人
- 改善前后及活动过程拍照
每日
2
各样板区持续开展大清理活动 - 彻底去除不要物与不要物信息统计
11月01日
改善前
改善后
29
6S优秀改善事例现场展示
30
6S活动相关文件导入
可视化标准(1套） 班组会议制度（1份） 红牌作战规则（1份） 标准遵守内容（36件） 不要物判定标准（1份） 6S活动评价标准（1份） 6S诊断活动标准（1套） 改善提案运行规则（1份） 现场改善维持管理标准（1套）
31
6S推进不足点
32
第一期推进办向后三周作业
12
33
第一期推进办向后三周作业
NO.
内容
纳期
组织各样板区开展大清理活动
1
- 彻底去除不要物
- 统计活动成果
2 组织各样板区免责品处理
11月1日
11月08日
3 制作6S曝光墙及内容张贴
11月10日
4 制作红牌500张（65mm*85mm）
11月10日
5 组织各样板区6S小组成立、注册
11月10日
组织各样板区进行“大清扫”活动
6
- 制定活动计划 - 组织开展大清扫活动
- 大清扫活动成果统计
11月10日
7 协助各样板区制作6S推进活动板及悬挂、张贴内容
11月13日
组织各样板区域开展必要物品分类摆放活动
8 - 原则1：与作业人员共同制定改善方案 - 原则2：取拿方便
3
各样板区免责品处理 - 免责品清单和免责品去向整理
11月08日
各样板区进行大清扫活动
- 制定活动计划
4
- 彻底去除不要物
- 准备清扫工具、不合理统计
- 改善前后及活动过程拍照
11月10日
5
各样板区活动小组注册、制作区域分担图
11月12日
6
组织开展每周一次6S活动困难点解决对策会议
1次/周
各样板区域组织开展必要物品分类摆放活动
6S活动阶段总结
理解现况 统一想法 坚定信心
1
Contents
➢ 辅导内容回顾 ➢ 活动成果展示 ➢ 6S推进不足点 ➢ 向后改善建议
2
活动内容回顾
3
辅导总计划
序号
项目
1 建立6S推进组织 2 6S项目启动大会 3 6S基础知识培训 4 建立有效激励机制 5 建立可视化标准 6 明确干部责任区域 7 样板区现场现况把握 8 成立样板区6S活动小组 9 废弃物/不要物处理流程制定 10 样板区大清理活动 11 样板区物品三定改善活动 12 样板区设备可视化改善活动 13 6S推进活动板导入、实施 14 6S曝光墙导入、实施 15 红牌作战活动培训
改善前
改善后
19
现场三定改善成果
➢ 阳极炉手喷漆存放柜三定改善
改善前
改善后
20
现场三定改善成果
➢ 阳极炉氧化还原风管及铜勺三定改善
改善前
改善后
21
现场三定改善成果
➢ 阳极炉工具柜三定改善
改善前
改善后
22
现场三定改善成果
➢ 阳极炉U型起三定改善
改善前
改善后
23
现场三定改善成果
➢ 阳极炉渣铲三定改善