2014
渠道拓展执行方案
一、工作目的
(1)、寻找、洽谈U标客户单位和群体；
(2)、摸清客户单位及团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估；
(3)、搜集客户单位及团体的相关悄况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方武；
(3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给客户单位；
(4)、保持与客户及单位的维护与联系，最终促进成交。

二、工作思路
首先寻找客户群体及单位的关键人物，要求此关键人物在群体内具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响, 如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。

在关键人物的介绍下，了解客户的购房需求悄况和活动范在关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对客户的小型产品推介会。

经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。

关键人物也将根据其最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。

三、拓展目标
结合本项目客户拓展主要U标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型丄厂、建材.各市场私营业主、学校单位、行业相关单位及个人；
四、活动优惠
客户团购优惠：
2)客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成
交的合计套数，享受团购优惠。

2)大客户单位团购物业须达到2套以上学受折上折，具体标准如下：单位团体团购2套
以上享每套额外1万优惠，团购5套以上享受正常优惠后97折优惠，团购10套以上享受正常优惠后95折优惠。

2014 -i :
其他特殊悄况，渠道部将作出评估建议，山上级领导与团购单位直接商洽。

A、关键人物界定:
本项U大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认；
B、返点建议:
①关键人物购房享受团购折扣。

②关键人物的现金奖励如下:
如果关键人物购房，除学受大客户折扣外，现金奖励可以抵扣房款。

推荐奖励成交总房款的1%
C、推荐成功界定标准：被推荐的本单位客户交付定金;
交付定金付一半奖励，首付付清且签约付清奖励。

（付款一定要及时）
D、返点兑换流程
拜访一关键人物确定一-联系沟通一产品推荐会一一关键人物在推荐本单位客户购买项U--成交缴纳定金
付一半奖金签署合同一一付清奖金（关键人物持本人身份证9山对接
相关人员陪同，到开发商财务直接领取现金）。

五.工作人员岗位要求
2014
六. 各阶段工作安排划分
K 客户单位信息搜集期 工作人员对商会、
作；
圈定U 标团体单位，进行初步洽谈； 工作人员搜集客户单位的相关信息，如：该单位的员工 数量、近期
内是否有购铺需求、单位的整体购买力以及单位内部是 否有集体活
动等；
每个客户单位限找一名关键人物协助工作。

该人员应熟
知该单位悄况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如： 资料架的摆放、了解该单位的集会时间等；
对该客户单位进行综合评估，了解该大客户单位的购买 实力及购买
总向，评选出需要®点跟进的U 标单位。

3.客户单位签约
收集客户单位团购数量- 协助跟进客户的选房签约工作；
保持与客户单位的联系，进行客户关系维护； 根据工作悄况，准备新的合作活动和新一轮客户单位的
选点筹备工作。

七. 客户单位
大型工厂、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工
⑴
、 ⑶、 ⑷、 2.大客户单位巡展期
对前期评选出的单位进行重点深度发掘：
工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜；
保持与关键人物的联系，随时掌握大客户单位的动向及 并及时向管理人员反馈；
根据该单位的具体悄况及购买意向，向领导申请举办产 ⑴、 ⑵、 ⑶、
各种活动, ⑷、
品说明会;
⑸、 工作人员应协助产品说明会的组织协调工作;
⑴、
节点实施;
确定与商会、大型工厂等客户单位的活动方案并按时间 ⑵、
⑶、
2014 1八、具体工作安排
（1）工作安排
九、客户拓展人员一天工作流程
十、大客户费用预算项目
1.广告物料
2、礼品
建议礼品品种多做儿样，以备大客户跟进的不同时期使用，如：
一般礼品，送给大客户单位员工的，如印有项U信息的公仔（娃娃）、或其他礼品
大客户单位关键人物的礼品费用
2014 -i ；
精美的礼品，如品牌打火机、品牌办公用品等
公关招待费、交通费用、不可预计•费用，共讣1万元每月
十一.大客户拜访报告 单位名称：
时间： 年 月曰
3、
20M :；妙2,
十二.产品说明会
地点，各客户单位会议室 参与人员：通过客户单位关键人物宣传或者客户组销售代表沟通 对项U 有兴趣的客户单位职员
时间：大客户组成员与客户单位协商，具体确定。

工作流程
1
、
2. 后，
3>
2014 1 5>宣传物料（每次）。